2012年年度报告摘要

一、 重要提示

1.1 本年度报告摘要摘自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于上海证券交易所网站等中国证监会指定网站上的年度报告全文。

1.2 公司简介

■

■

二、 主要财务数据和股东变化

2.1 主要财务数据

单位：元 币种：人民币

■

2.2 前10名股东持股情况表

单位：股

■

2.3 以方框图描述公司与实际控制人之间的产权及控制关系

■

三、 管理层讨论与分析

3.1、宏观经济形势下的房地产市场现状

2012年以来，受欧债危机影响，世界经济复苏进程艰难曲折，复杂多变的内外部经济环境使我国经济下行风险加大。2013年总体上中央仍将实施偏积极的财政政策以及稳健的货币政策，"改革"将为全年之重，围绕中国城镇化的配套改革开始启动。

整体来看，2012年的房地产市场呈现出先抑后扬的趋势，2011年10月份开始，在"限购"、"限贷"和"限价"的政策背景下，购房者观望情绪浓厚，市场步入低迷。这种局面一直延续至2012年的2月份，各城市楼盘销量巨幅下跌，房地产市场进入深度调整期。2012年3月开始，房地产市场回暖，成交量保持在较高水平。2013年3月新国五条及其细则表明了中央"坚持房地产调控不放松"的态度。

报告期内公司实现营业收入45.47亿元，比上年同期减少24.12%；实现利润总额8.43亿元，同比减少24.66%；每股收益0.67元。截至2012年12月31日，公司总资产289.64亿元，比上年期末增长28.50%。

3.2、2012年经营情况的回顾

3.2.1加大市场拓展力度，战略性优化区域市场布局

公司抓住房地产市场逐步回暖的有利时机，进一步加大市场拓展力度，在进一步巩固珠海本地市场龙头地位的基础上，挺进广州一线城市，并积极向北京、武汉等一、二线城市迈进。与此同时，设立了香港公司，为开拓国际市场打下基础。目前公司拥有土地储备可建筑面积约1213万平方米，一级土地开发面积7800亩，为公司的长远发展奠定了坚实基础。

3.2.2大力推进管理体系优化工作，不断完善管理机制

公司注重管理提升，继续推进管理体系优化工作与内控建设工作，不断完善各项管理制度, 积极筹建物资采购公司，建立战略集中采购的商贸平台，聚集优势资源，扩大品牌发展，促进华发品牌向全国化延伸。

3.2.3实施多元化发展战略，推进各项产业全面发展

商业地产发展步伐加快。华发新天地成功引进星巴克等十大国际品牌商家，取得了初步经营成果。10万平方米大型商业标杆项目华发商都正加速推进，招商工作如火如荼。大连、包头、盘锦、中山、威海等异地项目以及一些新项目的商业规划和招商工作全面铺开。

配套产业取得新进展。开拓文化业务，组织策划"珠海第十届沙滩音乐派对"等重大活动，取得良好的品牌效应。华发艺术团多次参加国内外各种重大演出，大放光彩，进一步扩大了华发品牌的影响力。容闳国际幼稚园品牌效益进一步凸显，并取得良好业绩。会所经营管理工作得到进一步加强。

3.3经营计划

3.3.1继续坚持销售、融资和成本控制并驾齐驱的原则，促使公司平稳发展

一是全力以赴推动楼宇销售，促进销售业绩持续增长。制定总体营销计划方案，加强营销统筹，加快楼款回收。充分发挥品牌优势和精品化优势，继续保持珠海本地良好的销售势头。着力推进华发四季楼宇销售，力争形成新的轰动效应，使其成为新的城市标杆。二是进一步扩大融资规模。制定整体融资计划方案，整合有利资源，拓宽融资渠道，创新融资模式，促使融资规模不断扩大，并且要加强资金的统筹管理，优化资本结构，提高资金的使用效率。三是继续加大成本控制力度，提高经济效益。

3.3.2全面做好经营计划，以市场为导向，推进项目开发建设

制定项目开发经营计划，加强前瞻性，通盘考虑开发建设、销售以及资金安排。把握项目开发节奏，以销定产，有保有压。加快推进技术管理标准化工作，把产品线布局和标准化相结合，根据市场的需求，使项目定位与产品标准相匹配。加强统筹协调管理力度，全面做好项目定位、产品研发、规划设计和技术管理各项工作。

