证券代码：002663证券简称：普邦园林公告编号：2013-040
2013年半年度报告摘要
一、重要提示
1、本半年度报告摘要来自半年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于巨潮资讯网或深圳证券交易所网站等中国证监会指定网站上的半年度报告全文。
2、公司简介
| 股票简称 | 普邦园林 | 股票代码 | 002663 | |
| 股票上市交易所 | 深圳证券交易所 | |||
| 联系人和联系方式 | 董事会秘书 | 证券事务代表 | ||
| 姓名 | 马力达 | 陈家怡 | ||
| 电话 | 020-87397491 | |||
| 传真 | 020-87361417 | |||
| 电子信箱 | malida@pblandscape.com | chenjiayi@pblandscape.com | ||
二、主要财务数据及股东变化
1、主要财务数据
公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
□是 √否
| 本报告期 | 上年同期 | 本报告期比上年同期增减 | |
| 营业收入（元） | 1,099,954,127.88 | 872,579,797.77 | 26.06% |
| 归属于上市公司股东的净利润（元） | 155,221,351.76 | 123,081,077.77 | 26.11% |
| 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润（元） | 155,406,612.52 | 122,848,302.44 | 26.5% |
| 经营活动产生的现金流量净额（元） | -133,663,250.34 | -161,280,567.76 | 17.12% |
| 基本每股收益（元/股） | 0.28 | 0.25 | 12.00% |
| 稀释每股收益（元/股） | 0.28 | 0.25 | 12.00% |
| 加权平均净资产收益率（%） | 7.86% | 11.01% | -3.15% |
| 本报告期末 | 上年度末 | 本报告期末比上年度末增减（%） | |
| 总资产（元） | 3,039,500,903.72 | 2,251,535,021.39 | 35.00% |
| 归属于上市公司股东的净资产（元） | 2,018,573,612.37 | 1,905,275,460.61 | 5.95% |
2、前10名股东持股情况表
| 报告期末股东总数 | 18,708 | |||||
| 前10名股东持股情况 | ||||||
| 股东名称 | 股东性质 | 持股比例 | 持股数量 | 持有有限售条件的股份数量 | 质押或冻结情况 | |
| 股份状态 | 数量 | |||||
| 涂善忠 | 境内自然人 | 34.35% | 192,000,000 | 192,000,000 | ||
| 黄庆和 | 境内自然人 | 22.43% | 125,400,000 | 100,800,000 | 质押 | 54,000,000 |
| 广发信德投资管理有限公司 | 境内非国有法人 | 3.43% | 19,200,000 | 19,200,000 | ||
| 华泰证券股份有限公司约定购回专用账户 | 境内非国有法人 | 2.06% | 11,520,000 | |||
| 钟良 | 境内自然人 | 1.33% | 7,437,920 | |||
| 中国建设银行－华安宏利股票型证券投资基金 | 境内非国有法人 | 1.23% | 6,899,912 | |||
| 交通银行－安顺证券投资基金 | 境内非国有法人 | 0.95% | 5,299,982 | |||
| 交通银行－鹏华中国50开放式证券投资基金 | 境内非国有法人 | 0.90% | 5,054,876 | |||
| 曾伟雄 | 境内自然人 | 0.86% | 4,800,000 | 4,800,000 | ||
| 中国建设银行－华宝兴业行业精选股票型证券投资基金 | 境内非国有法人 | 0.81% | 4,500,000 | |||
| 上述股东关联关系或一致行动的说明 | 除涂善忠、黄庆和、曾伟雄同为公司董事外，未知公司其他前10名股东相互之间是否存在关联关系或一致行动关系。 | |||||
三、管理层讨论与分析
（一）概述
报告期内公司专注自身业务发展，积极利用资本平台整合优势资源，加大信息化管理力度，从而全面提升公司核心竞争力，在今年复杂多变的经济大环境下，仍然继续保持了稳定、健康的增长态势。
业务经营方面，得益于2013年上半年房地产销售维持增长，公司营业收入保持了预期内的业绩增长。目前房地产市场的利好政策较多，诸如宏观经济数据优于预期，房地产再融资有望开闸，房产税风险逐渐淡出，城镇化概念长期存在，但目前来看市场基本面略显疲弱，为此，公司在继续保持传统房地产项目主导的前提下，开始利用资本平台接洽大型市政项目，以保证公司整体业务的稳定性和抗风险能力。
