证券代码：000725 证券简称：京东方A 公告编号：2014-016
京东方科技集团股份有限公司
2013年年度报告摘要
1、重要提示
本年度报告摘要来自年度报告全文，投资者欲了解详细内容，应当仔细阅读同时刊载于深圳证券交易所网站等中国证监会指定网站上的年度报告全文。
公司简介
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2、主要财务数据和股东变化
（1）主要财务数据
公司是否因会计政策变更及会计差错更正等追溯调整或重述以前年度会计数据
□ 是 √ 否
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（2）前10名股东持股情况表
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（3）以方框图形式披露公司与实际控制人之间的产权及控制关系
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3、管理层讨论与分析
（1）概述
2013年面对复杂竞争局面及严峻市场环境，公司坚定贯彻“一四三三”战略（即：围绕一个目标；加快四大创新；活用三大资本；实现三个转变），圆满完成年度盈利倍增计划。整体出货量、市场份额和盈利力、技术力、管理力等综合指标均大幅度提升，全年共实现营业收入近338亿元，比上年增长31%，实现归属于上市公司股东的净利润约23.5亿元，同比增长逾811%。2013年，北京8.5代线完成120K扩产；鄂尔多斯5.5代AMOLED产线、合肥8.5代线均实现产品点亮投产；重庆8.5代线项目于7月开工建设；合肥6代线、北京8.5代线产线小型化改造和产品切换；在技术与新产品方面，点亮9.55”柔性OLED和30”Hybrid OLED等样品，推出全球最大尺寸98”8K*4K产品，得到市场好评；2013年度新增专利申请4282件；主导修制订国际/国内技术标准共计8件。
具体各事业单元经营情况如下：
（1）显示器件事业
中大尺寸产品事业：与国内外品牌客户协同开发多款全球首发产品，全球市占率稳步提升；高附加值的产品占比逐步提高为74%；产品结构逐渐得到优化；完成新品开发45款，其中全球首发产品7款；北京8.5代线0.5t玻璃改造项目进展顺利；产线小型化、增值化、特色化转型进度加快，盈利能力进一步增强。
中小尺寸面板事业：国际客户端份额逐步提升，战略客户事业部模式运营成功。产品结构日益丰富并不断优化，在售量产产品达49款，其中高附加值的产品销量超70%；On Cell Touch项目初步具备量产能力；成都4.5代线穿戴、车载、医疗产品量产出货；合肥6代线小型化比例达70%以上，成功量产5款手机产品；关键资材国产化配套能力大幅提升。
电子材料、部品和真空器件事业：电子材料、部品事业完成2013年战略目标，真空电器保持盈利。真空技术产业结构优化调整加速进行并开发多款高端产品，开拓了市场和客户，扩大了产品销量。
（2）智慧系统事业
显示终端事业：自主开发65”、55”智能一体机、110”UHD产品已实现量产销售，BiTV1.0三款产品已于2013年年底上市；照明/光伏事业：自主研发能力不断提升，多款产品实现首发；代工制造事业：全年销量同比增长57%，其中中小尺寸事业实现盈利。
（3）健康服务事业
专业园区事业：创新服务理念，园区品牌建设成效显著；健康医疗事业：在集团PS+战略指导下，完成事业顶层架构设计和业务板块设计；云服务专案：积极启动并推进健康医疗服务云平台规划设计、云服务技术开发平台（PaaS）规划、云计算中心规划等项目。
2013年，京东方的努力获得了社会各界的认可：获得 “中国企业创新成果奖”、“中国新一代信息技术领军企业”、“2013中国信息产业年度影响力企业”、“2013全球竞争力品牌?中国TOP10”、“最具创新竞争力企业”和“金圆桌优秀董事会”等诸多奖项，连续七年入选中国消费电子领先品牌10强。此外，65”氧化物超高清显示荣获“2013CITE创新产品与应用金奖”；110”液晶电视荣获“中国彩电行业2013年度超高清创新产品”。
