门外的搅局者，就这样惊起一池春水。

  “现在大家越来越多往两个地方‘朝圣’，一个是杭州的阿里巴巴，一个是深圳的腾讯”。

  面对时下互联网金融平台对基金销售短期内产生的“亢奋”化学反应，华夏基金副总经理吴志军如是说。

  “守擂者”的神经不再松弛。一份观点谨慎的研报和两款较具针对性的产品，透露出银行捍卫自身在基金销售领域传统垄断地位的决心。

  而新进者外资行，则以一贯低调的姿态锦衣夜行，围绕着高净值客户这一清晰定位向业内展示“另一种”基金销售方式。

  “不一样了，变化太快了。”一位从事基金销售多年的业内人士感慨道。

  当传统的基金销售思路遭遇挑战，多元格局下的“媒介”选择首当其冲。“多米诺效应”正在酝酿，行业回到“原点”，开始思考一个“新命题”：基金，应该怎么卖。