⊙本报记者 陈俊岭

  “过去五年，是国内基金行业最不好的5年。这五年，民生加银基金走了一条和所有基金公司都不太一样的路，虽然规模上得也不是很高，但确实在逆市而上。”在日前接受记者采访时，民生加银基金管理有限公司董事长万青元表示。

  从2011年底总规模从20多亿元，到今年三季度末资产规模156.7亿元，万青元在就任民生加银期间规模增幅超过600%。而同期基金行业总规模止步不前，一直徘徊于3万亿之下。其中，民生加银在固定收益业绩称道。这是在民生加银成立五周年之际，万青元作为董事长交出的一份成绩单。

  来自海通证券的数据显示，截至2013年三季度末，民生加银固定收益类基金近一季度超额收益率为2.82%，排名全行业第二；最近一年超额收益率7.97%，排名第5；最近三年超额收益率14.73%，排名第4。

  显然，这并不是万青元所期待看到最终结果。根据民生加银制定的三年规划，2016年时公募基金排名要达到前20名，管理资产规模要达到1000亿。“三年，我觉得资本市场一定有机会，只要我们做好了准备，就一定能够上去。”他称。

  搭多元化平台“逆势而上”

  《基金周刊》：两年前，在您加入民生加银基金时，面临的最棘手的问题是什么？面对行业和公司的亏损现状，您首先从哪些方面着手的？

  万青元：我刚来民生加银是在2011年，由于基金行业不景气，这里专业高管和人才都非常紧缺。尤其我接手的时，这里没有总经理，没有投资总监，基金经理就那么两三个人，规模也就20多亿，每年亏损四五千万元。

  后来通过对多位基金大佬的拜访和调研，我发现基金公司的核心是投资能力，核心是要打造未来对整个中国资产管理行业有价值的一批人。而在多元化平台的搭建方面，也提出首先要把基金公司作为一个多元化的资产管理公司来打造。

  基金公司过去的商业模式太简单，就是发基金，大部分佣金也被银行拿走了，怎么办？当时我就提出了一个多元化的资产管理。我们在当年就实现了业绩没再下滑，第二年就实现了盈利1000万，今年到目前为止也接近1000万的盈利，说实话还是不错的。

  之所以这两年在行业不景气的情况下，我们还能做到没有亏损，还能盈利，一个重要原因是，我们成立了一家基金子公司，也是目前行业内第一梯队的资产管理公司，这能给公司带来一个很大的稳定收入。

  《基金周刊》：作为民生银行旗下的基金公司，相比其他银行系基金公司，民生加银在资产管理领域有哪些优势？

  万青元：我们是一家银行系背景的基金公司，所以一定要把这个背景用足。其实国内的商业银行转型，其中一个方向就是往泛资产管理行业转。在这方面，基金公司已经先走了一步，比如在人员储备、团队打造方面，可以和未来银行的转型结合起来，这可能是我们和其他基金公司不一样的地方。

  与其他银行系基金公司相比，民生银行很多客户是私人企业，他们在资产管理方面有很多需求，这可能是别的银行系基金所不具备的，民营企业在资产管理的需求特别大，在这个领域我们将来一定要打造出一些有特色的产品和服务来。

  在资产管理服务上，我们提供的并不仅仅是一个公募基金，更多的是泛资产管理，比如家族信托业务，我觉得这应该说是我们与其他基金公司不一样的地方，因为我们特殊的银行背景，我们背后是有很多的优质项目和客户。

  互联网金融是基金大机会

  《基金周刊》：今年互联网金融特别热，最近民生加银好像正在和民生银行推出一项电子卡业务，请问民生加银在互联网金融领域有何布局或规划？

  万青元：我们在这方面也是有一些准备，有一些布局，我们主要是和民生银行合作了直销银行这个项目，并推出了“如意宝”这么一个产品。如意宝实际对应的是我们的一款货币基金，按照传统银行只能给你活期，但是如果投资如意宝产品的话，确能享受货币基金的收益，按目前货币基金的一般收益水平，通常都远高于活期存款。

