⊙记者 邹靓 ○编辑 张亦文

  泛资管竞争格局的到来，正逼迫信托机构加速转型。虽然传统融资类项目依然是信托业的主要业务类型，但这并不妨碍信托机构以内生式增长探索产业纵深。以华宝信托、华润信托为首的老牌信托公司持续发力产融结合，后来者如山东信托也“下重金”布局产业投资信托。

  百亿产业信托

  以2012年信托公司管理资管规模计，山东信托以1897亿的资产规模排名第十一位，同比增长66.37%。当年，山东信托实现净利润7.44亿元，同比增幅超过200%，信托业务收入占全部收入比重在60%以上，主营业务突出。

  历史数据显示，自2007年以来，山东信托一直保持信托业务的高速增长。相比2007年30.88亿元的信托资产规模，至2012年末增长接近60倍，远超行业平均水平。

  为加速从传统投融资业务向资产管理和财富管理方向转型，山东信托在2012年以证券信托、产业信托、上市公司股权质押信托为重点，并结合拓展私募股权投资信托、绿色投资系列信托、保障房信托、酒类信托等创新型信托产品，进一步加快了信托产品结构的转变。

  2013年，山东信托的产品策略延续了此前的战略布局，在产业信托、证券信托、房地产信托、艺术品信托等业务表现中可圈可点。

  深耕产融结合

  据山东信托总经理王小林介绍，产业信托作为公司提高自主管理能力和建立品牌优势的重要抓手，在2012年就已形成恒富、恒丰、远投、弘毅、船舶航运和绿色投资等多个系列品牌，分别投向重点支柱产业、新兴产业、节能环保企业以及优质上市公司。

  2013年，山东信托继续推进信元、恒裕等产业信托系列品牌，在证券投资领域主推长润、珺容、以太、井大、信盈等系列证券投资信托，以及智赢系列债券投资信托。

  8月初，山东省政府发布《关于加快全省金融改革发展的若干意见》。22条指导意见中，首条便详述“稳步推进多种形式的社会融资”，提出引进培育种子基金、风险投资基金、私募股权基金、并购基金、产业投资基金及各类资产管理公司等，促进经济结构调整，培植新的经济增长点。

  这与山东信托在产业信托中的布局不谋而合。山东信托人士表示，传统融资类项目若单打独斗，很难形成稳定的业务模式，而探索产融结合是快速抓取核心业务同时提升风控能力的方式。

  用王小林的话来说，山东信托的目标是成为“差异化金融服务的提供商和最好的财富管理者”，把握金融服务于实体经济主基调，需重点关注传统产业升级改造、战略性新兴产业、文化产业以及中小微企业的发展。