⊙记者 黄蕾 ○编辑 孙忠

  一天只睡四到五个小时，在友邦任何一个员工眼里，这个老板的精力实在太旺盛。

  12月5日晚近21点，杜嘉祺走出飞机舱。几乎没怎么合眼，他便已和友邦中国区CEO蔡强开始了在上海的第一波工作早餐会。随后友邦中国区其他高管陆续加入了讨论，一直到10点左右被工作人员打断。因为，这个时间点，他必须要出现在媒体面前。

  黑色西装、白色衬衣、不系领带，杜嘉祺一脸灿烂。在近1个小时的面对面交谈中，他几乎每隔十分钟都会重复“看好中国、深耕中国”这八个字。

  友邦中国区一位高管说，他并非敷衍甩官腔，他对中国市场确实有着强烈的“野心”。虽然说不了几句流利的中文，但却是个不折不扣的“中国通”。每每来中国，都要去拜访政府人士及合作伙伴。

  关于下属对他的描述，可以说是矛盾的。“野心”很大，对中国区的业务指标每年都往高抬，压力与挑战不断下送；很多时候他又是宽容的，即使最后指标没完成，他亦不会“一刀切”地将责任归咎于下属，发自肺腑的理解与信任感，常被下属挂在嘴边。

  事实上，从他2010年就任以来，他就感受到了压力与责任。这是有别于其他同业、其他市场的经营压力——如何在不改变公司独资性质的前提下，充分深耕现有五大市场。他无意多谈压力，更愿放眼未来。

  他也有着诙谐幽默的另一面。在聊及一些市场热点时，他竟笑着反问记者。面对一些不愿直面的敏感话题，他则一笔带过、巧妙回避，以此暗示你：这方面，他不愿多谈。

  其实，在他严谨烟灰色英国绅士的外表下，还涌动着浪漫的艺术热情：他热衷于收集自己钟爱的当代艺术作品，凭借专业独到的艺术眼光出任了爱丁堡国际艺术节的非执行董事；同时，他热爱足球运动，甚至还曾角力于英国及南非的职业足球赛。