文化国企人事改革样本浮现

  ⊙记者 郑培源 ○编辑 邱江

  随着上周末邢普、罗江春两位新晋副总裁获聘，上海东方传媒集团旗下上市公司百视通拥有来自英特尔、思科、互联网界、投资界的高管数量已达五名，在九人的运营团队中占据多数。

  作为广电系背景的上市公司，非广电系高管的大量出现，令这家A股最大市值文化传媒公司的走向颇受关注。作为混合所有制的文化国企，百视通运营团队间的“化学反应”能否奏效；是否会有更多的国有文化类上市公司复制百视通式的人事改革路线图，颇受关注。

  百视通1月4日发布公告称，将聘用邢普为公司副总裁兼财务负责人，罗江春为公司副总裁；同时将聘任公司独立董事、英特尔副总裁、大中华区总裁杨叙担任薪酬委员会主任、提名委员会委员职务。资料显示，邢普在金融行业、大型国企、股权投资等领域有着丰富经验，曾任国有大型投资公司上海国盛集团投资公司副总裁、浦东国资委副主任等职。有分析人士认为，邢普的到来将显著推动百视通在TMT领域的投资布局。罗江春是风行网创始人和CEO，其进入公司运营团队，意味着百视通的互联网基因有望进一步强化。

  上证报记者梳理百视通高管履历发现，自2008年起，公司先后从英特尔、思科等跨国科技巨头以及互联网界、投资界吸纳了五名不同背景、不同国籍的高管进入运营团队，分别是前若邻网首席执行官陈浩源，马来西亚籍，2008年任公司副总裁，2011年起任首席运营官；前思科IPTV工程总监、计算机公司工程副总监黄思钧，新加坡籍，2011年起任首席技术官；前英特尔中国区销售部总经理郭京申，2012年起任公司联席COO；以及新近任命的邢普、罗江春。

  在大量引进外来高管的同时，百视通在薪酬激励机制上也启动改革。去年12月12日，公司发布中长期激励计划，拟拿出不超过每年利润增量的20%作为员工激励基金，预计2014年到2016年公司要分别拿出5400万、7000万、1亿元，各分三批发放给员工。招商证券分析师认为，这一计划创新性地建立了文化国企中高管与员工的利益共享机制，为吸引与保留优秀人才提供了可资借鉴的思路。“员工激励计划应该会成为上海和其他国企改革试点地区的样本与标杆，具有改革预期的企业值得长期关注。”