题记：新年伊始，地标建筑江苏吴中大厦的全新启用，被公司视作是2009年存续分立至今发展过程中最重要的一座里程碑。15年持续发展，产业基础不断夯实，企业文化逐步健全，地产、投资多点延伸。新楼入驻让江苏吴中真正能够“安居乐业”，永续经营。

  公司总经理姚建林说，江苏吴中大厦建成启用的意义，不仅在于公司拥有了一项可增值的不动产和一个集约化的管理总部，更在于公司新文化、新形象的形成具备了一种象征、一个契机。公司董事会希望今后的江苏吴中大厦就如“海上的灯塔”，成为企业文化核心的形象标识，激励员工更加“敦本务实 志存高远”，将江苏吴中打造成一家声名卓著、行业领先的“百年老店”。

  夯实基础 稳健经营地产业务

  上市15年，江苏吴中在区域经济领域中的影响和地位日益彰显，公司利用自身优势，进军地产业务。经过数年耕耘，旗下中吴置业已建立起了相对完善的产业基础，近几年在苏州和宿迁分别承建了金枫美地、岚山别墅、第五园、阳光华城、南京树人国际学校宿迁分校、城市中轴线项目等多个具有影响力的楼盘和项目，并着力开发包括苏州金阊区30万方保障性用房项目、苏州市平江区18万方保障性用房项目、苏州新区浒关高铁新城项目等大型商业、住宅及保障性用房项目。

  针对房地产行业的宏观政策和发展趋势，公司房地产业未来三年的发展目标是：实现经营业绩的稳步增长，在苏州、宿迁的细分市场建立一定的品牌影响力，提升自身造血能力；实现自身滚动开发能力；取得房地产一级开发资质，在苏州本土房地产开发企业中，综合实力排名居前列。

  为实现上述目标，中吴置业将进一步整合苏州、宿迁等城市的现有地产项目资源，并以两地为中心扩展产业半径，实施“2+X”的区域布局，根据战略目标和集约化原则，完善区域布局，做到以点带面、纵深发展，完成中吴置业集团的区域战略布局。同时，公司将以苏州为核心拓展长三角房地产市场，寻求多元化的开发模式，涉足特色精品地产、保障性住房开发等领域，以获取稳定经营效益，努力发展成为专业化、多领域、跨区域的知名地产开发集团。

  战略先行 思路决定出路

  企业发展离不开战略思路的指引。江苏吴中历年来坚持“战略先行，经营落实”的运营方针，较好地保证了公司从传统产业中突围，沿着正确的方向发展。2013年是上一个三年战略发展收官之年，伴随着江苏吴中大厦的落成使用，2014年正是新一轮战略规划推出之年。站在公司发展新的历史起点上，公司提出了“以医药为核心产业，集中优势资源发展医药产业，谋求经营规模和盈利水平的快速增长，提高企业持续经营能力，并选择性地通过对互补产品的兼并、收购以快速提升产业地位，扩大产业规模、增加盈利能力；以房地产行业为重要产业，稳步发展房地产开发经营，保持合理的开发量，实施滚动开发，快速周转，以求在短时间内增加公司利润来源；同时进行以资本增值和获取投资收益为目标的财务性投资”的战略发展目标。

  公司成立了由董事长挂帅的战略规划领导小组和工作小组，借助外脑诊断把脉，特别聘请了专业的医药咨询机构为医药集团编制未来三年发展规划，希望通过内外结合的思路碰撞，进一步打开公司医药业务发展的视野和空间，更好地实现自身优势的强化，取得内部资源与外部环境的动态平衡发展。

  在医药产业未来三年的发展中，吴中医药的目标是：实现销售额的快速增长和盈利能力的快速提升，在抗肿瘤、免疫调节、消化系统、抗感染、抗病毒等聚焦的治疗领域赢得竞争优势地位，在免疫调节（抗肿瘤）领域努力成为领导者，进入全国医药行业化学制药工业60强。

  为实现上述目标，公司将从内生性增长和外延型并购两个方面着手，以营销为龙头、以研发为平台、以生产为基础，抓住机遇推进并购重组，确保规划目标的顺利实施。通过相关战略的实施，争取未来3至5年内，使公司医药产业集团达到25亿元左右的销售规模。

  以人为本 构建全新企业文化

  江苏吴中的发展历程，是一部百折不挠、拼搏进取、打破常规、创造奇迹的创业史。立企、兴商，以人为本。

  人才，永远是企业最核心的财富，是助推企业成长的资源。江苏吴中的人才理念是品德为本，能力为基，业绩为先，“人尽其才，共同成长”。公司着力营造良好的用人环境，建立对外有竞争性的薪酬福利制度，建立与优秀人才的联络渠道，搭建行业人才库，并根据企业情况确定岗位需要，建立胜任力模型，做到真正引进认同公司文化的实用型人才。同时，秉承企业与员工的共同发展的理念，根据公司战略需求建立和培养人才梯队，并建立完善员工晋升通道，促进公司和员工的成长。公司每年年初制订培训计划和各单位工作实际需求，开展财务、生产、营销、企业文化建设等各类培训数百次，另外还选拔了上百位优秀骨干人才外出学习、进修。公司下属中吴置业推出“中吴讲堂”，邀请了社会精英人士、房地产市场资深人员、公司高管为员工授课。通过培训，既提高了公司员工的综合素质及岗位胜任能力，又实现了企业人力资源的不断增值，增加了重要岗位的人才储备，为员工的职业前途创造更好的环境。

  一年企业靠运气,十年企业靠实力,百年企业靠文化 。企业文化建设是江苏吴中董事会针对公司“二次腾飞”新的发展时期所作出的战略决策，是着力打造江苏吴中超越短期盈利和扩张的价值追求，是创造百年老店神话的最为核心和可靠的发展软实力。

  在公司新的发展规划中，企业文化建设被赋予了浓墨重彩。在拼搏与创新的基因之上，江苏吴中秉持“传承、扬弃、创新”的原则，确定了新吴中“生命如青”的文化理念，形成“成就自我，福祉他人”的企业使命、“志同携进，青盛百年”的愿景、“担当协作，创新竞争”的核心价值观和“敦本务实、志存高远”的企业精神。

  新大楼启用后，公司迅速向纵深推进新企业文化建设，进一步通过教育培训引导、制度规范约束、主题活动渗透、媒体刊物宣传，使广大员工潜移默化中做到对新文化能理解、能触动、能改进。让全新的企业文化逐渐深入基层，深入到每位员工心里。

  结束语

  “心不老，则生命如青！永进取，则基业长盛！人常在，则青盛百年！”这是江苏吴中董事长赵唯一在江苏吴中新文化大纲《生命如青》中的表述。生命如青的文化精髓是以“青”寓意生命的张力，是进取的志向、青春的活力与担当的胸怀。

  在“如青文化”的激励下，吴中人怀揣着开拓进取的雄心、饱含着锐意进取的激情、坚守着永不磨灭的斗志，这些优秀的基因铸就了公司上市15年辉煌的历程，也将书写江苏吴中二次创业的新篇章、新蓝图。

  （CIS）

  江苏吴中上市15周年系列报道之三