环境健康产品问世

  蒙发利产业转型见成效

  ⊙记者 彭飞 ○编辑 吴正懿

  在6月初于北京举办的2013（第31届）体博会上，蒙发利旗下品牌奥佳华亮相，其推出的空气净化器等健康环境类产品，将陆续在奥佳华全国各零售终端展现。公司高管接受上证报记者采访时表示，蒙发利去年提出的从按摩器具行业向健康大产业延伸的战略转型思路已初见成效。

  由于国际市场疲软、劳动力成本及汇率上升等因素制约，中国出口型企业既有的商业运营模式面临严峻挑战。在此背景下，蒙发利去年提出了转型的三个主要方向：一是确立品牌、渠道同步发展的战略目标；二是从按摩器具行业向健康大产业延伸；三是调整产业结构，逐步淘汰劳动密集型项目，重点发展附加值高的技术创新项目。

  在拓展海外市场业务的同时，做大做强中国本土市场、走OBM品牌运营之路成为蒙发利的战略首选。去年初，经过深思熟虑，蒙发利与国际著名健康品牌OGAWA奥佳华成立合资公司，迈出了从ODM向OBM战略升级的第一步。

  2012年年报显示，奥佳华品牌全年完成新开和改造门店116家。截至去年底，全国已布局门店160家，其中直营门店67家，主要分布于北京、上海、深圳、广州一线城市的高端百货商场。报告期内，单店平均营业额逐月呈现良性增长态势，至2012年末单店营业额平均增长30%。

  蒙发利董事长邹剑寒接受记者专访时表示，在产业视野上，未来奥佳华将突破传统按摩器具行业的局限，从消费者消费习惯和需求出发，立足于行业长期健康发展的目标，着眼于健康产业大市场，提前做好“品牌”和“产品”的战略规划。

  目前，蒙发利已开始从按摩器具行业向健康、保健产业延伸。2012年度，公司从部分环境健康产品品类着手，快速整合资源并积极推进，完成了空气净化器、空气清新机、空气加湿器等新项目的设计、开发及量产出货，当年实现营业收入9114万元。公司预计，今年环境健康类产品的业务量将呈现较大的增长势头。

  此外，在“调整产业结构，逐步淘汰劳动密集型项目，重点发展技术附加值高的项目”的经营思路下，蒙发利近期大大加快了生产基地布局调整的脚步，以实现整合资源、提升效率的目标。