目前太安堂拥有352个药品生产批件、22个独家品种，品种资源已与九芝堂、佛慈制药等中药老字号同等；但营收规模与经营效益却相差巨大。

  ⊙记者 郭成林 ○编辑 全泽源

  始创于明隆庆元年的太安堂品牌，由其十三代传人柯树泉继承，后者虽非典型医药科研人才，但却是一把整合并购的“能手”——先后收购太安堂制药、雷霆国药，控股宏兴集团等，成资本市场上“收储”中医老字号资源的大佬之一。

  记者了解到，目前太安堂拥有352个药品生产批件、22个独家品种，品种资源已与九芝堂、佛慈制药等中药老字号同等；但营收规模与经营效益却相差巨大。

  “短期内我们不会再计划进行横向并购，但会考虑产业链上的并购，如上游的原料种植、下游的医药商贸与渠道等。”公司相关人士对记者表示，“未来二、三年，我们着力于将已收购过来的老字号资源，通过整合、改造转化为实际的收入与利润。”

  资源转化效益“目标高”

  记者采访多家接近公司的渠道商、经销商后获悉，“他们刚结束半年度工作会议，计划2012年全年增速保持在30%到50%，其中皮肤药增速25%，麒麟丸、心宝丸均有望过亿。同时，根据他们自己的中期规划，2015年末营收规模达30亿，折合年均增速30%至50%，麒麟丸等几项拳头药品都要达到3-5亿的单品规模。”

  回溯资料，近年太安堂在原有优势产品——中药皮肤药的基础上，通过丰富自身产品结果，拓展原有储备的潜力品种，逐渐形成皮肤病类、心血管疾病类、不孕不育症三大优势系列药品格局。

  同时，通过自主研发创新、产业整合、独家代理等形式扩充产品线，充实公司在呼吸科疾病用药、儿科保健用药、健康保健用药、妇科疾病用药等领域药物品种。

  从财务数据看，太安堂2011年实现营收仅4.17亿元，同比增长32.9%，净利润为7415万，同比增长31.36%。2011年，公司主打产品消炎癣湿膏、麒麟丸、心宝丸销售收入仅为1.3亿元、4693万元和4617万元。

  简单比较即可见，从2011年的4.17亿到30亿，短短几年太安堂为自己设定的业绩增幅高达7倍；而麒麟丸、心宝丸等核心药品的销售要求几乎年年翻倍。

  高瞻战略抑或“画饼”？

  从市场容量来看，太安堂所掌握的中医老字号资源，确实空间巨大。如心脑血管用药，公司的心宝丸为主打产品，该产品日最大服用量价格为2.21元，比国内心血管中成药的平均价格低72.51%，价格优势明显。

  其次，“空间”若要转化成利润，还需成功的营销团队与品牌战略、需要扎实的物流基础与信息化水平，加多宝“运作”王老吉即是典型案例。

  从一季度数据看，太安堂收入增速加快，特别是母公司收入增速高达64.29%，创上市新高。公司市场开发取得一定成效。

  同时，公司也在加大品牌运作能力。此外，2012年5月4日，证监会受理太安堂定向增发申请，后者拟增发不超过3900万股，增发价不低于20.55元/股，募集资金总额不超过8.02亿元，以扩大产能及进行技术改造升级。

  然而，不可不提的是，整合、推广均非一朝一夕之事，考验企业经营者的内功；而作为地方性药企的太安堂在快速扩张中，人才补充与精细管理能否跟上？这还需投资者长期跟踪。