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  • 上海家化事件折射国企转型困局
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  • 专家评述上海家化事件 如何消除
    资本与企业家利益错位
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    2013-05-15       来源:上海证券报      

      

      挺 平 派

      风雨下黄山-黄生的博V:平安是狼,上海滩多小男人,想引进资本,又想完全不受资本控制,开天大的玩笑,知道门外的野蛮人吗?这就是资本,平安想影响自己大量资本投资的公司,无可厚非,葛文耀总想将上海家化作为私家菜园子明显有问题。

      夏商V:葛文耀抱怨大股东平安,认为“企业遭受了政治风波”、“家化是民族品牌”,这完全是意识形态式思维。葛是职业经理人,平安是投资人,投资人难道希望自己的真金白银打水漂?有人看到“民族品牌”这样的词就热泪盈眶,可企业就是企业,资本就是资本,不要上升到虚无的宏大叙事。

      叶锋-夏鼎资本:在中国,如果投资人没有把握在最坏的情况下有能力全面接手并控制公司的运营,做控股型投资的风险非常大。多年前和葛总有过接触。葛是个非常有智慧的企业家,在体制内腾挪的功夫也很有造诣。平安目前祭出这招非常狠,把双方都逼到绝路。不论谁最后胜出,都是个两败俱伤的结果。

      王树彤:一、双方都有错;二、家化管理层有重大贡献,但毕竟是国企需要遵守国企规则,做高端手表的理想本可以放在体系外实施;三、国企大股东本可以通过安抚、收编等多种方法进行谈判,免职这种激烈方式极不明智。四、希望双方尽快达成妥协,玩一出王者归来!

      李隽john:明星企业家与大股东的博弈,A股有三个案例。格力董明珠完胜,招行马蔚华退让,以及家化葛文耀的死拼,此局不容乐观,此股极有可能一地鸡毛。

    挺 葛 派

      吴晓波V: 葛文耀若出事,实在可惜。过去二十多年,上海在日用消费品领域少有企业家出现,屈指可数仅二人,前有王佳芬,后有葛文耀,今俱凄凉落幕。

      股道热肠也V:作为投资人主要做两件事,要么鼓掌说干得好,要么卖股走路,对于家化,应该鼓掌力挺。虽然我从来没买过家化,但我对这家公司的成绩非常钦佩!遗憾当年眼拙。

      但斌V:和几位朋友聊到家化的事情。我说在证券行业从业多年,经常见一些人指点企业应如何如何,其实作为投资人我们只能提出建议,最后的决策还是应信任企业家本身。像葛总在行业里工作这么多年而且经营这么好,为什么还要接受“年轻毛孩子”的指点江山?!

      陆家嘴阳光私募联盟:家化欲联手LV合作打造海鸥手表,筹备良久,计划做好注入上市公司,但后来平安就不同意,葛想好好做事,平安什么都不支持,想当年平安入股的时候,画大饼忽悠注入多少多少资产,今天反过来卖多少多少家化的资产!平安就想着五年期满怎么把家化卖个好价钱。

      凌远强:昨天圈内最重磅的消息是上海家化集团董事长葛文耀先生遭罢免。虽早知道平安与家化管理层矛盾和分歧日益扩散,但这结果还是让我感到意外和惊愕,也为家化的未来捏一把汗。葛总和家化团队是我非常尊敬的同行,如不是体制问题我觉得他们可以做得更好,祝福并期待他们东山再起!