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    消费是永恒的主题
    2012-03-12       来源:上海证券报      

      ⊙农银大盘蓝筹股票基金经理 李洪雨

      

      市场如大海,浪奔浪流,潮起潮落,周而复始,参与者如弄潮儿,在大浪淘沙中兴奋、沮丧、收获抑或被收获,有赚得盆满钵满者,也有亏得一塌糊涂者。据我们统计,在市场轮回中,依靠业绩增长获取收益要显著强于其他因素驱动的收益。比如,我们以三年和五年为期限,业绩符合增长率20%以上的上市公司股价涨幅都要明显高于增长率在20%以下样本组的股价涨幅,而从行业分布来看,消费品行业组分布在前者区间内的比例要明显高于非消费品行业组。

      我们认为,消费品具有如下一些特别的属性,因此更能够经得起时间的考验:首先,消费品具有跨越时空的特征。衣食住行是人类存在而衍生的天然需求,历朝历代、古今中外都无例外,中国的丝绸、陶瓷早在几千年前就通过并不发达的交通工具远销全世界,酿酒工艺在各个区域文化中尽管千差万别,但却是普遍存在的,不同口味,不同档次,皆有其广阔的市场。其次,消费需求具有不断更新进步的特征,社会需求的质量会随着经济发展水平不断提高,比如住所建造、装饰,其长盛不衰,从古罗马式、哥特式,到现代风格,尽管岁月改变了其外在表现形式,但提升人们居住质量的内涵却在不断得到改进和丰富。最后,还有一部分消费品有保值增值的功能,如黄金首饰等。

      然而,做消费品并非坐地收财,一方面消费潮流的变化会导致行业新陈代谢与公司业绩分化,另一方面,消费品不像大宗商品,一致性不明显,管理附加值会有天壤之别。如国外的红酒,一瓶数美元者有之,数千美元者也有之,同样一个红酒品牌在不同的管理团队领导下,市场地位强弱也会有明显差异。

      一般而言,消费品更需要良好的经营管理。尽管现实需求是比较大的市场,竞争也会相对激烈,附加值也相对较低,消费品管理更多的价值来自于挖掘潜在需求,这种挖掘、引导和实现潜在需求的能力就成了消费品管理的差别所在,其最终驱动因素就体现在经营管理者的能力差别上。另外,投资消费品行业需要耐心,消费产品质量的控制、提升,品牌的树立、提高都需要时间的沉淀,欲速则不达,较其他产业部门其需要更长的发掘、持有和实现周期,很难用快进快出的方法把握其生命周期并从中获益。