新商业模式成型

  ⊙记者 田立民 ○编辑 阮奇

  四川长虹刚刚宣布其“智能化、网络化、协同化”的新三坐标战略体系，向市场清晰地描绘了互联网时代下公司新转型战略的宏伟蓝图。不过，目前各方最关注的莫过于围绕着转型战略的落地与实施，尤其是面向“家庭互联网”的快速转型，四川长虹如何一步步“做实”包括“终端+数据+内容+服务”等四方面内容的新商业模式。

  上证报记者在四川长虹采访时了解到，目前公司针对新商业模式已制订了清晰的实施规划，并稳步加以推进和落实，这预示着长虹的盈利模式正从原来纯粹的家电制造，向“家庭互联网”服务悄然发生变化。

  公司副总经理、长虹家用电器产业集团董事长李进表示，按照独立创新和对外合作相结合并重的思路，公司在智能产品、内容、云平台和应用服务等四方面正与相关专业公司展开密切合作，搭建更为完善的智能产业生态圈，推进实现新商业模式的逐步落地步伐。

  在终端方面，四川长虹正与专业技术提供商展开合作，提高终端产品的智能化水平，如语音控制和新型传感器等等。在推向市场的各类形态智能终端新品中，长虹均预装了公司开发的统一IPP（个人集成网关）智能操作系统，能将各种智能终端产品相互协同起来。这一开放的智能操作系统也可安装应用于长虹以外的其他品牌智能家电产品上。

  在数据方面，随着智能终端产品销售的推进和传感器网络的形成，四川长虹将建设统一的大数据和云平台，以“一云多终端”，为用户提供持续互动不断升级的互联网服务。

  在内容方面，公司上个月刚刚与央视旗下的互联网电视新媒体平台未来电视达成战略合作，将整合未来电视拥有的业界领先的集成播控平台、运营支撑平台、支付平台和服务支撑体系，共同开拓互联网电视市场。另外，针对智能冰箱的食品管理、燃气灶的火苗程序控制等，公司正与不同的内容提供商探讨合作事宜。

  在服务方面，公司副总工程师阳丹介绍说，长虹正尝试跨界合作开发大数据的商业价值。例如与菜谱公司合作尝试对冰箱的食品管理；与国内知名网站合作推出天气应用等。

  事实上，围绕着落实转型战略、构建发展“家庭互联网”，四川长虹早已开始布局与新商业模式的相关工作。

  据公司投资总监杨军介绍，长虹不久前与IBM、浪潮和文思海辉等共同设立了大数据分析竞争力中心，也与部分互联网企业协商合作。四川长虹还与绵阳市政府成立了绵阳智慧城市研究院，参与整个绵阳市的智慧城市的顶层设计，并抓住绵阳成为第四个国家数字家庭应用示范产业基地的机遇，参与一系列数字家庭示范项目。此外，除了绵阳外，长虹还通过与运营商、服务商和政府等合作方式，在广东、湖南等地推进智慧小区试点。

  目前，四川长虹正依托强大终端资源以及由此形成的传感器网络，联动各种智能技术提供商、互联网内容提供商，推进新商业模式的构建与实施，这预示着长虹的未来盈利模式正在发生重大变化。