（2）资产、负债状况分析
1、资产项目重大变动情况
单位：元
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2、负债项目重大变动情况
单位：元
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（3）公司未来发展的展望
一、行业竞争格局和外部经济环境
1、行业竞争格局
市场竞争日趋激烈，一方面显示技术快速发展，新材料新工艺新产品更新速度日益加快；另一方面竞争局面愈发复杂，全球平板显示产业呈现“三国四地博弈”格局，基于价格战的知识产权战、情报战、人才战、舆论战等“复合战”越演越烈，特别是中大尺寸市场需求增长放缓后，各面板产商纷纷向增长较快的小尺寸市场转移，导致小尺寸市场竞争日益激烈。
2、外部经济环境
2014年全球面临复杂政治经济环境和多种不确定因素，经济增长缓慢，消费需求不振，全球性金融和经济共振风险依然存在；另一方面，中国将迎来新一轮改革浪潮,政治经济文化社会生态“五位一体”改革将大力促进信息化产业发展，软硬融合、服务整合和服务化转型时代全面到来。
二、公司未来发展展望
公司作为一家光电显示技术、产品和解决方案提供商，我们一直秉承着持续创新，从显示器件制造商向全球创新系统产品与服务提供商转变，实现持续稳定盈利，成为显示领域的世界领先企业的目标。2014年是公司落实“一四三三”总体战略的关键一年。公司将坚定贯彻“客户导向、精益管理、创新突破、盈利倍增”的年度经营工作方针，全力以赴落实年度事业计划经营目标和各项战略任务。为确保完成公司2014年经营目标，各事业群积极采取应对措施其中：
1、显示器件事业群
中大尺寸产品事业：继续深化小型化、增值化、特色化转型。不断深化客户导向机制，深入贴近客户、了解市场，做好新产品企划与开发，确保新产品顺利上市，形成销量；中小尺寸产品事业：加大品牌客户开拓力度，巩固并扩大第一战略供应商地位；深度挖掘新兴市场等，确保新产品市场占有率；加快新产品开发及量产上市速度，加速实现In Cell产品量产化，完成高性能技术突破，提高全球首发产品比率。
2、智慧系统事业群
集团明确了“成为显示与环境照明领域全球领先者，成就受人尊敬品牌”的愿景。显示终端事业：通过新业务项目创新商务模式，优化业务流程，强化市场洞察和企划能力；深入调研市场与客户需求，提高市场敏锐度，紧盯市场并迅速跟进，设计出令人眼前一亮产品，抢占市场先机；确保新产品按计划上市，尽快形成稳定利润来源；照明/光伏事业：提升首发产品比例并实现量产销售；确保植物工厂等创新项目顺利进行；代工制造事业：不断扩大现有客户出货量，继续挖掘和培养重点战略客；坚持客户导向加快高性能产品开发和量产上市速度。
3、健康服务事业群
专业园区事业单元：做好健康产业园与科技产业城市综合体等项目筹划与商谈；提高服务品质，加强能力建设，精益管理；健康医疗事业单元：确保起步项目顺利推进，稳步运营；云服务专案：加快顶层设计和经济技术可行性分析，创新商务模式，明确数据业务盈利模式。
4、涉及财务报告的相关事项
（1）与上年度财务报告相比，合并报表范围发生变化的情况说明
本年合并范围发生的变更为以非同一控制下企业合并方式取得子公司合肥鑫晟。
合肥鑫晟是合肥市建设投资控股（集团）有限公司、合肥鑫城国有资产经营有限公司（“合肥鑫城”）、与合肥京东方于2009年8月在合肥注册成立的其他有限责任公司。
于2013年5月31日，本公司对其增资人民币41亿元。2013年5月31日，本公司持股50.59%，根据变更后的企业章程，董事会由五名董事组成，本公司拥有其中三个席位，拥有50%以上的表决权，可通过董事代表在生产经营决策的制定过程中对合肥鑫晟实施控制，因此本公司于2013年5月31日将合肥鑫晟纳入合并范围。