华芳纺织股份有限公司
2013年年度报告摘要
一、重要提示
1.1 本年度报告摘要摘自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于上海证券交易所网站等中国证监会指定网站上的年度报告全文。
1.2 公司简介
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二、主要财务数据和股东变化
2.1 主要财务数据
单位：元 币种：人民币
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2.2 前10名股东持股情况表
单位：股
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2.3 以方框图描述公司与实际控制人之间的产权及控制关系
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三、管理层讨论与分析
一、董事会关于公司报告期内经营情况的讨论与分析
刚刚过去的2013年，纺织行业延续了近三年来的下行态势，步入历史上最为困难的一年。由于中国棉花价格大大高于国际市场、各项成本迅猛上涨和国际市场复苏的不稳定，使我国纺织企业面临了前所未有的挑战，行业"大洗牌"不断加剧。全年利润出现亏损。公司合并报表范围内业务实现营业总业务收入约13.49亿元，营业利润为约-5024万元，利润总额约-3207万元，归属于母公司所有者的净利润约-3251万元，按照公司总股份3.15亿为基数，折合每股收益-0.10元。
面对严峻的外部形势，我们克服重重困难，逆势而上，通过大力拓展国内外市场，发展加工贸易，提升产品质量，调优产品结构，充分发挥产业组合优势，加强内部挖潜降本增效等一系列举措，公司总体保持了"生产稳定、员工稳定和产销平衡"良性运行态势，但经济绩效仍不够理想，主要工作有以下三个方面：
一、不断挖掘内部潜力，确保运行质量稳健。2013年，针对国内外经济持续下滑、市场不景气的严峻态势，公司上下团结一致，啃住全年目标任务不放松，从增产、提质、降耗、扩销着手，强化了内部基础管理，调动一切能动因素，取得了良好的绩效，全公司实现营业总收入 13.49亿元。一是生产基础更加扎实，产出总量略有提增。2013年棉纱产出合计完成总产出量（混吨）51398.71吨，比上年增长 8.04 %；织染布完成混产7092.25万米，比上年增长1.83%,力天新能源电池完成总产225万安时。二是产销绩效良好，资金回收正常。针对市场销售的难度进一步加大，公司在搞活经营，加快销售，严防经营风险上狠下功夫，加强了风险防范的制度管理和意识教育，同时调整了激励机制，调动经营人员快销快收的积极性，销售回收效果良好，全年完成棉纱销售量 50182.82吨，产销率为 97.63 %，资金回收率为 100 %；织染布完成销售量 7084.75 万米，产销率为 99.89 %，回收率为 100 %；无大的逾期应收款，有效避免了资金风险，销售业绩依然保持了稳健上行的良好态势。三是立足内部降本挖潜，全力保值增值增效。针对原料、能源、劳力高价等增本减利因素，在通过外部力争售价毛利的基础上，着眼内部，进行挖潜增效，以所有工费成本支出项目，制订控制目标，逐项采取措施严格降控，力保在计划之内，2013年棉纱、电池等产品的原料耗用、电费成本均有明显各项工费开支都基本控制在计划之内，为公司减亏增效奠定基础。
二、品质档次稳中有升，品种结构不断优化。我公司作为传统产业，唯有创造自身强大的竞争优势，加快产品提档升级才能抢占市场，为此重点主攻"三调"并取得明显成效。一是调优品质，领先同行。我公司面对残酷的市场竞争，充分认识到唯有把品质做到更加稳定完美才是企业生存之道，因此从抓原料品质把关、设备工艺管理、运转操作技术开始，严把品质管理关，产品质量始终保持稳定提高，在行业中具有较高声誉，得到客户一致好评，棉纱全年平均优等品率为98%，织染布入库一等品率为99.7%，力天电池综合合格率达93.4 %，出厂合格率达100 %,从末发生重大质量事故，更没出现客户因产品质量问题而索赔的情况，优质稳定的产品也为市场快销售快回收创造了先决条件。二调优品种，适应市场。2013年，公司因时制宜，根据市场情况，快速高效调整品种结构生产，适应需求并且提高附价值。