⊙记者 郭成林 ○编辑 邱江

  用苏宁云商副董事长孙为民的话说，上半年线上线下同价，九月份彻底开放平台运营，若这两个动作完成，则标志着苏宁互联网转型正式定型。但用产业观察者的眼光来看，苏宁云商真正转型才刚奠基：启动游戏平台、合作游戏开发、开放各项平台、申请虚拟运营商、抢占互联网客厅、投身互联网金融等业务创新，向移动互联时代的平台型服务商迈出第一步。

  昨日，孙为民在互联网大会上称，9月份将会在三个方面正式启动平台开放：一，对实体店面进行开放，未来苏宁的店面将会达到3000家至3500家店面，这将成为苏宁线下平台开放的主要阵地；二，对苏宁电子商务平台进行开放；三，将会对后台数据进行开放。这三项开放将形成公司新的利润支柱。

  “互联网这样一种形态，实际上就是按照开放平台的方式把企业资源最大限度社会化。”孙为民说。

  对苏宁的互联网转型进程，此前市场一直有担忧。但更多观察细节显示，苏宁的目标似乎已不仅仅是互联网转型——各项积极的业务创新举措，俨然在布局移动互联时代的综合服务平台。

  其一是上线游戏平台。5月9日，苏宁易购游戏平台上线，首期提供40多款游戏，以及游戏周边产品等增值服务，且已与搜狐畅游、盛大、完美、巨人、金山等10多家游戏公司达成合作关系。

  其二是合作发展手游。6月，与DeNA中国达成战略合作，双方将携手推进手游和云商的跨界营销，借助苏宁线上及线下资源，共同推广由DeNA带来的高品质手机社交游戏。合作主要包括：DeNA中国旗下梦宝谷游戏中心将为苏宁易购旗下“苏宁游戏平台”提供高品质的手机社交游戏，并设置梦宝谷游戏专区；“苏宁游戏平台”将为其电商平台的高质量用户推荐梦宝谷游戏。

  7月，中国移动携手苏宁尝试了一次跨界合作，意在开辟手机游戏消费新模式：在苏宁购买智能手机的消费者，现场登陆苏宁应用商店或扫描海报中的二维码即可下载多款热门手机游戏。

  其三是移动转售与虚拟运营商。5月17日，工信部正式公布移动转售试点方案，苏宁已申请虚拟移动运营商资格。由于苏宁有完善的渠道体系及营销服务经验，有机会获得牌照并迅速在全国范围开展业务，形成业务协同。

  另据了解，苏宁还拟与乐视网合作“互联网客厅”，预期在智能电视和机顶盒领域展开合作。由于智能电视送装地址具有唯一性，和购物平台打通后容易识别用户，再绑定第三方易付宝账户或选择货到付款，互联网视频购物有巨大价值。

  此外，还有市场关注的互联网金融——易付宝余额理财服务。苏宁金融事业部上半年已专门成立基金产品专项小组，并已与国内十多家知名基金公司进行接触，合作推出针对个人和商户的易付宝余额理财的增值服务。易付宝已于2012年7月获第三方支付牌照，目前申请证监会的基金支付牌照正处于审批过程中。

  苏宁正在逐步摆脱前两年需证实其线下线上业务无冲突、业绩何时止住下滑、易购体验改善和规模提升等诸多压力，步入等待市场去证伪（证实）其即将布局的各项平台和入口业务进展速度及效果。

  但苏宁从传统线下的家电连锁渠道，转型为“线上+线下进行全品类销售”的综合零售商，并进一步转型为平台型服务公司，其面临的考验不在资金、技术、资源，而在整体团队的企业家精神、战略决心和互联网基因移植结果。这显然非一日之功。