⊙记者 凌云峰 朱文彬 ○编辑 于勇

  同汇丰CEO斯图尔特·格利弗和花旗集团新任CEO迈克尔·考伯特等一样，利明献也是一位出身于交易员的国际银行家。不同的是，他是一位华人，操一口流利的中文。

  两年半前，利明献身负重任，从花旗台湾商业银行董事长任上空降广州，挑起了重振广发银行的重任。利明献身体力行，现在还直接分管该行金融市场部，由于该部设在上海，因此每个月他都会飞赴上海。

  接触这位国际银行家，并没有想像中的那种盛气凌人，不时爽朗的笑声和健谈的风格，更让他平易近人、温文儒雅，也一下子接近了我们之间的距离，也使得这一次专访显得轻松愉快，原计划一小时的采访，不知不觉持续了约一个半小时。

  利明献拥有非凡的记忆力，看见本报记者，他立马想起一年前在去重庆时的偶遇，仍然记得当时笑谈交易员出身任银行高管的往事。再次重谈这个话题时，利明献自嘲道，“我是交易员做得不好，才来做官僚的”。

  他认为，其实并不是交易员出身就适合做银行的管理层，银行选择谁任主管，在不同时期会有不同的选择，同时，还要看交易员自身对其职业生涯的选择。或许，银行选择交易员背景的人任主管，考虑的是他对市场的敏感性、在推进业务改造上的积极性，还有对提供产品或文化方面的价值贡献，更重要的是，能不能以身做责，引导这家银行走向一个正确的方向。

  利明献并没有从外面招来资深的人才，而是自己培训员工，并给机会让他们去表现，好多人两三年前才毕业，现在已成为业务骨干。

  利明献还特别注重企业创新基因的传承和发扬。他特意在广发行成立了一个创新实验室，针对未来银行的竞争模式、行销模式，广发银行的员工可以自由地发表想法，实验室会为这些ideas提供一个平台，同时有人去跟踪并讨论，只要遇到可行的，就拿出一些经费去实验。“让员工不怕尝试，不怕失败，鼓励创新，自由发挥，尽量多做一些表扬的动作，慢慢这种文化就能建立起来。”他说，创新是广发所追求的企业文化精神之一，不会因噎废食。

  风格低调、做事高调，这是外界对利明献的评价。公众场合他鲜少露面，但却经常深入各分行、支行和网点，并时时和国际国内的专家交流，加上家庭多元化背景，他经常来往中国及世界各地，按他自己的话说，就跟移动金融一样，是“移动式”的。

  利明献说，小时候由于家里人口多，父母并没有严厉管束。后来走上金融这条路，是因为专业学的是经济学，最喜欢的课程是国际金融，所以才进银行工作，“觉得银行待遇不错，所以来银行找口饭吃，以前银行是金饭碗嘛。”

  利明献在此次采访中还首次谈及他的孩子，两个孩子现在一个内地从事零售行业，另一个在美国在读工业设计。“走什么路是他们自己事情，他们自己喜欢做就做什么，我不干涉，只要不给我带来麻烦就好，”利明献说，越是对小孩呵护，他们依赖性就越强，而求生能力和事业能力就会越差。这种观点其实已渗透到其经营银行的理念中。