（上接B33版）

金融服务方面：

近年来，中国的金融服务行业始终保持着良好的增长势头，产业与金融结合的趋势渐趋明显。二〇一四年，随着制度创新的进一步深化、国际化进程的加快以及监管理念的日益成熟，期货市场有望迎来更多的发展与变革，期货公司也将获得更多的业务发展机遇；中小微企业发展作为经济发展的重点，在中央和地方政府不断出台新政策的推动下，中小微企业的融资业务将得到迅速发展，公司的担保、典当、投资等金融服务具有广阔的发展前景。公司新一轮战略将金融服务纳入主业，是基于内外部客户的深度需求，通过金融服务来粘合终端客户，进一步增强公司的核心竞争力。

3.2.2公司发展战略

根据公司制定的二〇一四至二〇一六年的发展战略，公司将继续秉持"持续创造新价值"的使命，创新（Innovation）、恒信（Trust)、成长(Growth)的核心价值观，“激扬无限、行稳致高”的企业精神，以最终实现"成为令人尊敬的优秀综合服务商"的企业愿景。未来三年，公司将着力做好供应链管理、房地产经营和金融服务三大板块的业务，形成合理布局，实现协同发展的目标。

供应链管理：公司整体发展的重要基础和依托，公司将在供应链管理领域，成为具有业务特色的供应链管理组织者和服务者。

房地产经营：公司业务的重要支撑，公司将继续以标准化建设，完善产品、管理和服务体系，提升运营能力，构建以销售型和运营型地产相协同的业态组合。

金融服务：公司重点培育业务，是公司发展的重要增长极和助力器，是响应内外部客户深度需求，粘合终端客户，提高整体利润的重要平台。

3.2.3经营计划

公司二〇一四年工作指导思想为：战略引领、模式创新、有效增长。公司坚持转型变革的大方向，根据新一轮战略将主营业务确定为供应链管理、房地产经营和金融服务，优化组织和管理机制，确保各板块运作与新战略相匹配，以实现规模效益的稳定增长。公司二〇一四年经营收入计划为520亿元，力争成本控制在512亿元。

供应链管理：

二〇一四年，公司根据"供应链管理组织者和服务者"的定位，在战略中提出转型发展思路，对重要业务品种设计出针对性业务模式。公司将以客户需求为导向，构建供应链，优化价值链，打造服务链，形成贸易、金融、物流、信息一体化的运营能力。同时将密切关注行业动态，严控经营风险，把业务聚焦于具有资源与能力优势的领域，进一步培育核心竞争力。物流板块继续调整业务结构，完善物流及配送功能，构建海陆一体的全过程跟踪整合，寻求供应链项目的突破，在做精现有平台的基础上，适时拓展新区域，专注新业务领域的开辟。

房地产经营：

公司将以住宅地产为核心，探索特色地产，走"销售型地产"和"运营型地产"协同发展的转型之路。二〇一四年公司将精细安排施工计划，完善工程管理，加强销售和到款管理，提升在建项目质量。公司将积极开展土地储备，拓宽项目资源渠道，确保可持续开发。在新战略指导下，公司将进一步整合资源，提升独立融资能力，同时积极探索介入运营型地产，全力打造一流的引领城市生活品质的"精品住宅开发商和综合地产经营商"。

金融服务：

公司将深入挖掘客户需求，积极开展金融服务相关业务，助推公司各项业务的提升。期货业务将拓宽业务渠道，做好产品创新和营销推广，进一步提升区域影响力和竞争力，积极开展新兴资产管理业务，完善交易团队建设，不断提升资产管理业务的盈利能力。担保业务将深入挖掘小微企业的金融需求，提供多方位的金融服务，同时整合内外部资源，加强区域布局，构建公司金融品牌和影响力。投资公司将积极寻找成长性良好的项目，提高公司资本运作能力，为公司持续发展提供项目储备。

此外，公司将积极把握自贸区、海峡两岸合作的发展机遇，提升业务竞争力和国际化水平；积极利用互联网工具创新业务模式，探索线下业务与线上业务的有机结合，借助信息化手段提升管理效率、拓宽市场；进一步提升精细化管理能力，充分运用金融工具和多样化的融资渠道来规避经营风险、为业务发展提供资金支持。

