2013年半年度报告摘要
证券代码：002081 证券简称：金螳螂 公告编号：2013-060
1、重要提示
（1）
本半年度报告摘要来自半年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于巨潮资讯网或深圳证券交易所网站等中国证监会指定网站上的半年度报告全文。
（2）公司简介
| 股票简称 | 金螳螂 | 股票代码 | 002081 |
| 股票上市证券交易所 | 深圳证券交易所 | ||
| 公司的中文名称 | 苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司 | ||
| 公司的中文简称（如有） | 金螳螂 | ||
| 公司的外文名称（如有） | Suzhou Gold Mantis Construction Decoration Co., Ltd. | ||
| 公司的外文名称缩写（如有） | Gold Mantis | ||
| 公司的法定代表人 | 倪林 | ||
2、主要财务数据及股东变化
（1）主要财务数据
公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
□ 是 √ 否
| 本报告期 | 上年同期 | 本报告期比上年同期增减（%） | |
| 营业收入（元） | 6,756,806,961.86 | 5,174,252,757.79 | 30.59% |
| 归属于上市公司股东的净利润（元） | 597,571,644.95 | 415,048,637.45 | 43.98% |
| 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润（元） | 585,344,188.29 | 415,822,266.14 | 40.77% |
| 经营活动产生的现金流量净额（元） | -197,150,633.50 | -206,971,588.93 | 4.75% |
| 基本每股收益（元/股） | 0.5093 | 0.3559 | 43.10% |
| 稀释每股收益（元/股） | 0.5088 | 0.3537 | 43.85% |
| 加权平均净资产收益率（%） | 13.52% | 12.57% | 0.95% |
| 本报告期末 | 上年度末 | 本年末比上年末 增减(%) | |
| 总资产（元） | 13,271,151,194.26 | 13,350,097,354.75 | -0.59% |
| 归属于上市公司股东的净资产（元） | 4,578,667,659.11 | 4,144,157,691.94 | 10.48% |
（2）前10名股东持股情况表
| 报告期末股东总数 | 20,005 |
| 前10名股东持股情况 | |
| 股东名称 | 股东性质 | 持股比例（%） | 持股数量 | 持有有限售条件的股份数量 | 质押或 冻结情况 | |
| 股份状态 | 数量 | |||||
| 苏州金螳螂企业（集团）有限公司 | 境内非国有法人 | 24.71% | 290,135,702 | |||
| GOLDEN FEATHER CORPORATION | 境外法人 | 24.04% | 282,241,006 | |||
| 周文华 | 境内自然人 | 1.99% | 23,312,699 | 19,767,893 | ||
| 上海云锋股权投资中心（有限合伙） | 境内非国有法人 | 1.66% | 19,500,000 | |||
| 瑞士信贷（香港）有限公司 | 境外法人 | 1.37% | 16,068,166 | |||
| 汇添富均衡增长股票型证券投资基金 | 境内非国有法人 | 1.36% | 15,949,088 | |||
| 全国社保基金一一七组合 | 境内非国有法人 | 1.11% | 12,976,833 | |||
| 大成蓝筹稳健证券投资基金 | 境内非国有法人 | 1.1% | 12,882,569 | |||
| 交银施罗德蓝筹股票证券投资基金 | 境内非国有法人 | 0.8% | 9,416,763 | |||
| 大成创新成长混合型证券投资基金(LOF) | 境内非国有法人 | 0.78% | 9,147,126 | |||
| 上述股东关联关系或一致行动的说明 | 苏州金螳螂企业（集团）有限公司和GOLDEN FEATHER CORPORATION均为公司实际控制人朱兴良控制；大成蓝筹稳健证券投资基金、大成创新成长混合型证券投资基金(LOF)的管理人均为大成基金管理有限公司。 | |||||
| 参与融资融券业务股东情况说明（如有） | 上海云锋股权投资中心（有限合伙）通过信用交易担保账户持有公司股票19,500,000股，占公司总股本的比例为1.66%。 | |||||
（3）控股股东或实际控制人变更情况
控股股东报告期内变更
□ 适用 √ 不适用
实际控制人报告期内变更
□ 适用 √ 不适用
3、管理层讨论与分析
报告期内，公司经营实现了稳步增长，各项工作均围绕制定的年度经营目标顺利进行。公司作为中国建筑装饰行业第一品牌和龙头企业，继续在管理创新、团队建设、工艺规范、社会责任等方面发挥带头作用。
截止本报告期末，公司在手订单金额为144亿元，依然保持了良好的增长态势。
2013年1-6月，公司共实现营业收入675,680.70万元，同比增长30.59%；实现营业利润72,730.22万元，同比增长45.91%；实现归属于上市公司净利润59,757.16万元，同比增长43.98%。
公司回顾总结前期披露的经营计划在报告期内的进展情况
