⊙记者 朱先妮 ○编辑 祝建华

  大富科技近日宣布对成都意德电子进行部分股权收购并增资，这是继去年8月以来公司对外公告的第四宗并购。大富科技公司董事长孙尚传在接受采访时表示，公司正趁行业低谷苦练内功，通过并购解决竞争中的短板问题并加速扩张抢占市场先机。

  除去对外公告的并购案，在大富科技近期的并购中，最值得一提的便是今年4月与全球前两大射频企业美国康普、美国波尔威的合作。在全球电信设备市场增长趋缓的背景下，射频领域的六大外资巨头几经厮杀锐减至两家，幸存下来的正是美国康普和波尔威。今年4月，大富科技宣布收购康普中国子公司——深圳弗雷，后者的主营业务是向康普提供射频滤波器和塔放产品；而与波尔威所建立的战略联盟则是通过对其苏州子公司苏州飞创有效资产的购买，使得波尔威在中国诸如诺西、阿朗等在内的OEM大客户转移至大富科技。

  孙尚传表示：“对于康普和波尔威来说，这是优化供应链；对大富而言，则是抢占市场份额的良机。”大富科技目前正在积极实施“两纵三横”开源节流的发展战略，上述的并购则是“两纵”开源的体现；公司通过与全球知名厂商的合作拓展北美市场，除获得公司现有产品的海外市场和充分利用现有产能，还可进一步拓展像直放站、线缆组件等产品线，成功后有望每年最少增加10亿元的海外订单。

  孙尚传同时介绍，“三横”是节流，即通过并购解决竞争中的短板问题。大富科技通过并购意德电子和好利时可以改进公司产品在电镀方面的品质；通过并购卓胜通公司可以全程参与自动化改造和效率提升，从而赢得更广阔的市场。

  加速扩张必将带来各项成本费用的上升。据孙尚传介绍，大富科技的厂房面积由上市前的4万平方米扩充到16万平方米，公司的研发投入增加，高水平管理人才储备及房租租金等的提高也使得各项费用骤增。

  这一“投入在先、产出在后”策略也使得公司短期内盈利能力出现大幅下滑。据披露，大富科技2011年利润总额由上一年的2.95亿元下滑到2.21亿元，下滑25.07%。

  孙尚传在面对这一问题时并未有丝毫回避。他介绍：“2011年，大富科技的产能利用率只有四分之一，产能利用不足一方面是为承接外资厂商业务而提前储备的产能尚未释放，另一方面则是大客户华为采取去库存策略，导致下半年采购量萎缩。”这两个制约产能利用率的因素今年都不复存在。