⊙本报记者 婧文

  “北京一家大型基金子公司挖人开价可不低！”一位资深的金融猎头透露，资深一点的、有资源的信托骨干，起码是年薪百万以上。

  对于“以人为本”的资产管理业而言，基金子公司的一大短板，无疑是人才问题，而信托公司等成为基金业挖人的主要目标。

  据了解，近期信托行业的资深信托经理们成为挖角的主力。“券商想挖，基金子公司也想挖，这对于一些信托经理们确实是很好的机会。”上述金融猎头表示。 

  事实上，目前已经有一些信托人士跳槽去公募基金子公司负责产品设计、风控等。但由于子公司前景还不明朗，虽然有着高薪诱惑，但一些信托人士也不敢贸然跳槽。

  一位信托人士则表示，公募基金从投资上市股票、债券等虚拟标的，跨越到非上市的股权、收益权等实体资产，当中的跨度不小。“信托的业务模式其实跟基金公司比起来并不复杂，但公募基金原有人才初次涉及未上市股权等，短期内估计还真做不来。业务开展初期还是需要从信托公司挖一批人。”

  据记者了解，深圳一家基金公司已经公开招聘信托行业的法律合规总监以及风空管理部总监等，其要求就是有信托行业背景，熟悉信托风控等。

  此外，还有部分公司则到处寻找信托产品的设计人员。“基金传统业务与新业务的区别较大，因此难有内生的对接一级市场的人才，目前基本上只能从外部进行挖角。”沪上一家基金子公司筹备负责人对记者表示。

  上述人士感慨，虽然成立子公司倾向于挖角一些有能力的人才，但由于母公司还在温饱线上挣扎，目前财务压力也比较大，而从信托挖人要价均比较高，因此目前投入的资源有限。

  博时子公司筹备组相关人士则表示，博时子公司未来开展的业务追求是，在做好人才储备、风险控制的基础上，成熟一类做一类。“博时基金会坚持一点，即人才决定业务方向，有什么样的团队、什么机制、什么风控管理，就做什么样的业务。”

  平安大华汇通财富管理有限公司相关人士对记者表示，目前公司已根据产品情况配备了相关人员，子公司的人员架构将根据业务架构设置。在子公司成立初期，公司会以自身人才培养为主，随着业务的发展，根据业务的需要，招聘相应的人员。