夏津公司针对普通中低档棉纱产能过剩，低价倾销的国内市场情况，向高档高支纱发展，开发生产一些市场上紧销热销的品种，避开低层次品种，同时利用自身的规模优势，增加品种，增加一定的规模量，建立自身独特的多品种大批量生产优势，满足不同客户需求。力天电池产品品种也不断拓宽，向新的领域发展。三是调优品牌，提高声誉。有了优秀的产品质量，更需要建立产品品牌声誉，让客户信懒，为此，2013年公司加强了对产品质量的信息反馈，定期到客户处听取意见，客户在使用过程发现任何问题，及时帮助解决指导，树立质量信誉，品牌知名度不断提升，客户的质量信懒和好评为我们赢得了市场。在棉纺行业中，夏津公司棉纱颇有知名度，客户评价质量好又稳定；力天电池也在行业中树立起了良好的信誉，成为通信行业中储能电池"招标集采"的重点中标单位。
三、市场拓展卓有成效，经营风险防范到位。2013年公司销售依然取得良好实绩，产量增加，销量增大，产销平衡，资金回收正常，库存结构合理，有效的规避了各种经营风险。在严峻的市场形势下，公司主要把经营工作放在保证公司健康运行发展的首位，采取了扎实有效的应对措施：一是两个市场同时抓。把以前测重国内市场客户，做到国内外市场客户并重，做好国内重点客户开发合作的同时，加大国外客户的开发，通过争取配额，发展加工贸易，既减轻了国内市场销售的压力，又确保了资金的及时回笼周转。华恒物流还通过增加仓库保税功能，增加了合作客户，增大了仓储进出量。二是重点拓展大客户。越是市场不景气，越是有实力的大客户才有抗衡风浪的能力，实施强强联合，才能抗衡风险立于不败之地，因此，公司建立了各产业子公司大客户对接攻关目标，每月以质量、价格、服务等举措进行攻关考核，以奖励机制激发经营人员开发大客户激情，取得了较好的成效，棉纱产品已经同20家大客户进行了合作，织染布产品已经同5 家大客户进行了合作，力天电池已经同9家大客户进行了合作。三是加强客户筛选，严防风险。发现经营生产不良好的客户，坚决淘汰，决不欠销，把防范经营风险放在首位，制度执行不折不扣。淘汰劣质客户的同时，加快新客户的开发，每月都制订开发目标，挂钩经营人员业绩考核，取得了较好的成效，棉纺全年开发新客户180个，织染布全年开发新客户30个。通过不断客户筛选，始终把优质的客户抓在手里，通过良好的合作，实现双赢，大大地降低了公司的经营风险。
总之，在2013年如此严峻的形势下，虽然我们的工作效果、利润同计划目标比、同往年比不够理想，但无论是在行业中，还是在区域内，我们都保持了良性运行和产销平衡，尤其是没有出现大的风险。同时过去的一年，我公司按照张家港经济开发区的规划，还做好了开发区内公司所属土地厂房的"退二进三"工作。按照江苏证监局的监管的要求，完善了信息披露、独立性等方面的整改落实工作，配合华林证券等中介机构做好了公司资产重组的相关工作，得到了交易所和省证监局的认可。过去的年，取得了一些工作实绩，但问题和不足也有不少，尤其是受市场的客观影响，公司的效益情况仍然很不理想，产品和产业提档升级的步伐还需要加快，成本控制的力度还需要加大，全员的业务素质还需要不断提高，公司自治合规管理还需要进一步加强，以适应政策变化，等等问题需要在新的一年努力改变。
(一) 主营业务分析
1、利润表及现金流量表相关科目变动分析表
单位：元 币种:人民币
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2、收入
(1) 驱动业务收入变化的因素分析
报告期内驱动主营业务收入变化的产销量情况分析见下表：
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(2) 以实物销售为主的公司产品收入影响因素分析
公司主要产品棉纱，产量较去年增长8.04%，销量较去年增长9.91%。
(3) 订单分析
报告期内公司均为库存销售且无金额收入占比超过50%的订单。
(4) 新产品及新服务的影响分析
报告期内公司产品没有发生重大变化或调整。
(5) 主要销售客户的情况
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上述内容，其中第一名为关联方企业，后四名客户之间与第一名不存在受同一控制人控制的情况。
3、成本
(1) 成本分析表
单位:元
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(下转B13版)
