基金业高管献策互联网金融
⊙本报记者 陈俊岭
在1月11日由和讯网主办“第十一届中国财经风云榜-基金业分论坛”上,多位基金业高管纷纷献策在互联网金融浪潮下的基金业应对策略,以及在大资管时代下基金行业的机遇与挑战。
互联网金融引发新一轮洗牌
自“余额宝”2013年6月推出以来,互联网基金这一新基金概念横空出世。天弘基金的资产规模和客户数也经历了火箭三级跳,只用了短短6个月时间就完成了屌丝到高富帅的转变。天弘基金“一夜暴富”引发了全行业竞相效仿,更为关键的是,互联网金融打破了基金原有渠道之间的竞争格局。
“不谈互联网金融已经落伍了。”在基金业论坛的现场,不止一位嘉宾表达类似的观点。但是在对互联网金融的理解上,各位嘉宾却有自己的一番看法。
和讯网副总经理钟建文认为,不管是互联网金融还是金融互联网,真正的意义还是在于金融。无论互联网金融或者是金融互联网怎么呈现?其实是解决资源配置的问题,解决投融资之间投资融资包括理财之间桥梁的问题。
而天弘基金副总经理周晓明表示,互联网金融不是简单的金融和互联网的一种普通的合作,也不是说把传统的金融产品拿到互联网上卖就是互联网金融。他是一种跨界创新,是一种化学反应,是一种新的业态。
嘉实基金营销策划部总监钟俊杰表示,嘉实基金尝试设立了一个投资的服务中心,给投资者提供投资建议,让客户更好的体验,使客户对我们更加信任。
广发基金电子商务部副总经理刘文红也表示,互联网金融或者说互联网企业进入到金融领域实际上给所有的基金行业一个平等的机会,对基金行业未来会造成新一轮的洗牌。接下来哪些公司能够更好地转变思路,能够更好地在内部组织资源,满足用户的价值。这些公司一定会在未来的经营中获得更好的市场。
大资管时代下创新仍是关键
南方基金副总裁朱运东在谈到大资管时代下基金环境的机遇和挑战时表示,基金行业的发展日新月异,2014年可能是大资管时代中加速发展的一年,创新将成为最大的突破口,在行业较量中资源面临重新配置。这场混业比拼,将是创新的比赛。谁在思路上更创新,产品和业务上更接地气,适应市场和客户需求,谁将在比拼中赢得优势地位。
对于目前国内基金业的创新,景顺长城副总经理谢生认为互联网金融的创新在某种程度下是无奈之举,都是基金公司在寻求摆脱传统银行营销模式的尝试。对于基金创新的核心,谢生认为基金创新的核心还是围绕产品,这个是基础。
这一观点得到在场基金高管的响应。天弘基金副总经理周晓明在谈到基金产品创新时指出,基金产品设计一定注重客户的体验,尤其是注重客户的情感和精神层面的体验,通过产品功能的延伸建立于客户生活的连接,或者说帮助客户更多地从生活的角度、从生活本质的需求角度理解理财对他的意义,这些可能都是有非常多的创新的空间。
民生加银资管副总经理米险峰表示,创新是我们永远在追求的,所以在这个领域中我们各种各样的创新,公募基金也有创新,专项计划资管产品也会创新。