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本次协议作价系转让双方根据上海西岸的实际经营情况进行协商后所初步确定的转让价格，并未实际支付。2012年5月3日，福州佳朋联合会计师事务所（特殊普通合伙）对上海西岸2011年财务报表进行审计并出具了闽佳朋审字[2012]第Zl35号《审计报告》。2012年5月8日，公司与陈瀚海签订了《关于上海西岸影视文化发展有限公司〈股权转让协议〉之补充协议》，约定以上海西岸2011年12月31日经审计净资产值5,426,599.12元为作价依据，最终确定本次股权转让价格为5,426,599.12元。2012年6月29日，长龙有限向陈瀚海支付完毕股权转让款。
③2013年3月股东名称变更
作为上海西岸的股东，福建世纪长龙影视文化发展有限公司于2012年10月名称变更为世纪长龙影视股份有限公司。2013年3月4日，上海西岸股东签署《股东决定书》，同意公司股东名称进行相应变更。
2013年4月16日，上海市工商行政管理局松江分局向上海西岸核发了本次变更之后的《企业法人营业执照》。
（3）简要财务信息
单位：万元
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（二）参股公司及分公司情况
截至本报告书摘要签署日，世纪长龙无参股公司或分公司。
五、世纪长龙最近两年的财务数据及财务指标
（一）资产负债简表
单位：万元
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（二）利润表简表
单位：万元
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世纪长龙的收入主要为电视剧销售及其衍生收入。电视剧销售收入包括电视播映权转让收入、音像版权收入、网络播映权收入、海外发行收入、复制费母带费收入等。
公司电视剧销售收入的确认方法为在电视剧购入或完成摄制并经电影电视行政主管部门审查通过取得《电视剧发行许可证》，电视剧播映带和其他载体转移给购货方并已取得收款权利时确认收入。公司按照《电影企业会计核算办法》的规定，采用计划收入比例法核算相应的电视剧销售收入和成本。
计划收入比例法是指企业从首次确认销售收入之日起，在成本配比期内，以当期已实现的销售收入占计划收入的比例为权数，计算确定本期应结转的相应销售成本。该方法在具体使用时，一般由电视剧的主创人员、销售和财务等专业人员，结合以往的数据和经验，对发行或播映的电视剧作品的市场状况，本着谨慎的原则进行市场销售状况及效益的预测，并提出该片在规定成本配比期内可能获得销售收入的总额。在此基础上，计算其各期应结转的销售成本。计算公式为：
计划销售成本率＝电视剧入库的实际总成本/预计电视剧成本配比期内的销售收入总额*100%；本期（月）应结转销售成本额＝本期（月）电视剧销售收入额*计划销售成本率
在电视剧成本配比期内，因客观政治、经济环境或者企业预测、判断等原因而发生，预期收入与实际收入发生较大的偏离情况时，公司将及时作出重新预测，依据现实实际情况调整电视剧成本配比期内的预计销售收入总额。
在电视播映权的转让中，还包括首轮播映权转让和二轮播映权转让。首轮播映权是部分电视台可以按约定的顺序在2年内（部分剧目延长到3－5年）先后开始播放的权利；二轮播映权是指在首轮播放结束后，其他部分电视台继续播放的权利。由于电视剧项目收入中，主要为首轮播映权转让收入，通常在24个月之后进行的二轮播映权的交易具有较大的不可预期性。因此，本着谨慎性的原则，公司仅以为期24个月（部分剧目延长到3－5年）的首轮播放权转让预计实现的收入作为电视剧项目的预期收入，不考虑首轮播放后二轮播映权可能实现的收入。
（三）主要财务指标
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（四）报告期内享受的财政补贴
报告期内，世纪长龙享受的财政补贴情况如下：
单位：万元
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六、世纪长龙的主要资产、负债情况、抵押情况、对外担保情况
（一）主要资产情况
根据公证天业出具的苏公W[2014]E1223号《审计报告》，截至2013年12月31日，世纪长龙主要资产情况如下：
单位：万元
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1、房屋及建筑物
（1）自有房屋及建筑物情况
截至本报告书摘要签署日，世纪长龙拥有的房屋及建筑物情况如下：
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注：根据世纪长龙与福州软件园于2012年12月12日签订的《福州软件园研发楼转让合同》，福州软件园应在世纪长龙满足产权办理权属登记的条件后一年内将研发楼的《房屋所有权证》及《土地使用权证》办到世纪长龙名下。产权办理权属登记的条件为：
①世纪长龙自签约之日后两个月内，将《企业营业执照》与《税务登记证》的地址变更到福州软件园内；
②世纪长龙自入驻（实际交房）之日起三年内在属地连续经营满12个月达到以下考核要求：世纪长龙纳税总额不低于600元/平方米（其中总部经济型企业不低于1,000元/平方米），年营业收入不低于2万元/平方米；
③世纪长龙申请办理产权登记手续时，应提交高新技术企业、软件企业、计算机企业、动漫企业、影视企业等证书及相关内容。
世纪长龙于2013年7月入驻在福州软件园G区12号楼，截至本报告书摘要签署日，入驻时间未满12个月，因此尚未申请办理《房屋所有权证》和《土地使用权证》。
（2）房屋及建筑物租赁情况
截至本报告书摘要签署日，世纪长龙租赁的房屋及建筑物情况如下：
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2、无形资产
世纪长龙拥有的无形资产主要为电视剧版权、商标、软件著作权等，具体情况如下：
（1）电视剧版权
世纪长龙的主要产品为电视剧作品，主要包括在中央电视台及各省市电视台播放的电视剧、通过视频网络等新媒体平台播放的电视剧、音像制品等，按照会计制度的规定应计入存货科目。
世纪长龙拥有的电视剧版权情况请见本报告书摘要之“第四章 交易标的基本情况”之“八、（五）主要产品的生产情况及销售情况”。
