⊙记者 邱家和

  这是本报系列报道的第四轮，传递了更为丰富的信息：面对艺术市场的行情调整，苏富比已经交出了今年春拍的考卷，而内地拍卖公司也有了初步的反馈。从北京匡时专家得到的初步反馈看：对市场的收缩已经被确认，2012年的艺术市场，总成交额、拍品数乃至成交率都会有明显下滑。当然，艺术品的成交价格也许不会跌，亿元高价也许还会有。香港苏富比CEO程寿康的看法则有所不同，他认为周期的确认要看2012年的拍卖业绩是不是真的回落。不过他承认2012年经济形势吃紧。

  当前艺术市场的周期性是资金面所决定的，带有相当的强制性。这是因为2009-2011这三年大量资金引入艺术市场，使其成为“资金池”，一旦其中的资金外泄，自然会带来市场的行情调整。尽管如此，苏富比今年春拍仍坚持精品展略，据其披露的初步信息，将继续推出市场特别关注的高价拍品：瓷杂部分有北宋汝窑珍品、有“玫茵堂珍藏”第三场；书画、20世纪中国艺术以及亚洲当代艺术都有亮点。这种精品战略必将接受市场的考验。

  苏富比的战略不妨看作一种“反周期”。对在周期性调整行情的低谷中的每一个拍卖行而言，求生之道正是这样的“反周期”：如何抵御外部环境的不利因素而成功地保持拍卖业绩长盛不衰？

  比如，当代艺术是面临这次调整行情正面冲击的，苏富比的“反周期”对策，一方面是继续其精品策略，推出张晓刚的早期经典作品；另一方面又开辟新的战场，推出两个新专题：“理性主义”绘画与纯绘画——“‘没有’主义”。从苏富比专家的访谈中我们可以发现，这样的一手坚持、一手开拓的两手策略，是经过深思熟虑的，既考虑到当代艺术经过前一周期三年的大浪淘沙发生的演变，也考虑到香港艺博会在这3年中为亚洲市场整合所带来的新趋势。由此可见，这种反周期又有其基本面的理由。

  这是认识艺术市场周期性波动现象的本义：我们越是深入地理解周期现象，就越是有利于我们去发现“反周期”的战略和策略。因为真正成功的“反周期”一定是顺应这种周期性变化，充分利用其带来的各种客观条件的变化的。每个拍卖公司、每个投资者都有自己“反周期”的腾挪天地的。

  值得注意的是苏富比的策略，这次凸显了香港在中国艺术市场中的特殊地位。这不仅是因为香港艺博会带动其融入国际艺术市场，新的生态系统已渐露端倪，也因为香港的法律环境以及地缘优势。由此来看，香港苏富比今年5月新场地启用后的新打算，亦即尝试走出每年两季大拍的传统模式，也许更意味深长。