⊙记者 王炯业 ○编辑 邱江

  在国家鼓励信息消费的大背景下，各家企业纷纷开拓云计算、物联网、大数据等领域，以期迎接这一盛宴。在此背景下，上证报记者专访了鹏博士常务副总裁吴少岩，其详细解读了下一代互联网构架以及作为民营运营商如何把握这一历史性机遇。

  记者：您如何看待下一代互联网发展的前景？

  吴少岩：我认为下一代互联网将超越现在的电信网、广电网以及互联网之间的界限，而是变成了一张承载各种各样信息服务的网络。这么来说更容易理解，过去IT企业偏向于软件、硬件、设备、终端等的制造生产，互联网公司侧重于内容与应用服务，运营商则是提供传输信息的基础设施。云计算与移动互联网时代的到来，这三类企业的联系更加紧密，界限越来越模糊，角色将重新定位，最终会形成“云+管+端”一体化的产业格局。IT产品、信息、应用等变身资源池向云端集中，以服务方式透过管道向末端用户发送，实现随时随地的信息消费。

  记者：这样竞争的环境之下，作为传统的民营运营商有何优势？

  吴少岩：作为民营运营商，我们的特点是拥有一张提供宽管道传送服务的网络，以及接纳众多资源池入驻的数据中心群。

  记者：那么，公司具体做了哪些战略布局？

  吴少岩：我们认识到“云+管+端”信息服务趋势，就开始打造这样的运营模式。在管道方面，公司大力推动平价100M宽带进入千家万户以及中小企业，着手布设高速易用的WIFI网络，同时在积极申请移动转售牌照。在云端，公司拥有14个电信级的数据中心，虽然这些前期投入很大，但建设完善之后，上游便可吸引各类企业到公司的云端，下游便可形成消费者的接入。

  未来公司的战略部署将立足于公司新固网平台，搭建拓展新的互联网应用和产品，启动新业务的战略转型规划，逐步打造平台和应用相互促进的业务模型，实现整体产业的战略升级，这主要体现在以下四个方面：

  其一、通过互联网视频终端延伸整合搭建自由媒体平台。通过互联网视频终端延伸至整个TV端的应用，构建自由媒体平台。通过合作与开发，打开视频终端的通道，促进终端资源的发展与整合。

  其二、整合部署WIFI覆盖，进军移动互联网。通过对国内外先进WIFI模式的学习和借鉴，结合国内的实际情况，加快重点城市的WIFI整合覆盖，来为用户提供全方位的互联网服务。

  其三、基于云平台的产品业务整合。继续加大云数据中心集群的建设和投资，业务方向以资源中心和金融客户为主，通过国际国内资源池的整合，把最先进和代表行业趋势发展的基于云的信息产品与公司现有产品进行打包，为用户提供全方位的产品和服务。

  其四、积极拓展智慧城市业务。智慧城市的发展包括智能基础设施如智能交通、智能管道等，以及智能楼宇集成和智能协同等业务，同时通过和国际厂商的合作，借鉴并吸收国外先进的运营经验，推动中国智慧城市建设的发展。

  记者：能否谈一谈，当形成这样的模式后，如何形成盈利模式？

  吴少岩：以我们公司为例子，正是基于上述的建设，我们启动了200万台机顶盒招标，以配合公司即将推出的“互联网家庭影院”的布局，这便是该模式下的一种应用与服务。用户定制该套餐后，就包含了公司百兆的宽带、高端品牌4K电视等，足不出户便可享受家庭影院的乐趣。

  目前公司主要收入来自于互联网接入，通俗来说就是租赁网络管道收入，未来在信息消费大增的背景下，鹏博士将会形成独特的“云+管+端”的后向盈利模式，即通过数据中心集群，形成信息消费产品的云资源池，通过云平台提供综合业务的运营支撑，将丰富多彩的信息产品推送到家庭用户和企业用户，如1080P及4K以上的视频类服务：视频点播、视频通话、视频教育；以及电商、家庭医疗、物联网等多种应用。随着云技术带来的低成本，未来将会有更多更好的信息产品以低廉的价格推送到千家万户，将会形成平台运营服务与广告收入相结合，这些均是互联网、云技术、大数据时代给公司带来的历史性机遇。

  记者：搭建“云+管+端”模式背后的真正意义是否就是把运营商的流量真正变现？

  吴少岩：是的，基本可以这么理解，这也是一些传统运营商搭建下一代互联网的产业格局。