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    外论点击
    2013-09-16       来源:上海证券报      

      ■外论点击

      ◎《每日电讯报》9月12日专栏文章

      我们浪费了金融危机提供的好机缘

      五年前,雷曼兄弟的破产掀起了西方资本主义世界自20世纪30年代以来最为严重的经济危机。令人吃惊的是,五年过后变化甚少,金融、经济和政治的参数都基本未变。

      无人否认这场经济危机的艰难性和混乱性,但金融部门的改变之少确实令人瞠目。虽然银行业危机已带来了深度的自我反省、有价值的讨论、严厉的批评以及多如山峦的新规,但基本未触及核心命题。全能银行的模式没有被真正挑战。当再次面临是金援银行还是唤醒金融和经济决战时,纳税人还得金援银行。我们离一个能允许让银行安全倒闭的世界还很远。

      从一个方面讲,改变的缺乏是受欢迎的,因为这证明了西方市场经济的弹性。西方世界的制度已被这场风暴所测试,并存活了下来。但从另一方面看,改变的缺乏令人抑郁,因为浪费了一个好的危机。

      当银行业处于崩溃边缘时,政府启动金援措施,采取财政刺激政策、印制货币救助银行。现在很难评价这些应对措施的正确性。因为也许没有这些措施,我们还处于严重衰退中。但这些干预不过是止痛片。他们是用钱来买时间。更为重要的是,通过缓和危机,政府移除了改革的动机。结局是减轻了病症的症状,但没有正视其发病原因。

      五年来,西方经济体终于开始了恢复,但更加平衡、可持续的经济增长模式还远未出现。在各大经济体内以及经济体间,不平衡仍是极端的,并被大大低估。西方经济体已从21世纪的危机中活过来了,但也已错失了为可持续的未来夯实基础的机会。无人能预测下一次危机何时到来,但下一个危机肯定会出现。

      (作者系英国著名经济评论家杰瑞米·华纳 贺艳燕 编译)

      

      ◎《日本经济新闻》9月12日社论

      必须把握这次解决叙利亚危机的机会

      美国有可能放弃武力介入叙利亚。奥巴马总统在面向国民的演讲中,高度评价俄罗斯关于将叙利亚的化学武器置于国际监视之下并废除的提案,表达了外交努力优先的方针。我们欢迎美俄走到一起,希望国际社会把握住这次机会,把俄罗斯的提案付诸实施,争取以和平方式解决叙利亚危机。

      此前美国断定叙利亚的阿萨德政权使用了化学武器,因此准备军事介入。但是俄罗斯强烈反对在没有联合国安理会通过决议的情况下发动攻击,国际社会的分歧进一步加剧。一直主张军事介入的奥巴马此番转换方针,可能会面临外界对其领导力的质疑。但事实上,即便在美国内部,反对军事介入的声音也很强烈。美国国会未必会通过行使武力的提案。况且还有人担心如果叙利亚发动反击,则混乱可能扩大到周边国家。因此,奥巴马评价俄罗斯的提案“有可能会不付诸武力而消除化学武器的威胁”,这一表态是妥当的。

      问题是,该提案能否获得实施。此前一直不承认持有化学武器的叙利亚政府态度发生逆转,其外长表示接受提案,“全部废除化学武器”,这是一大进步。但是,我们不希望此举仅是叙利亚避免受到攻击的权宜之计。国际社会应该迅速行动起来,尽早明确由谁以及如何管理和销毁化学武器;要求叙利亚公布化学武器的持有量、制造和储存的设施;要求叙利亚加入化学武器禁止条约。

      此前的安理会上,与叙利亚形势相关的决议没有通过。这次解决危机的机会委实难得。另外,叙利亚即便避免了军事介入,内战也仍然会持续,终结内战是国际社会更大的责任。(梁宝卫 编译)

      

      ◎《经济学家》9月14日社论

      中国智能手机咬了一口“苹果”

      小米常被视为中国智能手机应对苹果的答案。去年小米手机在中国内地、香港和台湾地区共售出720万台,销售额126亿人民币。苹果手机去年在全球销售了1.25亿台,销售额800亿美元。今年第二季度小米在中国的市场份额是5%,苹果是4.8%,小米首次超过了苹果。

      然而小米的联合创始人林斌说,“我们从未将自己和苹果比较,我们更像亚马逊。”苹果iPhone 5在中国的售价约为860美元,而小米手机更接近成本价。小米主打线上销售,而非通过运营商或零售商。更关键的是,小米的商业模式依赖于向消费者出售的服务,就像亚马逊向读者低价提供Kindle,然后通过电子书盈利。小米8月的服务收入是2000万人民币,而4个月前这一数据是1000万人民币。这是一个经典的互联网商业模式:建立受众,然后再变现。游戏、墙纸和虚拟礼品可能听上去不那么有利可图,但中国的互联网巨头们已发现虚拟商品有巨大市场。腾讯去年的虚拟商品销售额已达500亿美元。小米与苹果的另一大区别在于对用户反馈的开放性。苹果对其手机十分专制,一再限制消费者定制,认为自己的设计理念无人能及。小米则重视消费者的反馈,经常通过消费者调研来更新设计。

      苹果手机在发达国家卖得很好,但发达国家的市场已饱和。智能手机的全球份额每年增长50%,在中国的年增长达108%,占全球销量的三分之一。苹果对中国市场的兴趣愈加浓厚。然而苹果新发布的5c价格仍很高,这限制了它对工薪阶层的吸引力。当苹果期望在中国市场有更大作为时,小米正在另一条路上:为互联网市场开发更多新产品。但这种优势仅限在中国,当小米踏出国门后,这种优势就会消失。(贺艳燕 编译)