3.2.4 因维持当前业务并完成在建投资项目公司所需的资金需求

二〇一四年预计公司资金需求约73亿元人民币，公司将根据发展战略和业务经营情况，选择最优的融资组合。

3.2.5可能面对的风险

二〇一四年公司所处的宏观经济环境仍有诸多不确定因素，新一轮战略发展及经营目标的实现将面临以下风险因素：

（1） 政策风险

公司三大主业供应链管理、房地产经营、金融服务均属于竞争性行业，二〇一四年将是国家实施全面深化改革的一年，金融、房地产等宏观政策的调整变化都将对公司经营造成影响。

对策：公司将继续密切关注国家宏观形势走向，在迎接环境变化带来的挑战的同时，积极把握经济体制改革中可能出现的机遇，坚持转型变革的大方向，创新经营管理模式，确保公司的经营效益，实现有效增长。

（2）市场风险

世界经济仍处于深度调整期，国际市场需求疲软，贸易保护主义加剧，大宗商品价格波动频繁以及国内经济发展结构不平衡、不可持续等问题都使我国的贸易发展环境面临诸多压力。国内房地产市场宏观调控逐步走向市场化，市场需求日趋多元化和个性化，市场分化格局加剧，这些都会加剧房地产市场的竞争程度，对市场的判断及应对难度进一步加大。此外，金融服务行业在逐步市场化和创新发展的同时也同样面临着巨大的风险与挑战。

对策：公司将加强市场研判和风险防范，优化产品结构，在确保优势产品行业地位和竞争优势的基础上，积极培育新模式和新业务，加大目标市场的开发力度，寻求业务发展的突破口。同时加快自身的变革转型，注重核心业务和产业的可持续发展，以增强企业内部合力与外部竞争力，更加顺应市场环境，确保公司经营成果。

（3）经营管理风险

二〇一四年是公司新战略的开局之年，公司面临着新旧战略的衔接与过渡问题，在组织结构的变动、业务布局的调整、管控模式的优化、创新变革的冲突等方面，都有一定的潜在风险。此外，公司在推进各子公司、区域公司及海外平台的建设过程中，在经营理念、管理文化等方面也需进一步磨合。

对策：公司将在新战略的指导下，做到尊重历史与规划未来的平衡，近期需求与远期目标的平衡，稳定渐变与创新突破的平衡，组织优化与机制调整的平衡。公司将坚持变革创新，聚焦业务发展，提升管控能力，优化组织架构，推进治理体系的市场化。公司将继续提升人力资源水平，引进、培养和选拔专业人才，为把握未来战略机会储备力量。针对不同地区实施不同的管理文化，积极总结并推广现有海外公司的成功经验，更好地利用海外平台开展国际化经营。

3.3 利润分配或资本公积金转增预案

公司二〇一三年度利润分配预案如下： 以2013年12月31日的总股本1,330,835,888股为基础，拟向全体股东每10股派发现金股利人民币2.2元（含税），共计292,783,895.36元，剩余未分配利润结转以后年度。公司本年度不进行资本公积金转增及送股。

管理层讨论与分析章节的详细内容见公司二〇一三年年度报告全文。

四、涉及财务报告的相关事项

4.1与上年度财务报告相比，公司会计政策、会计估计和核算方法未发生变化。

4.2 报告期内公司未发生重大会计差错更正事项。

4.3 与上年度财务报告相比，公司财务报表合并范围的变化情况。

4.3.1本期新纳入合并范围的子公司

单位:元 币种:人民币

名 称	期末净资产	本期净利润
龙岩国贸地产有限公司	193,606,805.85	-6,393,194.15
厦门西岸中邦汽车销售服务有限公司	16,364,749.92	-2,782,484.98
厦门国贸通润汽车服务有限公司	7,498,515.11	-2,501,484.89
厦门国贸福润汽车服务有限公司	7,559,012.80	-2,440,987.20
厦门国贸通达汽车服务有限公司	8,960,857.70	-1,039,142.30
厦门国贸船舶进出口有限公司	33,239,463.24	11,924.27
台湾宝达兴业有限公司	3,244,962.64	-982,734.79
厦门国贸海事香港有限公司	31,305.83	-8,131.00

4.3.2本期不再纳入合并范围的子公司

单位:元 币种:人民币名 称	处置日净资产	期初至处置日净利润
厦门启润东恒汽车销售有限公司	3,037,160.97	-303,604.42
厦门国贸码头有限公司	222,198,369.16	17,742,790.51

4.4 公司年度财务报告被会计师事务所出具了标准无保留意见的审计报告。

厦门国贸集团股份有限公司

董事长：何福龙

二〇一四年四月十四日