和王石“独乐乐”的个人运动体验不同，郁亮除了自己对“生命有了更完整和准确的认识”，又将其传承王石的“勇于挑战”精神上升为万科文化，并纳入团队管理内容。如果你认为这也算一种秀，那只能说，郁亮此秀，大获全胜。当他可以用生命来秀万科的文化之时，那万科的可怕，也就可想而知了

  ⊙兵兵

  2013年4月1日，扎什伦布寺。

  这个位于西藏日喀则的寺庙，是四世之后历代班禅驻锡之地，也是登山者必求的朝圣之地。

  “上次登卓奥友的时候，就有一个愿望，希望有机会能再来珠峰。终于又来了，心里特别宁静，安详。”郁亮对着随团摄影师的镜头，神情淡定。阿饮活佛将神水倒在他手里，郁亮喝一口，将剩下的拍浸在头上。

  敬畏之心

  “我觉得，对自然与生命，我们要有敬畏之心。登珠峰不是人类对她的征服，是女神让你上来看了看。”郁亮说。

  对于郁亮登珠峰，很多人不明白。因为之前万科集团董事局主席王石已经两次登上珠峰，总有心直口快的人问：郁亮，咱就不能干点别的吗？

  其实，还真有点不同。

  2010年，在尼泊尔，王石登珠峰归来，郁亮到机场迎接。“我忽然就想，是不是可以考虑一下，先组个菜鸟队，从5000米的山开始登。”郁亮回忆说。

  也是2010年，郁亮加入万科20周年的时候，当时45岁的郁亮决定给自己一份礼物———减肥。从决定减肥那天开始，他基本上每天早上跑完步再来上班。坚持了一年左右，体重从75公斤降到61公斤。

  有此背景，郁亮这个运动菜鸟有了登珠峰的想法。于是，一群喜欢登山的资本圈人士，成了登山的小小菜鸟成员。他们中有戴大为（中国城市房地产开发商策略联盟（中城联盟）秘书长、天泰地产董事长）、方陆（宁夏中房集团董事长）、谈义良（江苏中大地产集团董事长）等。郁亮，是菜鸟队队长，或者说菜鸟中的菜鸟。

  尽管实力比较“菜”，但郁亮的专长是“可怕”的计划性与执行力。“从菜鸟队组建开始，就制定了极其详细的训练计划。”一位菜鸟队成员透露。比如5000米碎石坡训练，6000米绒布冰川训练等等听也听不懂的专业词汇。随着向导一句“尽量跟着我的节奏来，LETSGO！”一群全副武装的菜鸟们，在湛蓝天空映衬的雪山上缓慢前行。

  就这样，2012年5月4日，登顶启孜峰6206米；2012年7月5日，慕士塔格峰7546米；2012年10月5日，登顶卓奥友峰时因天气原因被迫下撤8201米。直到2013年4月1日，开始攀登8848米的珠穆朗玛。

  谨言笃行

  一个菜鸟队队员告诉记者，组建菜鸟队时，郁亮并没有直言登珠峰的野心。只是在他心里，目标早已经定下。

  这就是郁亮，谨言，但笃行。

  和跑步相比，登山，尤其是登珠峰，是对生命极限的挑战。死亡，是这个过程中最绕不开的话题。而郁亮因为说出了“死亡可以管理”这句话，一度在登山界名声大振。

  5月17日，攻顶夜。因为风力太大，原定1点的攻顶时间，不得不改为4点。一路上，菜鸟队看到的登山者的遗体，一具又一具。

  “遇到第一具遗体的时候，我们想的是，哦，登山果然有风险。遇到第二具的时候，觉得有些紧张，到第五具的时候，我想，哎呀，忘了写遗嘱了。如果前面有人说不用登了，原路返回，我肯定掉头就走。”一路跟踪拍摄登山过程的摄影师洪海回忆道。

  而郁亮的可怕，在于其对死亡的管理。当登山队队友和他讨论遗嘱的问题时，他只轻描淡写地说了一句“坐飞机要写遗嘱吗？”

  言外之意，死亡是个概率问题，管理得好，就不会死。

  “必须承认，我是一个不常激动、紧张的人。一般情况下我都很平静，没有狂喜，没有悲伤，也没有放弃。”郁亮说。

  看看郁亮是如何管理死亡的：在登珠峰之前，仔细研究历年来攀登珠峰的遇难者遇难经历，寻找原因，研究对策。“在极寒情况下，有人虽成功登顶，但下来后三只手指因冻死不得不切断。所以我在加一分重量都会是负担的背包中加上一幅手套，这样可以保证双手完好。”

  据郁亮的队友评价，在多位成员中，郁亮作为队长，是配备最全，背包最整洁的一个。似乎需要什么东西，都可以在他的包中找到，甚至床单，枕套。“我要在几千米高的帐篷中，尽量营造熟悉的、家一样的、安全的居住环境。这对稳定心理非常重要。”郁亮说。

  菜鸟登山队还有一个特点是团队意识超强。期间，队员谈义良因体力透支放弃攀登，提前下撤。夏剑锋在返途中到达8700米处时出现意识昏迷。为调动向导、氧气等所有资源开展紧急救援，紧随郁亮所在A队的菜鸟B队，因错过登顶时机，最终放弃。那时候，B队距离峰顶，不过400米之遥。对于一生可能只有一次机会的珠峰登顶，B队选择了放弃。

  “如果发现对生命有危险，就立即停止。这不仅是对自己负责，更对团队负责。因为生命远比登山更可爱。”也正因为自豪于团队对伙伴生命的关照，郁亮在多个场合，表达着对B组成员的敬意。

  和王石“独乐乐”的个人运动体验不同，郁亮除了自己对“生命有了更完整和准确的认识”，又将其传承王石的“勇于挑战”精神上升为万科文化，并纳入团队管理内容。在某种角度，郁亮登山是一种宣言和昭告，即万科勇于挑战的精神会一代一代传下去。如果你认为这也算一种秀，那只能说，郁亮此秀，大获全胜。

  当他可以用生命来秀万科的文化之时，那万科的可怕，也就可想而知了。