世纪长龙的股东陈瀚海、陈亮、厦门拉风承诺：“世纪长龙及其子公司对其拥有或使用的影视作品、文学作品等著作权，均已依法取得，不存在纠纷或潜在纠纷，并且对前述著作权的行使（即权利使用、处分）符合法律、法规、规章制度的规定。若世纪长龙或其子公司因在世纪长龙的股权过户给鹿港科技之前取得的著作权，发生权属纠纷损失，或著作权相关权利享有和行使被行政主管部门认定有违法、违规行为而被处罚的损失，或因著作权权属瑕疵、权利行使瑕疵导致合同无效或被解除的，对该等合同有效且完全履行下应获得的收益损失，均由本人按本次股权转让前所持世纪长龙的股权比例对世纪长龙及其子公司进行补偿。”
（2）商标
截至本报告书摘要签署日，世纪长龙拥有的商标情况如下：
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（3）软件著作权
截至本报告书摘要签署日，世纪长龙拥有的软件著作权情况如下：
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（二）主要负债情况
根据公证天业出具的苏公W[2014]E1223号《审计报告》，截至2013年12月31日，世纪长龙主要负债情况如下：
单位：万元
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（三）资产抵押、质押及担保情况
根据公证天业出具的苏公W[2014]E1223号《审计报告》，截至2013年12月31日，世纪长龙转让1,786.41万元的应收账款，取得保理款项金额1,428.00万元。
2013年11月21日，海宁狮门与深圳广播电影电视集团（下称“深圳广电”）签订了《电视剧<妇产科男主任>合作协议书》，约定深圳广电参与投资海宁狮门拍摄的电视剧《妇产科男主任》，深圳广电投资400万元，海宁狮门在收回投资后应按协议约定偿还深圳广电的投资款项及相关宣传费用。2013年11月28日，海宁狮门向深圳广电出具《授权声明书》，如海宁狮门未能按《电视剧<妇产科男主任>合作协议书》的约定向深圳广电归还投资款，则将电视剧《娘妻》在深圳卫视电视的永久播映权授权给深圳广电。
除上述情形外，世纪长龙及其子公司拥有的主要财产目前不存在设定抵押、质押、担保或其他第三者权利的情况。
（四）对外担保情况
截至本报告书摘要签署日，除世纪长龙为全资子公司上海西岸3,000.00万元的银行借款授信提供担保外，世纪长龙及其子公司不存在对外担保。
七、世纪长龙取得的业务资质
截至本报告书摘要签署日，世纪长龙取得的业务资质如下所示：
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八、世纪长龙主营业务发展情况
（一）主营业务概况
世纪长龙是国内专业从事影视剧策划、制作、发行及投资业务的综合性传媒公司，专注于为全国电视观众提供优质的影视剧作品，致力于成为中国领先的专业电视内容提供商。
在发展初期，世纪长龙将“海峡特色”作为公司品牌的原创力，秉持加强两岸交流的原则，将“海峡特色”定位为公司影视创作的主要特色，致力于打造具有“海峡特色”的影视作品，在题材的选择上突出浓厚的台湾和海西地域文化特色。世纪长龙目前已拍摄完成的电视剧《娘妻》、《天涯赤子心》、《团圆》、《望海的女人》、《我的妈妈是天使》、《大女难嫁》等均为两岸题材剧，相关电视剧播出后，收视率较高，社会反响良好。除了电视剧题材的选择外，在电视剧主创人员的选择上也注重与台湾的合作，包括制片人、编剧、导演、演员、摄影师、化妆师、服装师、剪辑师等的选用上都与台湾建立了良好的合作关系，公司在加强两岸文化交流合作上发挥了一定的积极作用。凭借对“海峡特色”的深刻理解和不懈追求，世纪长龙两岸情感剧作品的口碑得到业界普遍认可。
2011年以来，世纪长龙在坚持“海峡特色”创作风格的基础上，逐渐向战争剧、谍战剧、都市情感剧等类型的影视作品拓展，不断丰富作品种类，扩大业务规模，提升综合竞争力。2011年拍摄完成的《血色樱花》、《血战长空》，2012年拍摄完成的《代号“九耳犬”》、《九死一生》，2013年拍摄完成的《红轿子》、《心肝宝贝》均为世纪长龙产品多样化发展战略下的精品影视剧，其中《血战长空》荣获第九届全国“十佳电视制片”优秀电视剧奖。凭借不断推出的优秀影视作品以及10余年的长期积累，世纪长龙先后与上海电视台、安徽电视台、湖北电视台、云南电视台、广东电视台等全国多家知名电视台建立了长期、良好的合作关系，具备了稳固、可靠的电视剧销售网络。
（二）主要产品情况
1、主要产品介绍
世纪长龙的主要产品为电视剧作品，主要包括在中央电视台及各省市电视台播放的电视剧、通过视频网络等新媒体平台播放的电视剧、音像制品等。随着公司业务规模的扩大及综合实力的提升，世纪长龙将逐渐推出贴片广告、植入广告等电视剧衍生产品及电影作品，并在未来逐步开展艺人经纪业务。
报告期内，世纪长龙主要电视剧作品情况如下：
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2、产品获得荣誉情况
凭借良好的品牌优势以及较强的综合制作实力，世纪长龙出品的电视剧作品先后获得诸多荣誉。世纪长龙电视剧作品获得荣誉情况如下：
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（三）业务流程图
世纪长龙电视剧产品的业务流程可分为策划筹备、拍摄制作、发行销售三个阶段，具体如下：
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1、策划筹备阶段
（1）市场调研
宣传发行部和企划部负责电视剧的市场调研工作，主要工作内容包括：①对题材需求、收视情况、观众意见等市场信息进行跟踪统计；②定期参加电视节、电视购销会等活动，从中获得丰富的客户需求信息；③与电视台、新媒体播放平台等保持沟通，取得主要客户群体现阶段的播放偏好信息，并进行深入分析。
市场调研贯穿于公司整个经营过程中，是公司业务开展的前提和取得良好放映效果的保障。
（2）剧本策划
企划部和项目管理部根据公司生产能力和市场信息，制定年度项目计划，推进年内计划项目的实施，积极储备下一年度的规划项目。
任何渠道取得的文学剧本（含小说）首先须送交项目管理部存档，后由项目管理部分发至企划部审阅、筛选，企划部和项目管理部通过与宣传发行部的前期协作，从多种渠道获得需求信息和反馈意见，并对剧本题材随时进行调整和完善。企划部定期召开选题讨论会，分析相关选题的可行性，讨论决定选题的推进方案。
（3）立项审查
项目立项分为剧本立项和剧组拍摄立项。剧本立项是指在编剧提出剧本创意后，企划部和总经理审核通过的剧本，经推荐至项目管理部，项目管理部经立项会议表决通过后，方可进行正式的文学作品版权引进。剧组拍摄立项是指编剧提交完整剧本，并经过企划部审核定稿后，经立项会议表决通过，方可筹备剧组正式进入拍摄阶段。
