⊙记者 李小兵 ○编辑 邱江

  上海报业集团对新媒体话语权的争夺，透露出一股霸气。

  1月16日，有关“上海报业集团将斥资数亿美元投资一财经新媒体项目”的消息在业界盛传，据记者了解，这是有关方面有意以一种非正式的方式对市场的试探。

  翌日，记者进一步从相关知情人处了解到，负责组建该财经新媒体项目团队的人选，正是此前从《第一财经周刊》转战胡舒立之后的《财经》杂志、于2009年12月起出任《财经》杂志主编的何力。至于此番投资额的具体数字，“大概是5亿美元。”

  显然，随着上海报业集团整合的逐步深入，上海已然成为主流新闻机构搏杀新媒体话语权的主战场。此前不久，中国媒体江湖发生的一件备受关注的事同样与上海有关：2013年12月19日，胡舒立透露，黎瑞刚执掌的“华人文化产业投资基金”（CMC）正式入股财新传媒，财新旗下《新世纪》周刊的刊号也转移到上海。

  至此，上海媒体整合大戏中，财经新媒体率先在资本的裹挟下登场斗艳。在这一系列动作背后，是上海两大传媒集团——上海报业集团和上海文广集团（SMG）的出手；而在这两大传媒集团背后，则是资本市场上新华传媒和百视通的竞赛。

  资本热情超预期

  “其实原来只是想做个一、两千万的项目规划。”知情人称，但资本对上海新媒体的追逐热情远超预期，“投资商开口就承诺出资1亿美元。”于是规划逐步加码。“目前项目还没有成型，框架还在搭建中。”

  据悉，资本主要来自香港和上海本地，“香港一家颇具实力的机构大佬出资1亿美元，估计总投资是5亿美元。” 预计春节后资金将会到位，新公司将注册成立。

  对于该财经新媒体的整体设想，上海报业集团的人士表示，应该是“文化金融平台”，因为这是上海报业集团所擅长的。“不管是原来的上海文新集团还是解放集团，财经报道都是弱势；上海财经报道的人才多集中在SMG，因此，文化金融平台更符合上海报业集团的特点。”而何力此前正是SMG旗下第一财经的老将。

  何力的“新事业”

  从何力的履历看，自1989年进入《中华工商时报》，2001年1月起先后担任《经济观察报》总编辑、社长；2006年11月任阳光媒体投资集团新媒体业务总裁；2007年9月加入第一财经传媒，任《第一财经周刊》总编辑；2009年12月起加盟《财经》杂志，出任主编；2011年初出任《全球商业经典》杂志总编辑。

  巧的是，2013年9月，何力宣布辞职创业，彼时正是上海报业集团整合开启之际。“这个应该是巧合，双方的合作应该是最近才确定的。”上海报业集团的人士说。

  按照何力当时在微博上的表态，他的新事业是转战互联网，“未来将创办一家全天候报道中国公司的原创财经网站和投资者社区。”当时透露的股东包括拥有两家上市公司的实业巨头和数家网络巨头；发展计划是初期在北京上海搭建50人的记者团队，网站2013年底上线。

  或许正是双方的想法趋于一致，于是一拍即合，更何况上海报业集团的掌门人裘新、总经理高韵斐，与何力都有SMG的背景。因此，为投资者提供“能够撼动股价并且值得信赖的信息”，或许投射出的正是何力等人的“理想”。

  竞争中选择

  这一有些突如其来的格局之变，让老财经媒体人看到了兴奋点。

  “新媒体带来的是人们的思维方式和阅读方式的改变。作为一个商业化时代的产物，新媒体必须是个商业组织，而它的生存也将由市场选择。因此，上海的整合在一开始就形成竞争状态，让人期待。”21世纪报业集团一位人士表示。

  而这个竞争，被认为是上海报业集团与上海文广集团之间的竞赛。这是两强之间的竞争。从产业格局上看，黎瑞刚的“华人文化产业投资基金” （CMC）在上海媒体圈内被认为与SMG更有渊源的，这不仅使上海文广集团这边拥有电视、财经报纸、财经杂志，而且还有星空传媒、东方梦工厂、TVB中国等多层次媒体平台；而CMC作为中国第一家专注于媒体及泛文化产业的大型股权投资基金，背后有包括国家开发银行、上海东方惠金等实力支持，更重要的是，它们有《中国好声音》等多个项目商业运作成功的案例。

  相比之下，上海报业集团显得有些弱势。“何力对《全球商业经典》的商业运作也没有实现盈利。”业内表示，要在上海报业集团体系内，创出一个财经新媒体的新氛围，对何力的团队来说，是机遇也是挑战。

  从上市公司来看，SMG旗下的百视通已经拉开了人事调整的步伐。今年1月初，随着邢普、罗江春两位新晋副总裁获聘，百视通拥有来自英特尔、思科、互联网界、投资界的高管数量已达五名，在九人的运营团队中占据多数。