⊙记者 刘伟 ○编辑 梁伟

  券商前期热心布局的轻型营业部已逐渐成行。目前在筹备阶段的营业部，部分已经到了营业前的最后试运营阶段。而在这波新型网点争夺中，小型券商更加积极，部分小券商表示，本月底就有批量轻型营业部正式营业，而其营业部布局模式，也多采用老营业部一拖多的模式协同发展。

  小券商快速布局

  “我们前期的人员准备，包括选址，装修基本上都已经做好了，预计一两周内就会有几家轻型营业部开张。”银泰证券经纪业务部一位人士向记者表示。事实上，珠三角的一些中小券商对轻型营业部的布局明显积极性较高，而大中型券商虽然动手较早，但目前多数依然还在筹备中。记者访问的多家深圳大型券商表示，“年底前可能陆续才会有营业部开业，基本上要到明年元旦前后可以开始有第一批营业部运营。”

  “我们原有营业部比较多，因此在这一轮拓展中虽然也比较重视，但其实还处于观察阶段。”一位深圳大型券商经纪业务部人士向记者表示，虽然公司也申请了一批轻型营业部的资格，但目前依然动力不是很足，处于观望中。

  一拖多模式协同发展

  “我们采用的是一拖多模式，把原有营业部基本都升级成了分公司，然后在其基础上，在分公司周围布局轻型营业部，这样会形成以传统营业部为核心的业务布局，原有营业部会在人力和业务上对新的轻型营业部形成支撑。”深圳一家中型券商人士称，其布局的主要地域在珠三角稍微偏远地区，第一批营业部已经装修完毕，年内可以开业。

  “我们布局的思路比较明确，一方面是寻找新的市场空白，更多的是加强原有市场基础。使用一拖多的模式，可以形成一个触角比较深入的前端网点，在一定区域内将公司的优势和品牌做的更扎实一些，尤其将向社区渗透。这个做法部分商业银行也开始实施，比如部分小型银行的社区银行，但我们会和他们形成差异化的竞争，专业性会更强，更加注重的是专业的资产管理能力，而不是资产扩张能力。”前述中型券商人士介绍。

  在传统营业部时期扩张较慢的中小券商，对本轮营业部扩张的重视，将为其后续业务开展打下良好渠道基础。分析人士认为，在资产管理方面，渠道是必备的核心竞争力，轻型营业部扩容将是券商渠道下沉，从而拓展渠道价值，提升券商资产管理核心竞争力。代销金融产品也将充分挖掘渠道和客户的价值。融资融券业务、股权质押融资业务均需要有很强的客户基础来开展该业务，此类营业部扩容，将拓展业务空间。