（4）广电总局备案公示
电视剧项目报批始终应遵循《电视剧管理规定》、《广播电视节目制作经营管理规定》及《电视剧拍摄制作备案公示管理暂行办法》等文件的规定进行。
项目立项后，对于母公司（具有《电视剧制作许可证（甲种）》）负责拍摄的项目，由项目管理部向项目所在公司当地广电部门进行备案申请。项目备案公示之后进入拍摄阶段。对于子公司（不具有《电视剧制作许可证（甲种）》）负责拍摄的项目，由项目管理部向当地广电部门申请《电视剧制作许可证（乙种）》，乙证实行一剧一报制度。取得《电视剧制作许可证（乙种）》之后，项目进入拍摄阶段。
2、拍摄制作阶段
（1）演员甄选
电视剧项目经国家广电总局备案公示并取得制作许可证后，制作部相关人员根据剧情人物特点结合市场需要及演员档期开始甄选主要演员，备选的主要演员需上报公司项目决策委员会，审核通过后反馈到项目管理部，项目管理部根据演员国籍决定是否需上报国家广电总局进行境外演员报批，境外演员报批需得到国家广电总局批复后方可进行拍摄。
（2）筹建剧组
在电视剧筹备期，制片人的一项重要任务就是根据该剧的摄制要求组建剧组。剧组基本由四个部门组成：制片部门、导演部门、摄像部门、美术部门。制片部门主要负责剧组日常管理工作，并在制片人的领导下，监制整部电视剧制作，并为摄制组提供拍摄和生活所需的各种设备和服务，其成员包括：监制、执行制片、制片主任、外联制片、生活制片、现场制片、剧务、司机、会计等。导演部门、摄像部门、美术部门作为创作部门，在导演的指挥下完成全剧的艺术创作工作。
（3）前期宣传
前期宣传一般是指电视剧在开机时或开机前的对外媒体的宣传，种类和形式可大致分为公司博客的演员招募计划发布；电视媒体、纸媒、网络报道和公司网站及博客更新电视剧资料等。
（4）拍摄
该期间将完成全剧的画面拍摄和同期对白的录制，这一阶段是保证电视剧在预定时间周期和成本内，安全优质完成的核心阶段。拍摄周期一般为3个月，拍摄完成后剧组随即解散，但导演、监制、剪辑等人员将继续参与后期制作阶段的工作。
（5）预先销售
公司在取得发行许可证之前就通过协议的方式将未来电视剧的播放权预先销售给电视台等客户，有利于加速公司资金周转。电视剧在拍摄过程中，公司会根据拍摄进度开展有针对性的宣传，制作已经配音、配乐、调色、包装好的片花和样带并开始预售。因公司以往电视剧大都保持了较高的收视率，深受电视台青睐，故公司在预售方面成绩较为显著。
（6）后期制作
后期制作的主要任务是完成电视剧全部视听语言的制作合成，完成电视剧的审查与修改，直至取得发行许可证号。期间要经过画面粗剪、精剪、配音、拟声、动效、音乐创作、动画制作、画面调色、拍字幕、混录合成等工序。
3、发行销售阶段
（1）公司内部审片
公司制定了明确的内部审片制度，前期拍摄完成的作品经粗剪、精剪、配音配乐及上字幕等后期处理后，由项目管理部安排公司内部审片委员会对全片根据制度要求进行审查，审查不通过的退回制作部重新制作，并达到规范运作和风险控制的目的，符合要求后，方可进行发行许可证的申请。
（2）向广电部门申请并取得发行许可证
成片经公司审片委员会审核通过后，项目管理部按照国家广电部门《电视剧内容管理规定》向项目所在地广电局申请《电视剧发行许可证》。项目管理部在项目报批阶段应该及时与广电部门沟通，吸取意见后及时反馈企划部、编剧、宣传发行部、制作部。涉及特殊题材、重大题材、引进剧、合拍剧等还应严格参照国家广电总局相关法规和意见执行。
（3）后期宣传
后期宣传是指电视剧在杀青时或杀青后且在发行前对电视剧的宣传，内容包括海报、画册制作及印刷；首都广播协会及协会会刊、《光影世界》、《电视剧》等杂志发布资料；制作采访、花絮，并上传公司博客网站以及完善博客电视剧资料等。
（4）发行销售
在取得电视剧发行许可证后，公司可对电视剧进行正式发行销售，将电视剧的播映权出售给各家电视台。宣传发行部根据已签订的销售合同，安排制作部录制相应母带寄往电视台。公司经过多年努力，建立了完善的发行网络，发行能力较强。
（四）主要经营模式
1、采购模式
世纪长龙电视剧业务的采购内容主要包括剧本版权或剧本创作及改编服务、演职人员的劳务、摄制耗材、影视制片设备及场景的租赁服务、后期制作服务等。
（1）剧本
目前电视剧行业的剧本来源主要为向其他电视剧制作机构直接购买剧本版权、根据小说或文学名著改编、制作机构自行确定题材再委托编剧创作等方式。世纪长龙主要通过自行确定影视剧题材再委托编剧创作的方式取得电视剧剧本，对于题材特别优秀的剧本，也会通过直接购买剧本版权的方式取得。
（2）演职人员劳务
由于不同的电视剧在题材、成本、制作规定上各有差异，因此电视剧的相关专业演职人员需要根据每部剧的具体情况来决定，世纪长龙拍摄电视剧的相关专业演职人员主要为聘请的制片主任、导演、演员以及摄像、照明、烟火、美术、置景、服装、化妆等专业人员。
（3）摄制耗材
世纪长龙主要的摄制耗材为磁带、服装及布景所用的道具等，公司制定了《内部采购管理制度》，磁带、服装及道具的采购需要申请人先填写采购申请表，并经仓管人员、部门总监、财务总监、分管副总经理和总经理审核签字后由人事部进行采购，对于单一来源或指定厂家和品牌的物品采购，申请部门必须做出书面说明，并经公司副总经理或总经理批准后方可与指定供货商签订采购合同。美术场务道具的采购需要经申请部门的负责人、制片主任、执行制片人审核签字后，交制片部门采购。制片部门根据申购单要求选择三家以上供货单位进行比较，确定性价比最高的供货单位进行采购。
（4）影视制片设备及场景
影视制片设备及场景的租赁主要指公司租赁的专业摄影器材，以及影视基地、摄影棚等拍摄场地的租赁等。由剧组或公司向相关设备及场地的出租方租赁。
（5）后期制作
电视剧拍摄完成后，世纪长龙会通过公司内部的制片部门或者聘请专业的制作公司对前期录制的素材进行剪辑、电脑特效、声效、录制等工作。
2、生产模式
电视剧的拍摄以剧组为生产单位，分为独家摄制和联合摄制，而在联合摄制中世纪长龙可以担任执行制片方或非执行制片方。
（1）剧组组建
剧组作为电视剧的生产车间，按照拍摄分工的不同划分为若干工作组。制片人为剧组的第一负责人，对电视剧制作单位的全部制作工作负责，其次执行制片人、制片主任和导演也在剧组中扮演着举足轻重的角色。执行制片人受制片人委托，负责签署剧组的各种合同，控制剧组经费，制定拍摄计划和掌握拍摄进度，安排协调剧组各部门的工作，制片主任协助执行制片人对剧组的日常工作进行管理，导演主要负责影视剧的艺术创作及拍摄工作。
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（2）电视剧制作模式