  说实话，基金公司这些年发展到现在，整体上没有什么大的突破，一是它的产品单一，没有把真正的混合投资能力发挥出来，这是最主要的原因；二是在基金销售和客户体验方面做得也不是很好。没有一家基金公司直接面对客户的，全是找银行，等于它手上没有客户资源，所以，它也是很被动的。

  现在提出互联网金融，外界都看到基金公司表现非常积极。如果真有哪一天，在网上卖基金能成为普通老百姓理财的一个选择的话，我觉得对基金行业来说未必不是一个很好的事情。这对基金行业是一个机会，因为可以直接在网上卖基金，这样基金公司就不需要通过银行了。

  《基金周刊》：在我国，尽管包括基金在内的整个财富管理仍被视为朝阳行业，但当前基金行业的种种困境也是有目共睹，您认为基金行业出路在哪里？

  万青元：在我国，基金行业还是个朝阳行业。在起步阶段，其缺陷也是很明显的。过去的基金公司，把思路仅仅停留在买卖股票上，我个人认为还是创新能力不足，思路没有完全打开。你们可以到国外一些比较注重财富管理的银行去看看，他们大部分的金融资产、银行资产不是存贷款，而是基金。

  因此，我觉得对这个行业不能太悲观，现在只是刚刚起步。大家要把眼睛擦亮一点，把思维再打开一点，脖子再转一转，左右看一看，我觉得将来整个金融行业会面临一个混业经营。首先混业的是产品设计，目前信贷市场、货币市场、债券市场这些资金价格都不一样，这都是很不正常的。

  对基金公司来说，现在面临一个最好的机会就是货币基金。各家银行将来银行业面临的最大挑战应该是货币基金这种现金管理工具，这恰恰是基金公司的机会，现在国内的基金公司规模里很大一部分是货币基金。

  三年目标跃上“千亿公募”

  《基金周刊》：过去几年，信托行业从3万亿一路跃升至10万亿，而基金行业一直徘徊在3万亿上下，这对基金行业发展有哪些启示？

  万青元：之所以信托这两年能异军突起，我个人认为主要是我国金融创新不足，整个国家融资方式更多是靠银行贷款。但银行限于资本充足率等约束，在达到一个瓶颈后只能想办法做表外了，就通过信托。所以，只要银行100万亿稍微倾斜一下，分流出10万亿还不容易吗？所以，信托一下子就火了。

  因此，从这层意义上讲，中国资产管理行业的前景还是非常广的。而基金公司作为典型的主动管理资产机构，尽管目前情况不太好，但从长远看，我对基金公司和对基金这个行业很看好，非常看好。

  《基金周刊》：今年是民生加银成立五周年，站在今天的高度，您对民生加银未来几年的发展有何愿景和规划？

  万青元：五年对于一家公司来说不算很长，但我们现在正逐步形成了一些自己的东西。我们正在做一些准备工作，尤其在公募基金这个领域，我们把产品线备好了，把人员备好了，把客户关系做好了，一旦市场迎来好机会，我们就要迅速跃上“千亿公募”基金的行列去。

  前些日子，我们做了一个三年规划，我们的战略目标是到2016年时，公募基金排名要达到前20名，管理资产规模要达到1000亿。三年，我觉得资本市场一定有机会，只要有机会，只要我们做好了准备，就一定能够上去。

  我们这家基金公司的定位是立足民生银行，专注于提升资产管理能力，致力于打造成为一个商业银行转型的最佳金融集团，一个专业化和特色化的国内领先的资产管理公司，这是我们基金公司的一个愿景和目标。

  万青元:硕士,高级编辑。历任中国人民银行金融时报社记者部副主任,中国民生银行总行办公室公关策划处处长,主任助理、副主任,企业文化部副总经理(主持工作)。现任中国民生银行董事会秘书、董事会办公室主任、民生加银基金管理有限公司党委书记、董事长。