⊙记者 赵一蕙 ○编辑 孙放

  五粮液今公告：将选择在华东、华北、西南三地展开大区营销中心+子公司模式，同时为巩固“浓香白酒大王”的地位，公司还将投资至少50亿元对其年产10万吨浓香型酿酒车间进行技改。

  五粮液宣布，将在2010年设立华东营销中心运行以来所取得一定经验的基础上，推进公司营销体系持续创新，即在现有的“华东营销中心”基础上，再设立“华北营销中心”、“西南营销中心”及具有独立法人资格的上海、北京、成都子公司，从而在三个区域市场试行设立“营销中心(大区) ＋子公司”组织模式，进行双营销组织驱动。有券商研究员指出，由于五粮液的高端、超高端产品拥有绝对优势的品牌地位，但中、低端产品却面临着二线名酒和区域强势品牌厂家和经销商的夹击，公司集权式的管理模式流程多，对市场变化缺乏效率而受到诟病。因此，营销改革对五粮液来说也至关重要。而通过上述营销改革，五粮液寄望通过此举贴近市场，提高市场反应速度，使得市场更加扁平化。

  同时，公司还将技术改造扩建年产10万吨（浓香型）酿酒车间及配套项目，投资预算估计不低于50亿元。五粮液在浓香型白酒市场一直地位稳固，而此举也代表了公司意图巩固优势领域的想法。

  同日，五粮液发布的半年报显示，公司上半年实现营业收入150.5亿元、净利润50.46亿元，分别较去年同期上升42%、50%，基本每股收益1.329元。