电视剧的制作模式主要分为独家摄制、公司为主控方的联合摄制（执行制片方）、公司为非主控方的联合摄制（非执行制片方），根据每部电视剧的题材、成本及制作规模，结合公司自身的资金状况，世纪长龙可能对不同的剧目选择不同的制作方式。
①独家摄制
独家摄制模式即从剧本策划、投资拍摄、宣传发行均由世纪长龙自主负责。世纪长龙作为电视剧唯一的投资方，拥有对电视剧的所有版权。当影视剧项目质量比较优质，项目风险较小且公司自有资金充足时，世纪长龙通常会采取独家摄制的方式投拍影视剧作品。
独立制作的优势在于，当一部电视剧制作完成并产生利润后，投资方可以独自享有投资带来的所有收益，包括向电视台出售的电视播映权、音像版权、网络播放版权以及剧本的文学读本等相关的衍生产品开发权等，同时，作为唯一的投资方，在电视剧的制作、管理以及市场经营过程中，可以全权处理相关事务，有效避免因为投资主体数量较多时而导致的意见分歧、控制力下降等问题。独家投资方式的劣势在于，相比联合制作的多元化模式，独立制作具有较高的投资风险，投资方将独自面对在投资过程中所出现的问题，如果投拍的电视剧没有取得较好的发行收益或没有取得发行许可证时，所有的投资损失将全部由独立制作的投拍方独自承担。
报告期内，世纪长龙采取独家摄制进行投拍并已取得发行许可证的电视剧为《九死一生》、《大女难嫁》。
②联合摄制（执行制片方）
联合制作通常是指由两个或两个以上的影视剧制作机构联合对投拍的电视剧进行投资，根据签订的联合摄制协议来约定各自的权利、义务、版权归属以及收益分配，共同承担投资风险。当公司在联合制作模式中担任执行制片方时，公司通常作为电视剧的制作方，全权独立决定该电视剧的制作，负责电视剧的拍摄预算、摄制计划、剧组筹备、与主要演职人员签约及电视剧的拍摄制作，而非执行制片方通常不参与电视剧的拍摄制作过程，仅仅对拍摄过程进行监督，并按照联合摄制协议的约定分配收益。公司以联合制作模式投拍的剧目基本都是担任执行制片方的角色。报告期内公司采取该种投拍方式并已取得发行许可证的电视剧为《产科男医生》、《心肝宝贝》、《代号“九耳犬”》、《红轿子》、《温柔的慈悲》、《我的妈妈是天使》、《望海的女人》、《血色樱花》、《血战长空》。
③联合摄制（非执行制片方）
当公司在联合制作模式中担任非执行制片方时，公司通常不主导该电视剧的拍摄制作，但参与拍摄制作并投入拍摄资金，在享有联合投资分成的同时享有该电视剧的署名权。报告期内公司采取该种投拍方式且执行制片方已取得发行许可证的电视剧为《感动生命》。
由于电视剧的生产与制作往往需要投入较大的资金，联合制作的优势在于可以有效缓解由于一方资金有限而导致的资金短缺的压力，当出现投资损失时，所有投资方共同承担相应的责任，从而实现项目的优势互补、资源共享。
3、销售模式
公司为降低电视剧产品的流通成本并满足下游客户利益最大化需求，通常采用直接面向客户销售的商业模式。公司电视剧按销售的时点划分，可分为预先销售和发行销售，按照销售渠道划分，可分为电视台发行、新媒体播放平台发行、音像制品版权转让。
（1）预先销售及发行销售
①预先销售
公司在电视剧拍摄完毕后、取得发行许可证前通过协议的方式将未来电视剧的播放权预先销售给电视台等客户，便于公司资金周转。电视剧在拍摄过程中，公司会根据拍摄进度开展有针对性的宣传，并制作已经配音、配乐、调色、包装好的片花和样带开始预售。因公司以往电视剧大都保持了较高的收视率，深受电视台青睐，故公司在预售方面成绩较为显著。
②发行销售
在取得电视剧发行许可证后，公司对电视剧进行正式发行销售。公司经过多年努力，建立了完善的发行网络，发行能力较强。
世纪长龙拍摄的电视剧制作完成并取得电视剧发行许可证后，即拥有该电视剧的版权。电视剧业务的收入主要来自包括播放权、发行权等在内的电视剧版权的转让收入。电视剧产品可多次复制、重复使用，播放权可进行多次转让。因此，电视剧产品的发行销售又分为为首轮发行、二轮发行及多轮发行。但是，业务与财务上不同轮次的发行销售又有不同的含义。
A．业务多轮销售
业务上的首轮发行是指取得电视剧发行许可证后在卫星、地面电视台、新媒体进行的第一轮次面向观众的发行；二轮和多轮发行是指首轮发行结束后的再发行。电视剧的主要收入一般在首轮发行中实现，二轮及多轮发行期内，电视剧的发行价格及发行收入一般情况下会远低于首轮发行。
B．财务多轮销售
财务上的首轮发行是指公司在取得发行许可证后24个月内。公司在该时间段内基本完成电视剧的销售计划，并结转电视剧发行许可证取得前的全部成本；二轮及多轮发行是指首轮发行期满后的再发行。通常情况下，二轮及多轮发行期内电视剧的发行价格较低，但由于电视剧产品的边际成本几乎为零，二轮和多轮发行期内的收入几乎为净利润。
（2）多渠道发行
①电视台发行
世纪长龙的电视台首轮发行一般采取地面先行、卫星后播的策略，同时以卫星频道为主。对卫星频道的销售是公司销售收入的主要来源。根据相关规定，同一部电视剧同一时段播放卫星频道不得超过四家；二轮及多轮发行，则通过卫星与地面频道结合，实现全国各频道的最大范围覆盖。根据广电总局的最新规定，从2015年1月1日起，同一部电视剧每晚黄金时段联播的卫星频道不得超过两家，该模式一定程度上影响了电视台的购买实力，使得电视剧制作公司的销售收入分流压力增大。鉴于公司以往的作品大多为中小制作精品剧，首轮卫视的播放数量一般为1-2家，本政策对世纪长龙的销售收入不会造成重大影响。
②新媒体发行
世纪长龙与新媒体签订播放权转让协议，将电视剧的播放权授予对方，通过网络点播、IPTV、手机移动终端等播放电视剧，从而形成发行收入。一般来说，新媒体的播放时间会稍晚于首轮地面台的播放时间。
③音像制品版权转让
在电视台首轮播放后，世纪长龙会将影视剧音像制品版权转让给音像制品公司，取得版权转让收入。
（五）主要产品的生产情况及销售情况
1、主要产品的生产情况
（1）报告期内发行许可证取得情况
发行许可证的取得是电视剧生产过程的结束，也是进行销售的前提条件。发行许可证的数量为公司产成品的数量（产量），反映了公司的生产成果。
截至本报告书摘要签署日，世纪长龙及其附属公司共计拥有17项已经上映的电视剧著作权。
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（2）产成品及在产品情况
产成品及在产品明细反映了公司近期可产生营业收入的电视剧项目储备情况。截至2013年12月31日，世纪长龙产成品及在产品余额前五名情况如下：
单位：万元
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注：截至本报告书摘要签署日，《产科男医生》已拍摄完成。
（3）原材料情况
