⊙记者 赵一蕙 ○编辑 吴正懿

  当程序化的信息披露难以满足需求，还有什么能填补投资者的“信息欲”？应运而生的上市公司投资者互动平台，主要承担了这样的功能。

  可是，当这一便捷通道突然向公众敞开之后，投资者蓄积已久的失语情绪被瞬间撩拨，千奇百怪的提问涌上这条永不堵车的高速公路。在这个虚拟的通道上，向来占据话语权制高点的上市公司寡难敌众，沦为弱势群体。

  实际上，目前的互动平台主要集结了两类问题。一类是几个“熟客”将互动平台当成了垃圾桶，将各色问题抛过去，从道听途说的消息，到宣泄发牢骚，应有尽有。另一类，就是一众网友就同一个问题反复问来问去，令答者崩溃、看者心烦。于是，就有了“神回复”。

  也有一些有趣的问答令人印象深刻。GQY视讯的董秘喜欢引经据典，其一番对答曾连用十几个歇后语，令围观者侧目；对于敏感的减持问题，开元仪器的董秘不动声色，以经济学家张五常讲的一个故事作为回复；面对投资者有关“僵尸是否能成像”的雷人问题，大立科技的回复是：我们找不到僵尸来论证……

  当然，也有被逼急了忍无可忍的董秘。“这个问题的答复，我刚才已经复制、粘贴好几次了啊，麻烦你翻看一下。”；“季报没几天了，再熬一熬，好吗？”实在招架不住，上市公司可以使出撒手锏：“谢谢关注！”

  抛开娱乐性的一面，面对投资者的质疑或责难，上市公司董秘们的文化涵养与业务水平，其实都在互动平台的片言只语中高下立判，黔驴技穷或游刃有余，含糊其辞或真诚以待，在互联网的镜子里映射得异常清晰，从中亦可投射上市公司的治理水平。

  不管是上市公司还是投资者，都需要有更多的耐心。

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