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    光线传媒王长田:打造强大的内容生态链
    2014-03-14       来源:上海证券报      

      ⊙上证报两会报道组 ○编辑 龚维松

      关注文化企业所得税降低问题

      记者:文化产业扶持政策即将出台,对光线传媒有什么利好?

      王长田:这对整个文化创意产业来讲是一个很大的福音,比如对文化企业实行高科技企业一样类似的认证,把所得税调到15%,是一个非常有影响的政策调整。

      文化产业中小企业为主,现在的税收对他们来讲是一个相当大的负担,一旦降低可以吸引更多的优秀人才以及资本、资源投入到文化产业中来。

      再比如土地政策方面的改进,会让一些文化产业资产更加明确化。还有对文化出口实行免税等政策,都有利于推动文化产品更快,更大规模地走向世界。

      记者:如何看文化企业融资难?

      王长田:我们说的融资无非是几个渠道,一是银行融资,一是风险投资,或者说产业基金投资及上市,但每一个环节都会遇到问题。比如在银行这块,虽然很多银行也提出要积极支持文化产业,但在具体执行过程中,手续极其复杂,贷款利率高,还要承担担保税率,合起来的成本就太高了。

      所以说,几乎在每一个融资环节上都面临难题,我觉得是市场化不够带来的。

      重在形成强大的内容生态链

      记者:光线传媒除了高票房的电影之外,还投了手游、话剧、动画等,在产业融合方面有何经验?

      王长田:中国整个文化产业基础比较薄弱,大企业也不是很多,所以我们做的这些事情可能容易显露,其实我们自己仍然不满意。从大的策略与战略上讲,我们要做中国最好、最大的内容公司,这些内容包括电影、电视剧、电视节目、演出、戏剧演出、动画、游戏、主题公园,衍生品开发等领域。光线需在以上这些领域的内容范畴上,都能够成为数一数二的提供商。

      在内部,我们通过对自己内部的制作、对相关内容的投资,以及对相关公司的股权投资来构成一个强大的内容生态链。

      记者:如何把不同的文化产品、不同的艺术形式有机融合的?

      王长田:要尊重它各自的艺术规律,但是你要知道它们相互之间有很强的相互推广效应。了解话剧的人可能想去看电影,看完电影的人又想去看看话剧是什么样子,它是一种相互带动。光线正在做这些事情,接下来还有主题公园、衍生品等领域,都在前期筹备中。

      记者:在投资小微文化企业方面,光线有哪些思路?

      王长田:现在很多文化企业在早中期,我们就开始进行投资。有的是个人的小公司,也有的项目正处在发展需要帮助的阶段,我们就投进去了。有一些项目,有一些公司,现在看还没有特别多的收益,但是没关系,我们愿意陪着他们一起去成长。

      需要服务文化企业的金融机构

      记者:据悉,中国文化产业协会正在筹建中国文化产业发展银行,如获批,光线是否考虑入股?

      王长田:我们当然有兴趣,中国需要至少一个主要面向文化产业,主要为文化产业提供金融服务的金融机构。

      在这一方面,我觉得首先银行应该民营化。中国的国有银行已经很强大,但是国有银行至少在目前情况下,在支持文化产业发展方面还存在很多缺陷。所以,我认为它应该民营化。此外,必须注意到与互联网金融相融合。

      我也曾跟一些企业家探讨过,一起来组建科技文化银行。但是,我们觉得还没有这样的把握,能够申办下来这样的银行。所以,现在这个事情暂时搁置一下,如果中国文化产业发展银行能获批,能让我们参与,光线会积极考虑参股。

      此外,在文化与金融相融合方面,光线在考虑成立电影基金,以及面向文化产业的股权投资基金。