世纪长龙原材料内容主要为剧本，主要反映了电视剧作品的项目储备情况。截至2013年12月31日，世纪长龙原材料主要明细情况如下：
单位：万元
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2、主要产品的销售情况
（1）销售收入构成情况
报告期内，世纪长龙销售收入构成情况如下：
单位：万元
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报告期内，世纪长龙专注于电视剧业务，营业收入全部来源于电视剧制作收入。未来将逐渐推出贴片广告、植入广告等电视剧衍生产品及电影作品，并逐步开展艺人经纪业务。
（2）报告期内向前五名客户的销售情况
单位：万元
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报告期内，世纪长龙不存在向单个客户销售比例超过50%及严重依赖少数客户的情况。世纪长龙与上述客户之间不存在关联关系，世纪长龙董事、监事、高级管理人员和核心技术人员、主要关联方或持有世纪长龙5%以上股份的股东均未在上述客户中拥有权益。
（六）主要产品的原材料和能源供应情况
1、主要原材料、能源及供应情况
公司所处电视剧行业具有典型的“轻资产”行业特性，其原材料主要包括电视剧剧本、相关专业演职人员的劳务、摄制耗材、影视制片设备及场景的租赁等。目前，上述原材料市场供应充足，世纪长龙可根据具体需求选择适宜的剧本、演职人员等各类资源进行电视剧创作。
公司所用的能源主要为办公用电、用水，占其主营业务成本比重较低。
2、报告期内向前五名供应商的采购情况
单位：万元
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报告期内，世纪长龙不存在向单个供应商的采购比例超过采购总额的50%及严重依赖少数供应商的情形。世纪长龙与上述供应商之间不存在关联关系，世纪长龙董事、监事、高级管理人员和核心技术人员、主要关联方或持有世纪长龙5%以上股份的股东均未在上述供应商中拥有权益。
（七）产品质量、安全生产及环境保护情况
1、产品质量
世纪长龙严格按照《广播电视管理条例》、《电视剧内容管理规定》、《电视剧管理规定》等相关规定开展电视剧业务，同时制定了《电视剧质量管理制度》、《项目管理部工作制度》、《工作室管理制度》等内部控制制度，构建了电视剧作品的质量控制体系。
世纪长龙对电视剧作品的质量控制贯穿于作品整个生产流程。在策划筹备阶段，通过公司内部立项审查及广电总局备案公示两个内外部结合的环节，从源头上控制电视剧作品质量；在拍摄制作阶段，由剧组负责电视剧作品的制作质量，其中制片人对电视剧的整体质量负责，导演对电视剧的艺术质量负责，剧组各艺术部门对其专项业务的质量负责；在发行销售阶段，通过公司内部审片及向广电总局申请发行许可证两个内外部结合的环节，在最终端控制电视剧作品质量。其中内部审片主要由项目管理部协调内部审片委员会执行，世纪长龙的内部审片既可保证电视剧作品的质量，也可提高取得发行许可证的成功率。
世纪长龙通过各项管理制度的执行严格控制作品质量，不断提高作品的健康性、观赏性、艺术性。报告期内，未发生因产品质量问题而导致重大纠纷、诉讼或仲裁的情形。
2、安全生产
世纪长龙为加强公司在拍摄作业过程中的劳动保护，保护演职人员在拍摄过程中的安全，制定了《剧组安全生产管理办法》，明确了执行制片人为安全拍摄的第一责任人，并对安全生产的预防保护、检查整改、奖励处罚等各项内容进行了详细规定。报告期内，世纪长龙未发生重大安全事故。
3、环境保护
电视剧行业不属于重污染行业，世纪长龙在电视剧拍摄过程中，严格按照国家及地方的有关环保方面的法律法规及规范性文件的要求执行。报告期内，世纪长龙能够遵守有关环保方面的法律法规及规范性文件，未受到过环保部门的行政处罚。
九、世纪长龙的估值情况
本次交易中，中天评估采用收益法和资产基础法对世纪长龙全部股东权益进行了评估，并最终采用了收益法评估结果。截至评估基准日2013年12月31日，世纪长龙100%股权按收益法评估价值为47,213.47万元，较其合并报表净资产账面值18,178.32万元增值29,035.15万元，增值率159.72%。
（一）评估方法的选择
资产评估的方法主要有收益法、市场法和资产基础法（成本法）。注册资产评估师执行企业价值评估业务，应当根据评估对象、价值类型、资料收集情况等相关条件，分析收益法、市场法和成本法三种资产评估基本方法的适用性，恰当选择一种或多种资产评估基本方法。
市场法是指将评估对象与参考企业、在市场上已有交易案例的企业、股东权益、证券等权益性资产进行比较以确定评估对象价值的评估思路。市场法是以现实市场上的参照物来评价评估对象的现行公平市场价值，它具有评估角度和评估途径直接、评估过程直观、评估数据直接取材于市场、评估结果说服力强的特点。市场法中常用的两种方法是参考企业比较法和并购案例比较法。由于受客观条件限制，可比案例或可比指标较难获取，故本次评估不采用市场法。
收益法是指通过将被评估企业预期收益资本化或折现以确定评估对象价值的评估思路。收益法中常用的两种方法是未来收益折现法和收益资本化法。收益法是从决定资产现行公平市场价值的基本依据——资产的预期获利能力的角度评价资产，符合对资产的基本定义。同时，被评估企业管理层能够提供未来年度的盈利预测，具备采用收益法评估的条件。被评估企业未来年度预期收益与风险可以合理地估计。因此，本次采用收益法进行了评估。
成本法也称资产基础法，是指在合理评估企业各项资产和负债的基础上确定评估对象价值的评估思路。资产基础法从企业购建角度反映了企业的价值，因此本次评估同时选择了资产基础法进行评估。
综上，本次评估确定采用资产基础法和收益法进行评估，最终对二种方法的评估结果综合分析后确定评估结论。
（二）评估假设
1、一般假设
（1）交易假设
交易假设是假定所有待评估资产已经处在交易的过程中，评估师根据待评估资产的交易条件等模拟市场进行估价。交易假设是资产评估得以进行的一个最基本的前提假设。
（2）公开市场假设
公开市场假设，是假定已在市场上交易的资产，或拟在市场上交易的资产，资产交易双方彼此地位平等，彼此都有获取足够市场信息的机会和时间，以便于对资产的功能、用途及其交易价格等作出理智的判断。
公开市场假设以资产在市场上可以公开买卖为基础。
（3）资产持续经营假设
资产持续经营假设是指评估时需根据被评估资产按目前的用途和使用的方式、规模、频度、环境等情况继续使用，或者在有所改变的基础上使用，相应确定评估方法、参数和依据。
2、特殊假设
（1）国家现行的宏观经济、金融以及产业等政策不发生重大变化。
