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    武钢养猪与PE“过冬”
    2012-03-13       来源:上海证券报      

      ⊙撰稿 岳敬飞 ○编辑 全泽源

      

      2012年两会期间,全国人大代表、武汉钢铁(集团)公司总经理邓崎琳透露,今年武钢准备建万头规模养猪场,而且年内就出栏。邓崎琳算了一笔账:眼下1吨螺纹钢的价格大概是4700元,平均每公斤4.7元,而最便宜的猪肉每公斤已接近26元,一公斤钢材价格抵不上四两猪肉。

      邓崎琳解释说,受铁矿石资源短缺、物流成本抬高等影响,连续两年,中国钢铁生产行业年销售利润率已不到3%,远低于全国工业行业6%的平均利润水平。与此同时,我国钢铁产能严重过剩。实际上,2011年武钢就已加大投资非钢产业,非钢产业20.8亿元的利润,占到整个集团利润的六成左右。2012年,武钢计划对包括养猪在内的非钢产业投资390亿元。

      武钢养猪,不是个案。宝钢集团公司董事长徐乐江也透露,2011年宝钢集团非钢产业占公司利润接近50%。徐乐江坦言,非钢产业不应该成为钢铁企业的主要产业,一般来说非钢产业占公司利润30%是比较合理的。2011年许多钢铁企业发展非钢产业是不得已而为之,在钢铁行业微利时代,有一些企业选择了进军非钢产业来应对危机。

      钢铁业的困难或者危机,只是2011年以来,中国经济增速开始下行的一个缩影。温家宝总理在作政府工作报告时提出,2012年国内生产总值增长7.5%。这是过去8年来中国GDP增幅预期首次低于8%。影响中国经济增速放缓的原因有很多,包括出口不力、内需不振、“铁公鸡”投资拉动难以为继、劳动力成本大幅上升,等等。但是,武钢被迫养猪,所折射的龙头企业主营业务利润下滑,对年轻的本土PE行业而言,却几乎是过去十年来头一次遭遇。

      1999年,中国本土PE正式大规模起步,但因创业板推迟出台,这些PE旋即遭遇了2000年至2004年这一轮长达4年的行业寒冬。

      与一出道就遭遇的寒冬相比,本土PE今天面临的状况可能更不乐观。2000年到2004年的那场冬天,只是无法实现退出,所投资的大部分企业,依然沐浴着经济高速增长的春风。而如今的局面,却是被投企业在2011年年末大量出现难以达到承诺业绩的最低值,2012年预测增速亦不乐观;趴在PE账上的资金,也不得不提高投资标准,并且在投资价格上尽量往下谈,但即使这样仍不够理想。

      2011年三季度的时候,我曾经和深圳两家过去几年成绩斐然的PE创始人交流。他们分别告诉我,将在第四季度严格控制投资节奏。如今,半年已经过去,放缓投资的趋势,在深圳主流创投机构中,并未发生任何改观。并且,他们还不约而同地告诉我,将集中投资净利润1000万到3000万的小型成长企业,而非即将申报上市材料的行业前三位的企业(所谓“Pre-IPO投资”)。原因在于,宏观经济较差的现状和预期,已经波及二级市场,动态市盈率不断向下,发行市盈率向下调整的趋势也越来越明显,而一级市场价格依然高企,以往投资Pre-IPO企业,赚取一级市场和二级市场差价的投资策略,不得不作出调整;反之,如果投对了增长型的非龙头企业,还能享受企业的利润增长,摊薄投资成本。

      上述情形,我理解为“PE过冬”,其实与“武钢养猪”是共振的。以武钢为代表的企业,被迫向非主营领域求利润,将导致主营业务难以增长,有的企业干脆大幅转向,从而导致主营调整,甚至空心化。以主营业务增速为考察对象的A股上市标准,将会把大量被迫调整的拟上市企业拒之门外。如果认同目前的A股投资是以基本面为辅,趋势投资为主,即,基本面只是一个相对重要的标准,更为重要的是资金面、政策面、消息面等因素;那么,本土PE投资亦然,只不过这个趋势投资重在努力发现拐点。

      发现拐点,也即发现“投资之美”。当这个拐点是向下的时候,把钱放在口袋里,可以安然避祸。当这个拐点往上,则可下重注,博一个大概率。判断拐点,主要是针对特定行业,先选行业,再选团队。好在并非所有的行业,都像钢铁业一样。松禾资本从十几年前开始坚持对早期企业的投资。最近几年深耕的行业包括动力电池、移动互联网,等等。我们期待,在诸如上述两个目前依然保持良好增速的领域,能够出现优秀的公司。

      过冬的PE,有些会被冻死,而另外一些,却会静静等待瑞雪下足,在春天开始播种,秋天迎来丰收。武钢养猪,其实也是暂时的。

      (作者为松禾资本投资总监)