就是整体上市
——专访中航工业董事长林左鸣
⊙本报记者 于祥明 ○编辑 毛明江
航母之上,歼15一飞冲天,让国人倍感振奋。正是这家打造中国雄鹰的军工企业——中国航空工业集团(以下简称中航工业),在资本市场也有一个雄心勃勃的计划,那就是实现公司主要业务整体上市。而且,公司还要紧紧跟上3D打印、机器人等第三次工业革命的步伐,强化军民产业融合。
“中航工业一定要按照现代企业制度运作,做到主要业务上市,不受军工紧箍咒限制,能够聚集政府、资本市场和民间多方力量,加快发展,力争早日打造成一家能体现国家综合实力的、现代的、世界一流的跨国公司。”中航工业董事长林左鸣说。据透露,中航工业将继续加快公司资产重组,努力使各个专业化子公司板块做到整体上市。
国外真正的竞争强手都是上市公司
林左鸣指出,从世界上的军工巨头来看,真正的竞争强手都是上市公司。他直言,美国军工企业的背后,既有白宫政府的支持、又有五角大楼的军方支持,还有华尔街资本市场的支持。
因此,中航工业一定要按照现代企业制度要求,做到整体上市。只有这样,才能利用资本的“大手”,强化竞争能力。
林左鸣说,中国经济、中国企业要发展,第一条就是要坚持市场化改革。“国有企业一定要按照现代企业制度,尤其是要把资本市场的作用发挥到淋漓尽致,才有可能真正在实现中华民族伟大复兴大业中扮演重要角色。”
要迈的最大一步就是整体上市
在上述思想认识之下,林左鸣说,中航工业要把步子迈得更大一些,而要迈的最大一步就是整体上市。
“我认为要迈的更大一个步子,就是一定要按照现代企业制度来运作,一定要做到主要业务能够上市,不受军工紧箍咒的限制,能够真正做到既利用政府国家的力量,又利用资本市场和民间的力量。”林左鸣进一步说,这样做之后,“就可以最大限度地把精力放在集成化上面,把很多配套业务通过民营企业来助推。”
林左鸣希望把中航工业的每个业务板块都做成上市公司,中航工业母公司作为持股股东。“我们的做法非常简单,就是母公司具有较大融资能力,持有的专业化业务板块都是上市公司,母公司会投入资金,根据这个业务板块的发展要求来进行私募,或者投资做一个项目,我把项目孵化好了,挣钱了,再源源不断地注入上市公司。这样一种流程,应该说对小股东、股民都是非常好的事。”他说。
当然,上市公司有一些业务可能出现一些情况,“我会想办法把它退出。在这种情况下,母公司就有能力先接下来,然后再卖出去,分立出去,这些将来都是可操作的。”林左鸣说,要做这些事,首先必须严格按照规范的现代企业制度去运作。他透露,受一些行业主管部门观念和体制上的限制,2011年、2012年中航工业的重组相对有所放缓,但十八大后,公司旗下资产重组会加快步伐。
重点选择与航空军工相关板块整合
林左鸣表示,在业务板块重组上,要做的就是跟军工有关系的板块。因为,军工技术有很多优势,可以辐射到民用产品上。
“所有的业务板块我都主张一定要军民融合,首先军用航空和民用航空要融合,包括防务板块。我们也一直主张发展公务机,就是为了军民融合。”他说,首先航空产品要做上市,越是跟军工有关系越要争取上市,才能促进军民融合。
但是,对于具体板块(直升机、发动机),林左鸣表示,没有专门的优先项,主要是根据各板块的资产状况来确定,谁有利谁先做。
林左鸣表示,十八大之后,特别是两会后,如果政府推动事业单位改企业单位的改革做到位,那么中航工业所属科研院所的资产仍将是集团重组的重点。“研究院所这块资产能够进入上市公司,肯定是非常好的。应该说,我们这块儿资产含金量很高。”他说。
另外,林左鸣表示,随着集团很多新品推出,已经引起国际上的广泛关注,包括新舟系列,枭龙、L-15,运-12F,由此中航工业在国际贸易市场上将来会有很大空间。
中航金融板块要寻求做大的机会
林左鸣透露,2013年中航工业的金融板块肯定要寻求做大的机会,其一是杠杆性的金融工具,比如租赁公司;其二是中航投资公司会投资一些高科技概念公司。“做航空产业,不搞租赁公司肯定不行,如GE租赁公司对GE航空发动机的发展起了巨大作用,功不可没。因此,我们会选择杠杆性的、工具性的金融业务尽可能做大。”
另外,中航投资公司会投资一些高科技概念的公司。最近,中航投资并购了与干细胞有关系的一个业务公司,以求有新产业贡献力量。林左鸣说,中航投资公司要走一条跟一般金融投资公司完全不一样的道路。“这条道路会利用中航工业规模化的高科技产业平台,选择最重要的高科技公司孵化,等到项目成熟后,再注入其他各个板块的上市公司里,中航工业本身也具备这个互动的能力。”