企业管理方面，报告期内，公司致力于加大在项目管控方面的力度，正式成立投标预结算管理中心，把招投标、预结算、成本控制、合同管理规整到一个完整的系统上，配合信息化项目管理操作系统，以加强公司对项目整体流程的把控。
（二）主营业务分析
报告期内，公司业绩保持稳步增长的步伐，营业收入109,995.41万元，同比增长26.06%，营业成本81,704.38万元，同比增长27.13%；今年5月，公司以5.50%的利率发行70,000万元公司债券，所产生的承销和保荐费用直接导致公司财务费用同比增长139.28%；配合整体业务扩张需要，公司加大了研发投入力度，研发投入同比增长75.41%；公司于今年4月作为主发起人出资6,000万元设立广州普融小额贷款有限公司，今年5月收购广东城建达设计院有限公司90%股权，导致公司投资活动产生的现金流净额同比降低83.46%，今年5月公司发行公司债券，所产生的70,000万元现金流净额低于去年3月公司上市发行股票的126,908万元，导致筹资活动产生的现金流量金额同比下降49.22%，现金及现金等价物净增加额同比下降60.47%。
（三）回顾总结前期披露的经营计划在报告期内的进展情况
公司于2012年度报告中披露了2013年业务经营规划，包括了工程业务、设计业务、项目管控及人才培养四方面规划内容。
1、工程业务
除了房地产园林项目上保持了预期内的稳定增长外，公司逐步开展市政项目业务的接洽工作，报告期内签署了《明珠湾区（珠江区域）开发基金投资服务协议》，有助于提高公司业务稳定性及整体抗风险水平；
2、设计业务
上市至今，公司分别在北京、上海、南京、成都、南宁、武汉、青岛、海南、佛山等区域设立的分支机构，业务辐射周边二三线城市，并对公司组织运营架构进行了相应的调整，明确业务管理模式，形成了包含工程与设计业务、并逐步配套苗木基地的业务区域配合机动团队的业务模式，全国化业务发展战略已成雏形。
品牌建设上尤其加大了对设计品牌的投入，上市至今公司与香港设计团队合作设立全资子公司上海普天，细分不同定位的园林景观设计品牌；收购了一家拥有建筑行业工程设计甲级资质、市政行业工程设计乙级资质的建筑设计院城建达，横向拓张了公司设计业务方向。
3、项目管控
上市后，公司对总部职能机构作出优化调整，成立市场营销中心及投标预结算管理中心，加大公司在营销、招投标、预结算方面的规范化管理力度。
4、人才培养
公司加大了人员培训的力度，除继续保持对项目经理、设计师、预结算人员、财务人员的专业培训外，更开始对中高层管理团队的经营管理、团队协作、统筹决策等方面进行培训。
（四）核心竞争力分析
1、设计优势
自创建以来，公司一直将园林景观设计作为公司业务发展的先导，引领公司各项业务的蓬勃发展，突出的设计能力已成为公司重要的竞争手段，使公司的设计规模和收入在行业内持续处于领先地位。报告期内公司进一步加大对设计业务的投入，具体表现为：
（1）优化设计师的绩效考核制度及实施细则，设置更细致的级别和评级标准，将是否积极参与专业培训、是否按照公司规范进行项目操作等内容都明确列入绩效考核标准内，直接与业绩考核和晋升相联动；
（2）收购城建达90%股权，有利于丰富普邦园林的设计业务类型，有利于开拓和细化公司设计业务市场，同时也将扩张公司在行业内以及行业上下游的设计业务市场份额，不断提升普邦园林的综合实力和行业地位。
2、资金优势
2013年5月10日公开发行总额为70,000万元的公司债券，加上去年年初上市募集的125,926.26万元，在普遍存在的资金困难状况的园林行业内形成了一定的资金优势，一方面为公司大规模业务扩张奠定坚实的基础，另一方便为公司通过资本平台挖掘多元化的业务合作提供了更多的可能性。
3、信息化管理优势
公司信息化管理水平初具规模，已成熟应用的包括OA协同办公系统、财务管理系统、项目管理系统、档案管理系统及智库系统等，已为公司整体信息化管理体系搭建了基本架构并在不断延伸，有效提高了公司的经营管理效率，优化了项目管理流程并对成本进行了目标控制。报告期内，公司半年人均产值达699,271.54元，比去年同期的592,496.53元增长18.02%，各项业务的毛利率及管理情况均十分良好。
四、涉及财务报告的相关事项
与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明
| 公司名称 | 合并期间 | 合并范围变更说明 |
| 1、新纳入合并范围的公司 | ||
| 广东城建达设计院有限公司 | 2013年6月1日至2013年6月30日 | 报告期内收购的子公司 |
| 2、不再纳入合并范围的公司 | ||
| （无） | ||
广州普邦园林股份有限公司
二〇一三年八月廿二日