⊙记者 叶苗 ○编辑 杨晓坤

  资产管理部、财富管理中心、投资公司……不要认为这是券商、保险的下属部门，很快这些名字就会出现在期货公司门下。记者近日走访各大期货公司发现，部分行业领先者已提前梳理框架，增设非经纪业务部门，为即将到来的资产管理、机构营销、境外代理等创新业务提供制度保证。专家表示，随着多元经营时代的到来，期货公司的经纪业务将“下移”至营业部层面，而更多隐性的创新将浮出水面并“阳光化”，期货业的人才结构、业务模式、管理理念都将迎来革命性变化。

  内部架构悄然改变

  资产管理、自营业务、财富管理、产品管理，这些看似还离期货业比较遥远的业务，却有人已经在未雨绸缪了。

  近期，在国泰君安期货公司的官网上就赫然出现了两则耐人寻味的招聘：一是“资产管理部（筹）招聘总经理、副总经理、高级投资经理、投资经理”，一是“投资管理部（筹）招聘总经理、副总经理、高级投资经理、投资经理”。在招聘要求中，明确指出需要“三年以上市场投资经验，有可证明的、持续优秀的投资业绩”。 在上海中期的网站上，记者也发现对“CTA业务人才”的招募，要求“可提供五年以上稳定盈利的实盘账单。”

  熟知期货业的人都知道，目前的期货公司业务中，尚无法开展“资产管理”和“投资管理”。业内人士猜测，国泰君安期货筹建这样两个部门，在人员要求上也直指“实盘型人才”，意味着已经在制度层面上对未来的资管、自营业务作出准备。据了解，这些职位的招聘工作都已实质性开展了。

  “我们公司已经设立了财富管理中心。”浙江一家期货公司的员工告诉记者，面对目前汹涌而来的“产品化”浪潮，不少公司的财富管理部门都已上马。这类部门负责“泛金融产品”的开发，与基金、信托、私募等机构合作，设计针对期货客户的理财产品，并进行营销。记者在海通期货的“财富中心”招聘启事上，也看到了对于“产品总监”这一岗位的需求。

  而“投资公司”的设立，也在悄然进行中，并有可能在未来蔚然成风。前一些年，行业内若干领先的期货公司就通过股东或母公司设立“投资公司”，暗中为客户进行资管管理，甚至不排除进行自营业务操作的可能，这些现象都已经是行业内“公开的秘密”。如今，越来越多的期货公司打算成立类似的“投资公司”，其架构可能是直接隶属于期货公司，其实质就是通过公司化运作，更好地与私募等机构进行合作，在不违反期货公司业务许可的前提下，更为高效地为客户提供财富管理服务。

  创新的“窗户纸”将捅破

  可以说，期货公司“单一业务模式”的呆板形象，在2012年已经得到了完全改观。针对新变化，北京工商大学证券期货研究所所长胡俞越表示：“期货公司的这些创新，说白了就是把一层窗户纸捅破。”

  胡俞越表示，目前的各种创新，其主要特色是具备资产管理特征，这是期货行业变得更有深度的标志。事实上，期货公司的创新实际上早有很多成功的实践。“我们不用挖地三尺找创新，而是将期货公司正在做的事情合法化。”胡俞越说，此前期货公司是“戴着镣铐跳舞”，而如今将这些“镣铐”解掉，就是所谓的创新。“期货公司的创新，不是事先规划出来的，而是事后归纳出来的。”

  随着创新业务的开展，经纪业务也将逐渐“下沉”。胡俞越表示，近期期货公司在佣金方面的“同质化竞争”还将持续一段时间，其目的也是为将来的各种创新业务“跑马圈地”。随着创新业务的真正到来，经纪业务的主要职能将交由基层营业部来主导。

  专家表示，期货公司在内部架构上的调整，说明行业进行创新的意愿已极为迫切。接下来，对于人才的需求将更为凸显。现货型人才、实战型人才、创新品种的专才（例如熟悉国债、原油、期权等的人才），将成为期货公司新部门的争抢对象。而期货公司在战略、管理上的理念也将迎来革命性变化。