（2）评估对象在未来经营期内的所处的社会经济环境以及所执行的税赋、税率等政策无重大变化。
（3）评估对象在未来经营期内的管理层尽职、核心成员稳定，维持现状按预定的经营目标持续经营。
（4）评估对象制定的各项经营计划、资金计划及投资计划等能够顺利执行。
（5）评估对象经营活动、预计电视剧产品的市场需求状况、收入、投资规模、分账比例等在正常范围内变动。
当上述条件发生变化时，评估结果一般会失效。
（三）资产基础法评估情况
在评估基准日2013年12月31日、企业持续经营前提下，世纪长龙的总资产账面价值为19,958.74万元（母公司口径），总负债4,262.54万元（母公司口径），股东全部权益为15,696.20万元（母公司口径）。
采用资产基础法评估后的总资产价值23,447.96万元（母公司口径），总负债4,262.54万元（母公司口径），股东全部权益为19,185.43万元（母公司口径），增值3,489.23万元，增值率22.23%。评估结果如下：
单位：万元
■
（四）收益法评估情况
1、评估思路
本次评估的基本思路是以世纪长龙经审计的公司合并报表为基础预测其权益资本价值，即首先按照收益途径采用现金流折现方法（DCF），预测评估经营性资产的价值，再加上基准日的其他非经营性或溢余性资产（负债）的价值，得到世纪长龙的企业价值，并由企业价值经扣减付息债务价值后，得出世纪长龙的股东全部权益价值。
本次评估的具体思路是：
（1）对纳入合并报表范围的资产和主营业务，按照历史经营状况的变化趋势和业务类型预测预期收益（净现金流量），并折现得到经营性资产的价值；
（2）将纳入合并报表范围，但在预期收益（净现金流量）预测中未予考虑的诸如基准日存在的溢余性或非经营性资产（负债），单独预测其价值；
（3）由上述各项资产和负债价值的加和，得出评估对象的企业价值，经扣减基准日的付息债务价值后，得到评估对象的权益资本（股东全部权益）价值。
2、评估模型
股东全部权益价值＝企业整体价值－付息债务价值
企业整体价值＝经营性资产价值+非经营性资产价值（减负债）+溢余资产价值
付息债务是指评估基准日被评估单位账面上需要付息的债务，包括短期借款、带息的应付票据、一年内到期的非流动负债和长期借款等。
在企业整体价值中的各项组成部分：
（1）经营性资产价值
自由现金流为由公司经营活动产生的现金流减去对经营活动的再投资，是归属于包括股东和付息债务债权人在内的所有投资者的现金流，其计算公式为：
自由现金流=税后净利润+折旧与摊销+利息费用（扣除税务影响后）－资本性支出－净营运资金变动；
自由现金流折现所得数值相加以确定经营性资产价值。
（2）非经营性资产
未包含在经营折现现金流价值中的资产，作为非经营性资产单独估值。非经营资产主要包括富余现金和有价证券、非流动投资和非并表子公司，以及其他非经营性资产，如富余房地产等。
（3）非经营性负债
非经营性负债是指企业承担的债务不是由于主营业务的经营活动产生的负债而是由于与主营业务没有关系或没有直接关系的其他业务活动如对外投资，基本建设投资等活动所形成的负债。
3、评估过程
（1）净现金流量预测
①营业收入
本次评估根据国家行业政策，结合我国影视传媒行业的发展情况、世纪长龙的电视剧拍摄计划、历史业绩，通过预计其未来发行单价乘以预计拍摄集数得出电视剧收入。世纪长龙2014年至2018年电视剧拍摄及发行计划如下表所示：
■
对于投拍剧及与联合拍摄的电视剧，鉴于世纪长龙签署了合作协议，本次评估估算的电视剧分成收入为电视剧分成收入。
电视剧分成收入=电视剧收入×投资比例÷（1+增值税税率）
②营业成本
在成本预测方面，按照历史的平均拍片投入并结合演职员费用的变动趋势预测未来的不同类型剧集的单集投入成本。
综上述，营业收入及营业成本预测如下：
单位：万元
■
③营业税金及附加预测
本次评估结合历史年度营业税金及附加的构成和变化趋势及其相应的税率预测未来年度的营业税金及附加。
④期间费用预测
A．营业费用预测
营业费用包括职工薪酬、差旅费、发行费用等，根据各明细科目的性质，采用了不同的方法进行了预测。其中职工薪酬项目，根据现有的工资水平、公司未来发展计划及工资增长水平，综合分析确定；其他营业费用按照当年收入与历史的平均占比进行预测。
B．管理费用预测
管理费用主要由职工薪酬、折旧费、差旅费、顾问咨询费、办公费、审计费、车辆费用、业务招待费、租赁费、日常费用等构成。其中职工薪酬项目，根据现有的工资水平，公司未来发展计划及工资增长水平，综合分析确定；折旧摊销费用，根据企业现有固定资产和无形资产计算确定；对于其他费用，在对以前年度各项费用的实际发生情况及费用发生的合理性进行了分析后综合确定。
C．财务费用
财务费用主要包括利息支出、银行手续费及利息收入。世纪长龙评估基准日付息债务为4,428.00万元，本次预测按基准日借款余额及合同利率确定利息支出并保持预测期内不变；对于银行手续费及利息收入，因发生额较小，本次评估不予考虑。
⑤其他业务收支及营业外收支预测
其他业务收支及营业外收支占收入比重较小，故不做预测。
⑥资产减值损失
随着企业销售的增长，企业的财务风险加大，根据历史数据测算，按预测年度的应收款项的余额计提1.93%的资产减值损失。
⑦企业所得税
根据《中华人民共和国企业所得税法》的规定，企业所得税税率按照25%测算。
⑧未来年度损益表
根据上述分析和测算得出的未来年度损益表如下表：
单位：万元
■
⑨折旧、摊销预测
世纪长龙的固定资产主要包括房屋、机器设备、运输设备及其他设备等。固定资产按取得时的实际成本计价。本次评估中，按照企业执行的固定资产折旧政策，以基准日经审计的固定资产账面原值、预计使用期、折旧率等估算未来经营期的折旧额。
截至评估基准日，世纪长龙经审计的无形资产账面余额为1.19万元，为账务软件的摊余金额；长期待摊费用账面余额为8.87万元，为道具租金摊余金额。本次评估假定，企业基准日后无形资产及长期待摊费用在经营期内维持这一规模，按照企业的长期待摊费用摊销政策估算未来各年度的摊销额。
⑩追加资本预测
追加资本系指企业在不改变当前经营业务条件下，为保持持续经营所需增加的营运资金和超过一年的长期资本性投入。如经营规模扩大所需的资本性投资（购置固定资产或其他非流动资产）和新增营运资金及持续经营所必须的资产更新等。
追加资本=资本性支出+资产更新+营运资金增加额
A．资本性支出及更新的估算
结合企业未来影视剧投资的计划，对企业基准日后追加投资影视剧金额、时期进行估算，预计未来资本性支出。
按照收益预测的前提和基础，结合企业历史年度资产更新和折旧回收情况，预计未来资产更新改造支出。
B．营运资金增加额估算
