• 1:封面
  • 2:要闻
  • 3:焦点
  • 4:新闻·市场
  • 5:新闻·财富管理
  • 6:新闻·公司
  • 7:新闻·公司
  • 8:新闻·公司
  • A1:上证观察家
  • A2:评论
  • A3:研究·宏观
  • A4:研究·市场
  • A5:研究·财富
  • A6:数据·图表
  • A7:书评
  • A8:广告
  • B1:公司·信息披露
  • B2:股市行情
  • B3:市场数据
  • B4:信息披露
  • B5:信息披露
  • B6:信息披露
  • B7:信息披露
  • B8:信息披露
  • B9:信息披露
  • B10:信息披露
  • B11:信息披露
  • B12:信息披露
  • B13:信息披露
  • B14:信息披露
  • B15:信息披露
  • B16:信息披露
  • B17:信息披露
  • B18:信息披露
  • B19:信息披露
  • B20:信息披露
  • B21:信息披露
  • B22:信息披露
  • B23:信息披露
  • B24:信息披露
  • B25:信息披露
  • B26:信息披露
  • B27:信息披露
  • B28:信息披露
  • B29:信息披露
  • B30:信息披露
  • B31:信息披露
  • B32:信息披露
  • B33:信息披露
  • B34:信息披露
  • B35:信息披露
  • B36:信息披露
  • B37:信息披露
  • B38:信息披露
  • B39:信息披露
  • B40:信息披露
  • B41:信息披露
  • B42:信息披露
  • B43:信息披露
  • B44:信息披露
  • B45:信息披露
  • B46:信息披露
  • B47:信息披露
  • B48:信息披露
  • T1:汽车周刊
  • T2:汽车周刊
  • T3:汽车周刊
  • T4:汽车周刊
  • T5:汽车周刊
  • T6:汽车周刊
  • T7:汽车周刊
  • T8:汽车周刊
  • 吉利扭转营销策略 李书福“传道”小微企业
  • 本田全球挑战计划野心勃勃 欲追赶大众汽车
  • 风向
  •  
    2013年12月5日   按日期查找
    T7版:汽车周刊 上一版  下一版
     
     
     
       | T7版:汽车周刊
    吉利扭转营销策略 李书福“传道”小微企业
    本田全球挑战计划野心勃勃 欲追赶大众汽车
    风向
    更多新闻请登陆中国证券网 > > >
     
     
    上海证券报网络版郑重声明
       经上海证券报社授权,中国证券网独家全权代理《上海证券报》信息登载业务。本页内容未经书面授权许可,不得转载、复制或在非中国证券网所属服务器建立镜像。欲咨询授权事宜请与中国证券网联系 (400-820-0277) 。
     
    稿件搜索:
      本版导航 | 版面导航 | 标题导航 收藏 | 打印 | 推荐  
    吉利扭转营销策略 李书福“传道”小微企业
    2013-12-05       来源:上海证券报      作者:⊙记者 吴琼

      ⊙记者 吴琼

      

      当吉利汽车董事长李书福坐在“东吴相对论”的茶桌前,对台下的小微企业主传道解惑时,全场轰动。这位上世纪80年代以120元起家的企业家,其创立的民营汽车帝国已经跻身全球财富500强,企业版图已经扩至欧洲。

      李书福已经成为无数小微企业家的偶像,如何能成为下一个李书福?如何能做大做强企业?是不少小微企业家的梦想。处于转型关键时期的吉利汽车,打出的这张小微企业“教主”牌,显然较自主品牌竞争对手们棋高一着。

      “80%以上的车主都是小微企业主。”在对吉利GX7用户调查后,浙江吉利控股集团副总裁、吉利汽车销售有限公司总经理孙晓东发现这一令人震惊的事实。如何和这些小微企业家进行更深入的情感交流,将“紧紧跟随消费者的需求”的营销策略转化到“根据用户的精神需求引领用户”,成为孙晓东执掌销售业务后思考的重点之一。因此,在执掌销售业务4个月后,孙晓东于10月策划了依托“吉利GX7海岸之旅”的《中国小微企业生存与发展调查》活动,历时40天、途经10个省市、行程1.84万公里,成为今年时间最长、里程跨度最大的一次自主品牌营销活动。孙晓东说,“吉利汽车希望借助于这一活动。为这些新兴企业家提供讨论创业得失、相互学习交流的平台,让小微企业大有可为。”让消费者大有可为的同时,吉利汽车也获得了大有可为的机会。通过和这些小微企业家的深入交流,吉利汽车品牌的影响力大幅提升,吉利汽车更了解目标消费群及自己的定位,初步确立跳出低端市场的行驶路径。

      随着吉利汽车品牌形象的提升,另一个难题接踵而至——吉利汽车如何转型?据了解,孙晓东已经着手制订了吉利汽车未来五年品牌发展规划,预计2014年对外发布。未来吉利汽车将回归“一个吉利”,即以吉利品牌作为公司母品牌,其他的三大品牌(帝豪、全球鹰和英伦)作为产品品牌存在;五年后吉利这一母品牌将直接对标通用、大众、丰田等国际一流品牌。

      在确定品牌发展规划之前,吉利汽车已经开始提升产品质量。吉利控股集团公关总监杨学良表示,吉利汽车已经从“廉价吉利”向“品质吉利”转变。随着吉利汽车高度重视技术研发,已经缩小了和世界先进水平的差距。一方面,吉利汽车提升自主研发能力;另一方面,收购沃尔沃后,将国外先进技术引进国内。以吉利汽车和沃尔沃联姻为例,增强了双方在联合研发、联合采购以及人才培养方面互补的优势,5年至10年后,吉利汽车将可以培养出一批具有国际化经验的资深工程师。在广州国际车展亮相的GX7系列车型就是受益者。李书福表示,“吉利汽车将这款车专门拿至瑞典,让工程师和研究机构对GX7进行了几百项的研究。在提出了一系列的改进方法后,GX7的水平和两三年前截然不同。”