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       | A38版:信息披露
    深圳市捷顺科技实业股份有限公司限制性股票激励计划(草案)修订稿摘要
    沈阳博林特电梯股份有限公司
    关于项目中标的提示性公告
    浙江利欧股份有限公司
    关于股东股份解除质押及部分股份
    再次质押的公告
    凤凰光学股份有限公司
    2012年第一次临时股东大会决议公告
    江苏中达新材料集团股份有限公司
    股票交易异常波动公告
    潍坊北大青鸟华光科技股份有限公司董事会
    关于股票交易异常波动的公告
    福建冠福现代家用股份有限公司
    关于为撤销退市风险警示采取措施及有关工作进展情况的公告
    宝诚投资股份有限公司
    股票交易异常波动的公告
    宝胜科技创新股份有限公司
    关于完成收购山东合浩通电缆有限公司60%股权的公告
    信诚全球商品主题证券投资基金(LOF)
    因境外主要市场节假日暂停申赎及定投业务的公告
    上海普利特复合材料股份有限公司
    关于更换保荐代表人的公告
    厦门华侨电子股份有限公司
    股票交易异常波动公告
    国联安基金管理有限公司关于旗下国联安货币市场证券投资基金
    增加中国工商银行股份有限公司为代销机构的公告
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    二〇一二年第二次临时股东大会会议决议公告
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    福建冠福现代家用股份有限公司
    关于为撤销退市风险警示采取措施及有关工作进展情况的公告
    2012-08-02       来源:上海证券报      

      证券代码:002102 证券简称:*ST冠福 编号:2012-037

      福建冠福现代家用股份有限公司

      关于为撤销退市风险警示采取措施及有关工作进展情况的公告

      本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。

      因福建冠福现代家用股份有限公司(以下简称“公司”或“本公司”)2010年、2011年连续两个会计年度经审计净利润均为负值,根据《深圳证券交易所股票上市规则》的有关规定,公司股票交易自2012年4月26日起实行退市风险警示(*ST)。

      2012年7月,公司继续贯彻董事会关于争取撤销“退市风险警示”特别处理所制订的具体措施,积极采取行动,力争尽快消除退市风险,现将有关工作进展情况公告如下:

      一、对于公司“一伍一拾”连锁店项目,进行结构调整。公司董事会责成相关管理人员继续对现有的门店进行梳理。对于经营情况良好的门店进行强化和复制,而对于经营情况不理想的门店进行调整,力争做精做细。将经营重点转向开发综商超市内的特渠店,通过降低租金、开发、运营管理等各项费用来控制成本,充分利用综商超市具有相对稳定的客流量,提高资本的运作效率。并通过丰富销售产品内容和会员卡返点制度的推广,提升品牌影响力,打造忠诚客户。同时根据市场变化,加强产品的开发,完善管理体系与仓储、配送体系,快速盈利,实现分销品牌内涵的充实和业态延伸,形成公司“独特的消费创意服务模式”的核心竞争力。2012年7月份,公司“一伍一拾”连锁店新开设15家(其中直营店开设1家、特渠店14家),关闭5家(全部为直营店)。截止2012年7月31日,“一伍一拾”连锁店有242家(其中,特渠店154家、直营店88家)。公司正积极构建“一伍一拾”加盟体系与网上购物电子商务体系等新型营销模式。现已成立加盟店体系专项组建小组,制定加盟体系相关制度和运营流程,接受加盟咨询,同时正在进行加盟样板店的装修。网上销售体系的构建也在同步进行。公司力争早日形成“一伍一拾”加盟体系与网上销售体系,实现“一伍一拾”连锁事业的快速发展。同时公司正在积极探索通过与同业巨头进行战略合作,实现优势互补,优化“一伍一拾”公司股权结构,提高项目的综合竞争力。

      二、加强财务管理,提升经营实力。公司财务部门强化资金的运筹与调度,积极应对宏观财政政策、货币政策的变化对经营的潜在风险,降低财务费用,确保公司营运正常进行。严格控制存货及应收款项的额度,确保生产资金的良性循环。

      三、加强生产部门与全国五天分销对于市场信息及时的交流和沟通。根据市场需求的变化情况,及时调整产品结构和价格,以适应市场需求。努力降低滞销产品存货数量,寻求利润更大化,从而提升公司的盈利水平。公司还要求全国五天分销机构收集市场信息,并且对2012年上半年销售情况进行综合分析与评估,根据市场情况合理调整下半年的销售策略。

      四、公司进一步深化内部改革,提高综合管理能力。

      组织专家团队,对公司组织架构进行梳理。进一步优化内控制度,完善公司治理结构,降低经营风险。

      1、生产方面:对管理人员进行现场管理专业性知识的培训,推行标准业务管理流程,实行高、中层人员与现场管理人员优化组合和调岗制度。同时加强各岗位的专业培训,提升各岗位人员的专业技能和水平,提高现场一线员工的整体素质。

      2、营销方面:公司通过学习与贯彻“三定一包”理念,通过加强管理能力,企业文化建设,创建员工积极向上、愉快和谐的工作氛围,来增进员工的工作积极性,提升企业凝聚力和向心力。公司于7月召开了全体员工动员大会,提出新的绩效与薪酬挂钩方案,发挥员工的能动力。

      3、财务管理方面:组织公司财务管理人员专业培训,提高人员的专业素质,适应公司作为公众上市公司的规范运作要求。正在积极通过内控制度与管理体系的植入,建立“利润”为核心的经营管理机制体系。

      五、完善“中国·梦谷——上海西虹桥文化创意产业园”的经营管理。

      产业园区“以经营为根本立足点、以服务为基本工作内涵、以管理为组织保障”的科学运营思路,通过经营管理质量的不断提升,为园区内入驻企业提供完善的综合配套服务,并且通过园区内企业资源共享,来充分体现园区的内在商业价值,提高租金等各项收入。随着园区建筑面积2万平方米的12层创意大厦已经结构封顶,内外部装修和相关招商工作也正在有序进行,预计年底前可以完成客户入住,该项目将进一步提升园区租金收入,扩大文化创意园区的影响力。

      借助国家对文化创意产业园区的政策扶植及上海西虹桥经济区快速发展的良好的势头,公司积极与相关部门沟通,正着手园区的重新规划。目前经有关部门批准,已将园区的建筑容积率提升。公司计划在园区内再建设8万平方米的建筑,届时上海创意园区总面积将达到21万平方,将会成为该区域更有竞争力的创意园区,以此来实现园区价值最大化。

      六、公司充分利用上市公司平台的融资功能,保障企业发展所需资金。同时加大存量资产的整合力度。考虑到公司所处传统产业的局限性,公司正积极推进战略转型,尝试多元化经营,提高公司盈利能力。

      七、风险提示

      若公司2012 年度继续亏损,根据《深圳证券交易所股票上市规则》的有关规定,本公司股票可能被暂停上市,敬请广大投资者注意投资风险。

      公司董事会郑重提醒广大投资者:公司指定的信息披露媒体为《证券时报》、《中国证券报》、《上海证券报》、《证券日报》和巨潮资讯网(www.cninfo.com.cn),有关公司的信息披露均以在上述指定媒体刊登的信息为准,请广大投资者理性投资,注意风险。

      特此公告!

      

      福建冠福现代家用股份有限公司

      董 事 会

      二○一二年八月二日