本报告所定义的营运资金增加额为：营运资金增加额=当期营运资金-上期营运资金。
营运资金增加额=当期营运资金-上期营运资金。
营运资金=应收款项+预付账款+存货+营业性现金-应付款项；
应收款项=营业收入总额/应收款项周转率；
应收款项主要包括应收账款、与经营业务相关的其他应收账款等诸项；
预付账款=营业成本总额/预付账款周转率；
存货=期初余+本年计划投入数-本年结存成本数；
应付款项=营业成本总额/应付账款周转率；
应付款项主要包括应付账款、预收账款、应付职工薪酬、应交税费以及与经营业务相关的其他应付账款等诸项。
根据对未来经营期内各年度收入与成本、电视剧拍摄周期、电视剧回款周期等估算及资金运转情况，预测得到的未来经营期各年度的营运资金。
（2）净现金流量的预测结果
根据上述各项预测，世纪长龙未来经营期内的营业收入以及净现金流量的预测结果如下：
单位：万元
■
（3）权益资本价值预测
①折现率的确定
本次估值采用的收益口径为企业自由现金流，按照收益额与折现率协调配比的原则，本次评估折现率采用WACC模型暨加权平均资本成本计算确定。计算公式如下：（下转B21版）
| 项目 | 2013年12月31日 |
| 资产总额 | 9,975.38 |
| 负债总额 | 7,203.85 |
| 所有者权益 | 2,771.52 |
| 项目 | 2013年度 |
| 营业收入 | 3,777.20 |
| 利润总额 | 1,116.83 |
| 净利润 | 834.81 |
| 项目 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 |
| 流动资产合计 | 28,192.42 | 22,802.16 |
| 非流动资产合计 | 3,360.99 | 536.19 |
| 资产合计 | 31,553.41 | 23,338.35 |
| 流动负债合计 | 13,375.09 | 7,885.89 |
| 非流动负债合计 | - | - |
| 负债合计 | 13,375.09 | 7,885.89 |
| 归属于母公司股东权益合计 | 18,178.32 | 15,452.46 |
| 所有者权益合计 | 18,178.32 | 15,452.46 |
| 项目 | 2013年度 | 2012年度 |
| 营业收入 | 9,458.03 | 15,814.89 |
| 营业利润 | 1,092.69 | 3,620.93 |
| 利润总额 | 1,367.94 | 3,950.05 |
| 净利润 | 1,021.11 | 2,946.29 |
| 归属于母公司股东净利润 | 1,021.11 | 2,946.29 |
| 项目 | 2013年12月31日 | 2012年12月31日 |
| 资产负债率 | 42.39% | 33.79% |
| 毛利率 | 34.87% | 34.76% |
| 净资产收益率 | 5.62% | 19.07% |
| 序号 | 补贴内容 | 2013年 | 2012年 |
| 1 | 上海市政府企业扶持资金 | 202.72 | 310.13 |
| 2 | 福州市鼓楼区财政局中小企业发展专项款 | 30.00 | - |
| 3 | 上海市级财政收付中心营改增税款返还 | 29.95 | 3.10 |
| 4 | 海宁市影视文化产业扶持专项资金补助 | 14.42 | - |
| 5 | 福州市鼓楼区服务业专项奖励金 | 13.00 | - |
| 6 | 支持国际服务贸易发展专项资金 | 1.10 | - |
| 7 | 2011年度福建省文化企业十强奖励 | - | 50.00 |
| 8 | 福州市鼓楼区财政厅奖励收入 | - | 6.00 |
| 合计 | 291.19 | 369.23 | |
| 项目 | 金额 | 占比 | 备注 |
| 主要流动资产： | - | ||
| 货币资金 | 5,172.25 | 16.39% | 主要为银行存款 |
| 应收票据 | 10.00 | 0.03% | - |
| 应收帐款 | 6,004.51 | 19.03% | 主要为应收客户货款 |
| 其他应收款 | 5.53 | 0.02% | - |
| 预付帐款 | 3,242.79 | 10.28% | 主要为世纪长龙支付联合摄制方的制片款 |
| 存货 | 13,757.35 | 43.60% | 主要为世纪长龙所拥有的电视剧、剧本、以及在拍剧等 |
| 流动资产总额 | 28,192.42 | 89.35% | - |
| 主要非流动资产： | - | ||
| 固定资产 | 3,226.66 | 10.23% | 主要为世纪长龙办公楼 |
| 无形资产 | 1.19 | 0.00% | - |
| 长期待摊费用 | 8.87 | 0.03% | - |
| 递延所得税资产 | 124.27 | 0.39% | - |
| 非流动资产总额 | 3,360.99 | 10.65% | - |
| 资产总额 | 31,553.41 | 100.00% | - |
| 序号 | 所有权人 | 房屋用途 | 房屋地址 | 房权证号 | 建筑面积（m2） | 他项权利 |
| 1 | 世纪长龙 | 住宅 | 鼓楼区华大街道华林路河边路4号长富宫花园广场2#楼1202单元 | 榕房权证R字第1322201号 | 107.47 | - |
| 2 | 世纪长龙 | 办公 | 福州软件大道89号软件园G区12号楼 | 注 | 3,588.30 | - |
| 序号 | 承租方 | 出租方 | 房屋所在地 | 房屋面积（㎡） | 租赁期限 | 用途 |
| 1 | 海宁狮门 | 中国（浙江）影视产业国际合作实验区海宁基地管理委员会 | 浙江省海宁市影视科创中心16楼1607-7室 | 25 | 2013.11.10-2016.3.20 | 办公、经营 |
| 2 | 上海西岸 | 上海仓城文化创意发展有限公司 | 上海市松江区永丰街道富永路425弄212号206室 | 88 | 2013.3.1- 2018.2.28 | 商业 |
| 3 | 世纪长龙 | 福州软件园产业基地开发有限公司 | 福州市鼓楼区软件大道89号福州软件园C区14#公寓楼106室 | 283.41 | 2013.7.1-2014.6.30 | 员工 宿舍 |
| 4 | 世纪长龙 | 福州软件园产业基地开发有限公司 | 福州市鼓楼区五凤街道兰亭社区丞相路56号丞相坊小区6#楼307室 | 90 | 2013.9.1-2014.8.31 | 员工 宿舍 |
