均胜电子收购德国普瑞效应显现
2013-11-15 来源:上海证券报
⊙记者 高文力 ○编辑 阮奇
2011年均胜电子收购世界顶级汽车电子企业德国普瑞,被称为“蛇吞象”。从2012年和2013前三季度看,公司已平稳渡过此次收购的“磨合期”,1加1大于2的效应开始显现。今年前三季度公司营业收入43.69亿元,同比上升11.21%,净利润为1.88亿元,同比上升31.97%。
从“蛇吞象”的效果来看,首先,对于德国普瑞来说扩大了产品市场。双方通过合资公司开始在中国取得汽车厂商的订单。以前普瑞只能够为厂商提供美国和欧洲部分的零件,现在可以提供中国合资公司的部分零部件,因此普瑞增长非常迅速。对于德国普瑞来说,其采购成本也开始降低。并购之后,普瑞的很多原材料从中国采购。2011年普瑞的利润率是2.8%,而2013年前三季度则达到5.6%左右,利润率将近翻倍。同时,普瑞的债务也在减少,其债务成本由最高将近1.2亿欧元,降到了现在的3000多万欧元左右。
其次,并购也为均胜电子带来积极变化。据悉,均胜电子真正突破了海外汽车电子技术的壁垒,实现了产品系以及技术含量的延伸,突破了汽车零部件企业的技术天花板,进入全新的产品发展阶段。尤其是自动化的生产线和工厂生产管理环境,至少都提前了3到5年。