| 股票简称 | 华芳纺织 | 股票代码 | 600273 |
| 股票上市交易所 | 上海证券交易所 | ||
| 联系人和联系方式 | 董事会秘书 | 证券事务代表 |
| 姓名 | 赵江波 | |
| 电话 | 0512-58438222 | 0512-58438202 |
| 传真 | 0512-58438282 | 0512-58438282 |
| 电子信箱 | zqb@hfang.com.cn | zqb@hfang.com.cn |
| 2013年(末) | 2012年(末) | 本年(末)比上年(末)增减（%） | 2011年(末) | |
| 总资产 | 1,209,267,563.96 | 1,447,923,045.86 | -16.48 | 1,802,863,354.15 |
| 归属于上市公司股东的净资产 | 562,129,777.50 | 599,136,821.56 | -6.18 | 583,800,281.99 |
| 经营活动产生的现金流量净额 | 26,360,696.38 | 241,898,241.35 | -89.10 | -17,658,625.84 |
| 营业收入 | 1,349,429,793.58 | 1,438,352,194.23 | -6.18 | 1,747,486,399.44 |
| 归属于上市公司股东的净利润 | -32,513,667.96 | 15,336,539.57 | -312.00 | -294,866,660.74 |
| 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润 | -50,659,297.10 | -112,292,887.71 | 不适用 | -317,699,830.72 |
| 加权平均净资产收益率（%） | -5.60 | 2.59 | 减少8.19个百分点 | -39.61 |
| 基本每股收益（元／股） | -0.10 | 0.05 | -300.00 | -0.94 |
| 稀释每股收益（元／股） | -0.10 | 0.05 | -300.00 | -0.94 |
| 报告期股东总数 | 30,490 | 年度报告披露日前第5个交易日末股东总数 | 28,527 | |||||
| 前10名股东持股情况 | ||||||||
| 股东名称 | 股东性质 | 持股比例(%) | 持股总数 | 持有有限售条件股份数量 | 质押或冻结的股份数量 | |||
| 华芳集团有限公司 | 境内非国有法人 | 50.97 | 160,540,000 | 0 | 无 | |||
| 郭明良 | 未知 | 1.11 | 3,490,737 | 0 | 未知 | |||
| 王红光 | 未知 | 0.77 | 2,434,282 | 0 | 未知 | |||
| 徐培良 | 未知 | 0.57 | 1,800,000 | 0 | 未知 | |||
| 朱岳斌 | 未知 | 0.46 | 1,460,752 | 0 | 未知 | |||
| 施建华 | 未知 | 0.37 | 1,171,500 | 0 | 未知 | |||
| 吴志顺 | 未知 | 0.32 | 1,000,000 | 0 | 未知 | |||
| 张秀伟 | 未知 | 0.30 | 953,850 | 0 | 未知 | |||
| 曹文良 | 未知 | 0.25 | 781,232 | 0 | 未知 | |||
| 郭劲松 | 未知 | 0.22 | 694,600 | 0 | 未知 | |||
| 上述股东关联关系或一致行动的说明 | 无限售条件的前十名流通股东中的后九名股东与公司第一大股东无关联关系，但未知该该表中后九名股东之间是否存在关联关系，也未知其是否属于《上市公司持股变动信息披露管理办法》中规定的一致行动人。 | |||||||
| 科目 | 本期数 | 上年同期数 | 变动比例（%） |
| 营业收入 | 1,349,429,793.58 | 1,438,352,194.23 | -6.18 |
| 营业成本 | 1,284,231,276.41 | 1,408,925,624.70 | -8.85 |
| 销售费用 | 15,289,328.43 | 14,233,658.28 | 7.42 |
