⊙记者 朱方舟 ○编辑 阮奇

  A-603，是发那科的展台。

  本次展会上，世界上最大的机器人制造商——发那科高调亮相，携带多台智能机器人，让观众看到了其对工业机器人视觉、听觉、触觉领域的追求。

  都说接下来的3年，是中国工业机器人爆发增长的3年。而在期待中国公司爆发之前，先说说发那科那段辉煌的历史。

  发那科自1956年成立。成立20年后，公司迎来了日本工业机器人的普及。上世纪80年代，成为日本工业机器人行业的快速成长期。据日本机器人协会的统计数据，工业机器人销售额有1980年769亿日元增加到1990年的3023亿日元，复合增长率31.5%。

  与此同时，发那科在东京交易所的股价，则在8年内涨了12倍。数据显示， 1977年7月，公司的平均可比股价仅1000日元，1980年12月股价突破5000日元，1983年12月时股价上升至10000日元，到1985年2月股价站上13000日元。

  如今，发那科准备在中国市场大展身手，他在中国的载体，是上海发那科机器人有限公司。

  上海发那科机器人有限公司，由日本发那科公司与上海电气集团联合投资设立。2012年，公司在中国市场的销售额达20亿元，售出工业机器人约4000台，占据我国工业机器人首把交椅。

  上海发那科一般产业销售部综合科副科长孙远祥认为，接下去3年是工业机器人的“中国时间”。他用一句双重否定的话向记者表示，没有那么好的市场，国外的那些企业不会这么抢着进来。

  在他的言谈中，记者发现，在中国工业机器人还在往“做大”方向努力的时候，以发那科为代表的企业，已经开始“做专”。一个比较令人满意的结果是，做大和做专，在如今的中国市场，都有立足之地。做大，即是依托国家的政策、资源，将产业做大；做专，则是把产业链做深，将智能化应用往高、精、专方向发展。

  当然，他的话也可以从一个侧面理解为，中国工业机器人的成长空间，还十分巨大。

  不过孙远祥的一个观点仍然值得重视，国内的机器人企业研发团队虽然十分出色，但缺少如发那科、ABB这种大型企业中的应用型人才。“所谓应用型人才就是怎么在客户面前，扬长避短将产品运用起来。国内目前的机器人企业一般是看进口厂家做什么他们就做什么，缺乏自主创新意识，这样一来，在机器人产业突飞猛进的今天，很容易被市场所淘汰。”