华能国际还盼“电改”大利好
⊙记者 阮晓琴 ○编辑 全泽源
华能国际2012年一季度净利润大增,背后是去年两次提高电价。而随着通胀的回落,未来电价、水价的调整乃至行业价格形成机制改革的预期也逐渐强烈,这对于华能国际来说才是真正利好。
华能国际2012年一季报披露,期内公司实现营业收入342.61 亿元,同比增长12.7%;营业成本297.87 亿元,同比增长7.59%;实现归属母公司所有者净利润为9.19亿元,同比增加306.33%,其中境内、新加坡分别实现净利润5.55亿和3.64 亿元。一季度业绩大幅增长主要原因是:2011年一季度以后境内上网电价有所调整,境内发电业务亏损面有所下降;公司抓住了新加坡电力市场良好机遇,新加坡发电业务盈利同比增加;公司成本控制有效,为盈利增长奠定了基础。
2011年,国家发改委两次上调上网电价。2011年4月10日,发改委上调部分火电亏损严重省份的上网电价,平均上调2分/度。2011年12月1日起,国家发改委在全国范围内调整电力价格,上网电价上调2.6分/千瓦时;同时,国家发改委对发电用煤实施临时价格干预措施,主要港口5500大卡电煤价格不得超过800元/吨。
华能国际是全国最大的发电企业,截至2012 年3 月20 日,公司可控发电装机容量6037.5 万千瓦,权益发电装机容量5535万千瓦,是中国目前最大的上市发电公司之一。公司火电装机占比约95%,是受益火电上网电价上调最敏感企业。
具体来说,2011年6月,华能国际发布提价公告,预计上网电价因提价平均提高0.93分/千瓦时;2011 年12 月,公司再次上调上网电价约2.88分/千瓦时(上调幅度约6.70%)。
华能国际今年一季度业绩大增,还受益于水电企业因干旱而产能闲置。黔源电力2012年一季度亏损了8360.9万元、西昌电力亏损约2059.1万元。主要原因均为部分地区干旱严重,导致水库水位较低、水电站来水量不足进而影响了水电公司机组运行。火电企业借机发了“天灾财”。中电联资料显示,水电企业近两年均受制于干旱。2011年,水电企业电力电组利用小时数为3028,同比降11%,而同期火电机组利用小时数为5294,同比增5.2%,是近20年来最近点。
不过分析人士认为,“市场煤、计划电”的定价模式,使火电行业难以摆脱亏损格局。电价上调只能短期缓解电力企业亏损的局面。问题的关键是电力行业再次改革。
电力定价模式即煤电联动政策始于2004年年底。当时国家规定,以不少于6个月为一个煤电价格联动周期,若周期内平均煤价较前一个周期变化幅度达到或超过5%,便将相应调整电价。但是,这一政策并没有严格执行,主要是受CPI上涨的压力。比如,2008年考虑CPI上涨、宏观经济调控等因素,煤电联动政策在实施过程中存在联动不及时和联动幅度不到位,致使电力企业出现经营困难。
有关专家认为,解决电力企业亏损的根本办法还是要使电价完全市场化,即建立一个完全竞价的市场——在发电和售电领域引入竞争机制,发电电价和销售电价由竞价决定,输配电领域仍由政府管制定价。但电力体制改革受到国家电网等利益集团的大力抵制。申万分析师认为,今年将重启电力体制改革,若真如此,电力板块将迎来行业性机会。