| 管理费用 | 47,077,061.82 | 58,670,901.91 | -19.76 |
| 财务费用 | 22,591,204.95 | 43,491,360.36 | -48.06 |
| 经营活动产生的现金流量净额 | 26,360,696.38 | 241,898,241.35 | -89.10 |
| 投资活动产生的现金流量净额 | -15,935,746.25 | 180,764,119.47 | -108.82 |
| 筹资活动产生的现金流量净额 | -76,851,674.58 | -343,144,704.69 | |
| 研发支出 | 204,642.02 | 0 |
| 主要产品的生产量、销售量、库存量 | ||||||||
| 项目 | 单位 | 产量 | 销量 | 期末库存 | ||||
| 2013年 | 2012年 | 增减（%） | 2013年 | 2012年 | 增减（%） | |||
| 棉纱 | 吨 | 51398.71 | 47571.87 | 8.04 | 50182.82 | 45658.49 | 9.91 | 6952 |
| 新型仿真面料 | 万米 | 7092.25 | 6964.6 | 1.83 | 7084.75 | 7186.84 | -1.42 | 374.52 |
| 前五名销售客户销售金额合计(元) | 224,417,403.08 | 占公司全部营业收入的比例(%) | 16.63 |
| 客户排名 | 营业收入 | 占公司全部营业收入的比例(%) | |
| 第一名 | 66,986,071.86 | 4.96 | |
| 第二名 | 48,195,917.82 | 3.57 | |
| 第三名 | 38,430,560.92 | 2.85 | |
| 第四名 | 35,745,651.89 | 2.65 | |
| 第五名 | 35,059,200.59 | 2.60 | |
| 合计 | 224,417,403.08 | 16.63 | |
| 分行业情况 | ||||||
| 分行业 | 成本构成项目 | 本期金额 | 本期占总成本比例(%) | 上年同期金额 | 上年同期占总成本比例(%) | 本期金额较上年同期变动比例(%) |
| 纺织行业 | 原材料 | 836,763,462.79 | 69.63 | 891,045,160.68 | 69.40 | -6.09 |
| 直接人工 | 106,425,468.66 | 8.86 | 103,560,357.70 | 8.07 | 2.77 | |
| 制造费用 | 258,544,252.85 | 21.51 | 289,399,605.34 | 22.53 | -10.66 | |
| 小计 | 1,201,733,184.30 | 100.00 | 1,284,005,123.72 | 100.00 | -6.41 | |
| 污水处理 | 直接人工 | 404,900.00 | 15.02 | 397,669.00 | 7.58 | 1.82 |
| 制造费用 | 2,291,650.77 | 84.98 | 4,848,619.85 | 92.42 | -52.74 | |
| 小计 | 2,696,550.77 | 100.00 | 5,246,288.85 | 100.00 | -48.60 | |
| 电池制造 | 原材料 | 6,020,559.44 | 73.60 | 14,721,774.36 | 79.98 | -59.10 |
| 直接人工 | 695,819.02 | 8.51 | 1,270,857.09 | 6.90 | -45.25 | |
| 制造费用 | 1,463,714.19 | 17.89 | 2,414,806.68 | 13.12 | -39.39 | |
| 小计 | 8,180,092.65 | 100.00 | 18,407,438.13 | 100.00 | -55.56 | |
| 仓储行业 | 租赁费 | 3,140,046.00 | 100.00 | 3,140,046.00 | 100.00 | 0.00 |
| 小计 | 3,140,046.00 | 100.00 | 3,140,046.00 | 100.00 | 0.00 | |