⊙记者 田立民 ○编辑 阮奇

  海尔、美的、海信、长虹等家电巨头纷纷抛出智能战略。对此，家电行业观察人士指出，国内智能家居业务刚刚起步，智能家电还没有非常成型的模式，围绕智能家电产业升级搭建互联网时代的智能产业生态，形成全新的服务模式和商业模式，恐怕才是智能家居真正价值和巨大发展空间所在。

  而早已明确将以“终端+平台+内容+服务”作为新商业模式方向的四川长虹，已经通过黑、白电CHiQ系列的发布，迈开了构建家庭互联网生态的坚实步伐，公司更已高调预告将于下周一再发布“端云一体”的智能空调新品，解决“人、环境、能源三者之间的智能协同与交互”。

  搭建开放合作产业平台

  对于长虹来说，公司向智能化、网络化、协同化的转型，是一个广泛跨界合作的过程。

  在智能产品内容方面，基于黑、白电不同智能产品，四川长虹正与不同内容领域的伙伴展开合作。如针对智能电视的内容，长虹与央视旗下的互联网电视新媒体平台CNTV未来电视达成深度合作，将整合未来电视拥有的业界领先的集成播控平台、运营支撑平台、支付平台和服务支撑体系，共同开拓互联网电视市场。

  在智能冰箱的食品管理方面，长虹与科大讯飞合作实现语音搜索菜谱的功能，而冰箱的菜谱内容功能，则是与专业美食网站“美食天下”合作，由后者提供丰富菜谱及烹饪方法并不断实现内容更新。

  在大数据和云平台方面，长虹加快与相关互联网公司、大数据的第三方公司等合作，为实现“一云多终端”，推进新商业模式落地进行布局。去年，长虹与IBM、浪潮和文思海辉等共同设立了大数据分析竞争力中心。

  在资本运作层面，围绕着大数据和云平台，四川长虹与宽带资本创始人田溯宁管理的北京天云联赢投资管理有限公司组建了虹云创投基金管理有限责任公司，发起设立了规模2.5亿元的第一个产业创投基金，投资方向即为大数据、云计算领域的中小企业。

  此外，四川长虹还出资与天云联赢、绵阳科创园投资控股有限公司组建大数据基地管理有限责任公司，为云平台提供支撑。依托强大终端资源以及由此形成的传感器网络，长虹围绕家庭互联网与广泛的合作伙伴构建起了智能产业生态圈，并且这个生态圈如公司董事长赵勇所说，“是开放的，吸引广大的第三方和用户参与的，并最终使软件和服务能够形成竞争的产业生态。”

  CHiQ系列促成新商业模式

  正是在这一智能产业生态平台的支撑下，依托公司多年在硬件、软件、产业链方面积累的智能基因，长虹智能战略快速落地，而且其推出的CHiQ系列产品使得公司的新商业模式真正得以实现。

  以CHiQ冰箱为例，以原有智能冰箱终端为入口，依托数据和服务平台，通过收集用户使用冰箱产生的云端大数据，了解用户围绕食品的需求，已经加载了长虹及美菱为消费者提供的各种食品管理服务的“内容”，甚至可以由长虹及美菱与其他厂商合作为消费者推送的各种食品采购服务，如与食品供应商合作，向CHiQ冰箱用户提供安全的食品供应、建立食品供应链等等，而长虹及美菱则可通过全新的硬件销售以外的连续性服务获取新的发展。由此，“终端+平台+内容+服务”的新商业模式已经完整清晰呈现。

  事实上，围绕新商业模式的内容和服务，美菱也正谋求更大作为。对此，美菱电器总经理李伟毫不讳言，围绕CHiQ冰箱的面市，在产业链深度上，公司现在已经和三方机构有一些合作，包括在食品供应上和一些局部的供应伙伴也在展开洽谈，相信未来会有很多的商业模式和无限的想象空间。

  行业分析人士认为，家电企业的新商业模式最重要的体现，就在于盈利模式将趋于多元化，不再仅依靠终端硬件销售盈利，尤其未来服务收入占比可能大幅提升。而长虹董事长赵勇关于“CHiQ冰箱将使美菱不仅是冰箱产品的制造商，还会是食品管理的服务商，未来围绕食品和相关的数据还会衍生出更多的合作和服务模式”的表述，似乎已印证了上述人士的看法。