⊙记者 赵一蕙 ○编辑 邱江

  3月6日起因重大事项停牌的浙报传媒今日发布进展公告，拟通过定向增发及并购贷款相结合的方式进行重大资产收购，并将在5个交易日后发布具体进展。值得关注的是，在文化产业大发展的背景下，“并购贷款”重出江湖。

  浙报传媒今日公告十分简单，并表示方案尚未确定。自从去年9月29日由“*ST白猫”变身“浙报传媒”恢复上市后，公司一直颇为高调：公司上市前后提出力争在三到五年内进入资产超过百亿、销售超过百亿的大型传媒集团序列；去年11月，浙报集团发布正式开启为期5年的全媒体战略行动计划的消息，称将以各种融资方法投入20亿元，实施集团的全媒体转型；今年1月，公司发布业绩预告，称2011年实现净利润约为2.2亿。而此次抛出重大资产收购，距其恢复上市尚不满6个月。

  尽管拟购资产未曾明确，不过公司明确提出将部分采用“并购贷款”。并购贷款自2008年底起“破冰”，仅有小部分上市公司“尝鲜”，其中包括首创股份、上海电力、百联集团、宝钢集团等多家上市公司或上市公司母公司，尚无文化产业类上市公司“有幸”。由于大规模推进并购贷款业务的时机并不成熟，且银行出于风险控制等考虑，并购贷款自然仅向实力、资产质量、现金状况等方面均更具优势的上市公司或其母公司倾斜，同时也折射出产业“导向”。此番浙报传媒获得这一便利，无疑折射出政策对文化产业发展的支持，显露出并购贷款向文化产业类上市公司伸出“橄榄枝”的苗头。

  同时，浙报传媒此举也折射出文化产业的并购需求，急需借并购贷款拓宽融资渠道。赛迪顾问近日发布的报告指出，2011年中国文化行业并购远高于2010年，随着未来金融与文化产业的对接将加速，2012年文化产业的投融资与并购将会继续呈高速增长态势。这不仅包括通过跨媒体并购以帮助企业拓展业务，完善产业链，也包括跨区域并购。尽管目前文化企业在这一方面阻碍较大，但从国外发展经验来看，未来文化传媒行业是集团和集团之间的竞争，产业集中度加剧是必然趋势，这意味着更多文化企业需要不断打破行业与地区间的分割界限。