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    广发银行:锻造资产托管长效机制
    2012-11-30       来源:上海证券报      

      从无到有,从小到大,四年间,广发银行资产托管部已从一叶扁舟成长为承载梦想的巨轮。寥寥数人的创始团队已发展成前中后台齐备的专业队伍;从外包到自主研发,托管系统已壮大成全面覆盖的业务平台;从普通业务到创新产品,大众化的标准服务已升级为个性化的量身定制。

      科学的架构、完备的制度、强大的系统、专业的人才——正是凭借这些,广发银行资产托管部建立了强有力的业务支撑体系,在金融市场的海洋里,扬帆启航,渐行渐远。

      

      科学合理的组织架构

      广发银行资产托管部设立了较为先进的组织架构模式,确立了清晰的管理层级,设置专门的处室负责业务执行,分别承担产品研发、管理和营销,为客户提供资产保管、会计核算、资产估值、结算等托管服务,履行交易监督、内部控制、系统管理、绩效评估等职责。

      组织架构的确立,管理层级的建立,是科学管理迈出的重要一步,奠定了托管部快速发展的组织基础。

      

      完备规范的制度体系

      广发银行资产托管部自始至终重视制度建设,全方位多角度的进行了制度体系的构建。

      制度体系从托管业务自性质出发,涵盖了当前及今后一段时间内国内银行资产托管业务范围。广发银行依据产品类型不同制定了基金、信托、保险、券商等营销管理办法;针对营运不同环节制定了清算、核算、信息披露等营运管理办法;还有指导监督内控的监督、内控、印章管理等办法。此外,资产托管部还专门制定管理细则,对办公环境、办公安全、办公纪律、员工行为规范等进行了有效地规范。这套制度体系正全面而高效的指导着广发银行资产托管业务的发展。

      

      强大高效的业务系统

      现代托管的业务比拼,很大程度上是业务系统的比拼。广发银行资产托管部坚持系统为先的建设理念,搭建了高效运作的营运系统,特别是独立自主开发了“托付通”系统,为业务发展提供了强大的系统支持。

      部门成立之初,积极联络系统供应商、交易所、登记公司等,牵头协同行内信息技术部等部门,全面搭建了托管业务营运系统。在系统使用过程中,针对出现的问题,以及业务创新的需求,不断进行系统维护、改进,以及升级。目前,这套系统涵盖了托管业务营运体系中的清算、核算、监督、信息披露等多项功能,能为基金、券商、保险、信托、理财产品、股权、QFII、QDII等等各类托管产品提供全面的营运支持。

      此外,广发银行资产托管部针对客户的交易资金、专项资金、中介资金所需提供的托管服务,独立开发了“托付通”系统。该系统在市场中具有先进性和独创性,能提供全方位的服务支持,为客户打造安全、便捷的服务体验。

      

      敬业拼搏的专业团队

      广发银行资产托管部是一个年轻人的世界,员工平均年龄不到30岁。他们大多来自国内外名校,具有高学历,不少具备CFA、CPA、ACCA等专业资格。托管部设立了每周讲堂,对政策法规、业务原理、行业动向等内容进行培训或探讨,大力提倡“不断学习、超越自我”的学习观;不断外派员工参加各类行内、行业的培训;订立新员工业务“培训月”制度,让新员工在各个岗位轮岗学习。

      部门始终坚持“德才兼备、唯贤是举”的人才观、“同心同德、团结协作”的团队观。在保险托管资格申请、“托付通”产品开发、“财付通”项目等经典战例中,员工们各司其职、目标如一,一丝不苟地诠释了同心同德的精神;服从安排,无私支持,淋漓尽致地发挥了团队协作的威力。

      长风破浪会有时,直挂云帆济沧海!广发银行资产托管的巨轮将继续扬起架构、制度、系统和人才的风帆,在金融市场的惊涛骇浪中,劈波斩浪,一往直前!

      (CIS)