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  • 产寿险:一半海水一半火焰
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    工行上半年净利1232亿元 盈利增速下滑
    同业业务的新起点
    国寿杨明生:
    改变单靠利差盈利模式
    产寿险:一半海水一半火焰
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    国寿杨明生:
    改变单靠利差盈利模式
    2012-08-31       来源:上海证券报      作者:卢晓平

      ⊙记者 卢晓平 ○编辑 枫林

      

      到任5个月的杨明生,日前首次以国寿董事长身份现身在香港召开的国寿半年报业绩说明会现场。作为新掌门人,他高调亮剑:三分天下必有其一、挖掘潜在市场进入实体经济领域、不断创新防“一险独大”。

      市场份额不言放弃,这已不是杨明生第一次坦言。在内部会议上,杨明生多次谈及。国寿从10多年前占据半壁江山,到今年上半年,市场份额约为32.4%。在市场主体日趋完善,竞争日趋激烈的情况下,能保持住目前的市场地位,来之不易。

      “我们要坚定一个信心,继续保持中国人寿市场领先的地位。在当前和下一阶段市场竞争格局当中,中国人寿要‘三分天下有其一’”,杨明生很干脆,确保国寿市场主导地位不动摇。

      在抓规模的同时,杨明生要求规模和效益并重,实现业务转型,确保可持续发展和增长,回报股东和投保人。

      作为金融专家和曾经的大行掌舵者,杨明生对于金融综合经营日趋激烈的现状十分清楚。银保共同开发市场,虽然竞争激烈,但双方都会受益得到发展。对于中国人寿是否将增持广发银行?杨明生含蓄地表示,目前公司还没做出决策。

      下半年,内外形势依然严峻,保险公司收益率的提升也面临压力。杨明生给出答案:改变单靠利差的保险公司惯性盈利模式,特别是要从以利差为主的盈利模式转向费差、死差、利差三者的综合平衡、均衡分布和综合发展,不能再走以前“一险独大”的老路。

      同时,国寿还要在另类投资领域掘金。“中国人寿要进入实体经济领域,进入房地产领域、基础设施领域,这两块的回报率最高,可达6%”,杨明生强调。