1、出台《金螳螂基本法》，提炼升华企业长远发展的灵魂。报告期内，公司酝酿三年之久的《金螳螂基本法》正式出台。公司将20年企业文化的精华提炼成《金螳螂基本法》，以内部核心文件的形式系统强调了“以客户为中心”、“坚持艰苦奋斗”、“自律自洁的清水文化”的核心价值观。《金螳螂基本法》围绕专业与价值、规模与品质的经营战略，倡导全体员工要树立以客户为中心的服务意识，始终保持创业的激情，发扬艰苦奋斗、勇于进取的精神，持续提供超越客户期望的产品和服务；倡导全体管理者要常怀敬畏之心，率先垂范，正己修身，坚持“慎独”，将自我学习和发展下属作为支撑公司未来发展的首要任务。
2、推动营销体系的有效运行和市场拓展。报告期内，公司加大了战略客户的拓展力度，战略客户增加至26家，订单比重超过了20%，继续有所上升；省外市场及民营资本投资项目均继续维持70%以上的比例；公司加大了重点市场的人员配置，提高了营销人员的专业服务水平，在保证现有市场开拓力度的同时，努力向周边市场渗透，扩大了市场的广度和深度。
3、利用公司完善的营销网络和HBA在全球酒店设计领域的影响力进行资源整合。报告期内，公司与HBA共享信息资源，进一步提升双方在高端酒店各自的竞争力。公司向HBA推荐设计项目70多个，成功签约金额超过300万美元；HBA在手设计定单为其成立以来历史最高水平，HBA员工人数也从年初的946人，增加到报告期末的1,205人；HBA向公司推荐施工项目数十个，预计年底将有工程施工项目签约。在内部管理上，双方对各自的优势进行了交流。报告期内，公司派遣多名设计骨干人员前往HBA世界各地的公司进行交流，有效提升了公司设计理念和项目管理水平；HBA也将借鉴公司信息化管理手段来提高其综合管理水平。公司将通过HBA国际化平台和与国内大型总承包商建立的战略合作关系，尝试海外装饰承包业务，积累海外市场拓展经验，为将来实施“走出去”战略做好准备。
4、加强供应链的整合，提升公司竞争力。装饰企业的竞争力，一定程度上体现在供应链的整合能力上。报告期内，公司通过供应链管理中心，建立起了与供应商沟通、协调、分享、提升的供应链管理平台；与中装协、广联达合作编制材料应用编码，引进了装饰材料条码识别管理系统，做到了物料的验收、领发、跟催、盘点、储存、记录等一切物料活动均有材料编码可以查核，有效避免了材料流转及施工安装过程中的错误，降低采购成本；继续组织专家和经验丰富的管理人员，对管理基础薄弱的供应商进行业务流程、成本控制、财务及税务管理、法务知识等方面的梳理与培训，提升供应商成本优势、质量优势、管理效率，从而达到提升公司竞争力的目的。
5、完善标准化过程管理体系和信息化管理手段。经过多年来的研发与升级，公司建立起了内部全过程的标准化管理和信息化管理平台，使得公司管理边界得到了有效延伸。报告期内，公司对“50/80管理体系”体系进行升级，进一步完善信息化管理系统的功能，并通过“云计算”技术的应用，建立了基于云技术的视频会议系统、网上培训与考试系统，试点使用虚拟化服务器系统和桌面终端并逐步推广，以有效降低管理成本，提高管理效率。
6、实施管理模式变革与探索。公司集权的扁平化管理模式为多年来管理创新和高质量快速增长发挥了巨大作用。随着管理体系的逐步完善、信息化管理手段有效运行，公司具备了进行管理模式复制的条件。报告期内，公司在北京成立华北管理中心，探索二级管理中心复制总部管控模式，以积累复制总部管理下沉的经验，为实现公司中长期发展目标奠定坚实的管理基础。
7、坚持工艺、技术研发创新。报告期内，公司一如既往地推进研发创新工作，取得了较好的成果；截至报告期末，公司累计已获得专利154项，其中，发明专利4项，实用新型专利146项，外观专利4项；上半年公司主编的江苏省《装饰装修木制品应用技术标准》成功发布，由金螳螂组织国内多家知名同行企业编写的《室内建筑装饰石材工程技术规程》即将完成；公司“装饰项目设计与施工的BIM技术应用研究”取得成果，成功在一些重点工程上试点并取得宝贵经验，也正是凭借研究成果成功中标中国第一高楼——上海中心项目，为公司未来发展开辟了一个崭新的空间。
4、涉及财务报告的相关事项
（1）与上年度财务报告相比，会计政策、会计估计和核算方法发生变化的情况说明
不适用。
（2）报告期内发生重大会计差错更正需追溯重述的情况说明
不适用。
（3）与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明
1）新增合并
经公司第三届董事会第十五次临时会议审议通过，公司在新加坡设立全资子公司收购美国HBA International 70%股权。详情请参见2012-067、2012-068和2012-069号公告。2012年11月30日，公司全资子公司新加坡金螳螂有限公司在新加坡公司与商业注册局(ACRA)办理了企业登记手续。截止2012年12月31日，公司及全资子公司新加坡金螳螂有限公司已与本次交易的美国HBA International及其原股东授权代表签署了交割文件，确认《股权购买协议》的各项交割条件已经成就，确认本次交易于2012年12月31日交割完成。公司的全资子公司新加坡金螳螂有限公司已合法持有HBA70%的股权，详情请参见2012-076号公告。HBA从2012年12月31日起纳入公司合并报表范围。
2）减少合并
报告期内，公司子公司苏州格格木制品有限公司、孙公司大连金螳螂幕墙有限公司已办理完毕注销登记手续，不再纳入公司合并报表范围。
（4）董事会、监事会对会计师事务所本报告期“非标准审计报告”的说明
不适用。
苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司
董事长：倪林
二〇一三年八月二十六日