2013年各项目开发总的安排是：大力推进珠海本地各项目开发建设，特别是华发商都、珠海大桥东、斗门白蕉等项目；加快推进斗门华发水郡三期、中山华发生态庄园三期、广州永泰村和南宁华发新城一期项目；继续推进沈阳华发首府、岭南荟、大连华发新城一期、中山生态庄园二期、观山水项目和包头华发新城项目；稳步推进盘锦项目和荣成项目。

3.3.3加大市场拓展力度，抢抓机遇，优化布局。

一是在巩固珠海区域市场龙头地位的同时，继续拓展异地市场，不断优化区域布局。二是优化产业结构，构建多元化产业发展模式，力争产业布局取得新的突破。三是加快配套产业的发展。完成物资采购公司的组建，并投入运营。借助华发集团文化产业发展平台，促进文化传播事业不断做强做大；继续做好容闳幼稚园教育产业；继续发挥会所、华发艺术团、《优生活》杂志、优家网及华发网站的平台作用，加大品牌宣传推广力度，扩大品牌影响力。

3.3.4优化管理机制，提高管理水平，加强人才队伍建设和推进企业文化建设

秉承规模化扩张与内涵式成长有机结合的原则，树立集团化管理思维，实施精细化管理，不断完善管理机制，以适应公司快速发展的要求。继续推进企业文化建设与公司成长同步发展，持续推动构建和谐华发、幸福华发。

四、 涉及财务报告的相关事项

4.1 与上年度财务报告相比，对财务报表合并范围发生变化的，公司应当作出具体说明。

本报告期内，本公司纳入合并范围子公司以及本部共计65家，比上一年度增加6家子公司，减少1家子公司。其中5家子公司为新设公司，另外1家子公司为非同一控制下的企业合并取得。

股票简称	华发股份	股票代码	600325
股票上市交易所	上海证券交易所

联系人和联系方式	董事局秘书	证券事务代表
姓名	侯贵明	阮宏洲
电话	0756-8282111	0756-8282111
传真	0756-8281000	0756-8281000
电子信箱	zqb@cnhuafas.com	zqb@cnhuafas.com

	2012年(末)	2011年(末)	本年(末)比上年(末)增减（%）	2010年(末)
总资产	28,964,301,616.71	22,540,474,538.61	28.5	20,326,276,966.78
归属于上市公司股东的净资产	6,624,654,692.48	6,237,704,175.27	6.2	5,761,580,740.73
经营活动产生的现金流量净额	-609,397,827.20	717,681,854.67	-184.91	3,126,395,319.02
营业收入	4,547,332,427.69	5,992,550,997.88	-24.12	5,875,112,950.70
归属于上市公司股东的净利润	545,823,587.36	770,053,243.96	-29.12	751,805,935.10
归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润	519,981,919.06	758,557,214.51	-31.45	753,792,639.36
加权平均净资产收益率（%）	8.38	13.03	减少4.65个百分点	13.85
基本每股收益（元／股）	0.668	0.940	-28.94	0.92
稀释每股收益（元／股）	0.668	0.940	-28.94	0.92

报告期股东总数			62,739	年度报告披露日前第5个交易日末股东总数		64,034
前10名股东持股情况
股东名称	股东性质		持股比例(%)	持股总数	持有有限售条件股份数量	质押或冻结的股份数量
珠海华发集团有限公司	国有法人		21.91	179,055,046	0	质押87,931,500
全国社保基金一零二组合	未知		3.45	28,158,431	0	无
中国工商银行－博时精选股票证券投资基金	未知		2.69	21,999,972	0	无
招商银行股份有限公司－光大保德信优势配置股票型证券投资基金	未知		2.68	21,881,390	0	无
中国人寿保险股份有限公司－分红－个人分红－005L－FH002沪	未知		2.49	20,319,279	0	无
珠海华发汽车销售有限公司	国有法人		1.48	12,068,524	0	质押6,034,241
珠海华发物业管理服务有限公司	国有法人		1.48	12,068,518	0	质押6,034,259
中国建设银行－工银瑞信红利股票型证券投资基金	未知		1.40	11,400,000	0	无
招商证券股份有限公司客户信用交易担保证券账户	未知		1.31	10,735,379	0	无
中国银行－嘉实服务增值行业证券投资基金	未知		1.03	8,400,000	0	无
上述股东关联关系或一致行动的说明		已知第一大股东珠海华发集团有限公司、珠海华发汽车销售有限公司及珠海华发物业管理服务有限公司属于《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》中规定的一致行动人，与其他流通股东不存在关联关系，也不属于《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》中规定的一致行动人；未知其他流通股东是否属于《上市公司股东持股变动信息披露管理办法》中规定的一致行动人,也未知其他流通股东之间是否存在关联关系。