| 序号 | 软件名称 | 权利取得 方式 | 许可方 | 被许可方 | 权利范围 | 著作权人 |
| 1 | 金蝶K/3软件 | 受让 | 福州市仓山区蓝典信息技术有限公司 | 福建世纪长龙影视文化发展有限公司 | 软件 使用权 | 金蝶软件（中国）有限公司 |
| 项目 | 金额 | 占比 | 备注 |
| 主要流动负债： | - | - | - |
| 短期借款 | 4,428.00 | 33.11% | 担保借款、保理借款 |
| 应付帐款 | 4,104.03 | 30.68% | 购入办公楼应付款及应付电视剧投资分成款 |
| 预收帐款 | 3,974.40 | 29.71% | 预收联合摄制方制片款 |
| 应付工资 | 45.72 | 0.34% | - |
| 应交税金 | 495.62 | 3.71% | - |
| 其他应付款 | 308.15 | 2.30% | - |
| 应付利息 | 19.16 | 0.14% | - |
| 流动负债总额 | 13,375.09 | 100.00% | - |
| 非流动负债总额 | - | - | - |
| 负债总额 | 13,375.09 | 100.00% | - |
| 序号 | 资质名称 | 资格/业务范围 | 证书编号 | 有效期 | 发证机关 |
| 1 | 电视剧制作许可证（甲种） | 电视剧制作 | 甲第273号 | 2013.4.1- 2015.4.1 | 国家广播电影电视总局 |
| 2 | 广播电视节目制作经营许可证 | 电视剧、电视专题、电视综艺、动画故事节目 | （闽）字第00025号 | 2013.7.22- 2015.4.1 | 福建省广播电影电视局 |
| 3 | 营业性演出许可证 | 经营演出及经纪业务 | 闽文演证125号 | 2013.10.10- 2015.10.9 | 福建省文化厅 |
| 4 | 广播电视节目制作经营许可证 | 电视节目制作、发行 | （沪）字第467号 | 2013.8.28- 2015.4.1 | 上海市文化广播影视管理局 |
| 5 | 广播电视节目制作经营许可证 | 专题、专栏、综艺、动画片、广播剧、电视剧 | （浙）字第00906号 | 2013.11.11– 2015.4.1 | 浙江省广播电影电视局 |
| 序号 | 剧目名称 | 所获荣誉 |
| 1 | 《天涯赤子心》 | 成都电视台《2011年度成都地区电视剧收视优秀奖》 |
| 东方电影频道《2010-2011年度收视优秀奖》 | ||
| 山东城市台联合体《2011年度最佳收视奖》 | ||
| 长春市广播电影电视局《第三届长春市广播电视宣传金鼎奖（上半年度收视冠军）》 | ||
| 2 | 《娘妻》 | SMG（上海东方传媒集团有限公司）影视剧中心《2010中国电视剧上海排行榜收视榜电视剧频道第一名》 |
| 北京电视台《2010年度最佳收视贡献奖》 | ||
| 长春市广播电影电视局《第二届长春市广播电视宣传金鼎奖（年度收视冠军）》 | ||
| 《第十四届福建省电视艺术奖长篇电视剧二等奖》 | ||
| 《“金熊猫”奖国际电视剧评选活动长篇电视剧类入围奖》 | ||
| 3 | 《血色樱花》 | 成都电视台《成都地区2012-2013年度收视优秀奖》 |
| 4 | 《血战长空》 | 中国广播电视协会《第九届全国“十佳电视制片”优秀电视剧奖》 |
| 5 | 《感动生命》 | 《第29届（2011-2012年度）电视剧“飞天奖”长篇电视剧三等奖》 |
| 《第十二届精神文明建设“五个一工程”奖优秀电视剧奖》 | ||
| 6 | 《团圆》 | 成都电视台《2011年度成都地区电视剧最佳期待奖》 |
| 序号 | 剧名 | 取得发行许可证时间 | 取得方式 | 发行许可证编号 | 著作权财产权 享有情况 |
| 1 | 《产科男医生》 | 2014.4.10 | 原始取得 | （闽）剧审字（2014）第001号 | 海宁狮门与上海尚世影业有限公司共享著作权 |
| 2 | 《代号“九耳犬”》 | 2013.8.28 | 原始取得 | （浙）剧审字（2013）第031号 | 首轮上星五年内的全著作权发行收益及相关衍生权利由海宁狮门与东阳市慈缘影视制作有限公司按投资比例共享，五年后海宁狮门独享 |
| 3 | 《红轿子》 | 2013.8.16 | 原始取得 | （闽）剧审字（2013）第004号 | 世纪长龙 |
| 4 | 《九死一生》 | 2013.7.12 | 原始取得 | （闽）剧审字（2013）第003号 | 世纪长龙 |
| 5 | 《大女难嫁》 | 2013.4.3 | 原始取得 | （沪）剧审字（2013）第005号 | 上海西岸 |
| 6 | 《心肝宝贝》 | 2013.12.27 | 原始取得 | （闽）剧审字（2013）第006号 | 上海西岸 |
| 7 | 《望海的女人》 | 2012.7.27 | 原始取得 | （闽）剧审字（2012）第006号 | 世纪长龙 |
| 8 | 《血色樱花》 | 2012.6.26 | 原始取得 | （闽）剧审字（2012）第004号 | 世纪长龙 |
| 9 | 《血战长空》 | 2012.5.17 | 继受取得 | （闽）剧审字（2012）第002号 | 上海西岸享有自拍摄母带经广电总局审查通过之日起五年内在国内的电视台和网络视频等的播映权及收益，以及在国内发行音像制品所取得的收益，五年后上述权益归海峡世纪（福建）影视文化有限公司。海峡世纪（福建）影视文化有限公司享有该剧的海外发行收益 |
| 10 | 《温柔的慈悲》 | 2012.11.20 | 继受取得 | 广外合审字（2012）第002号 | 世纪长龙享有中国大陆地区著作权，台湾映画传播事业股份有限公司享有除中国大陆以外地区著作权 |
| 11 | 《我的妈妈是天使》 | 2012.11.12 | 原始取得 | （闽）剧审字（2012）第009号 | 世纪长龙 |
| 12 | 《团圆》 | 2011.9.19 | 原始取得 | （闽）剧审字（2011）第004号 | 世纪长龙 |
| 13 | 《天涯赤子心》 | 2010.11.3 | 原始取得 | （闽）剧审字（2010）第004号 | 世纪长龙 |
| 14 | 《娘妻》 | 2009.10.22 | 原始取得 | （闽）剧审字（2009）第003号 | 世纪长龙 |
| 15 | 《妈妈为我嫁》 | 2008.8.19 | 原始取得 | （闽）剧审字（2008）第004号 | 世纪长龙 |
| 16 | 《哑女情深》 | 2007.9.19 | 原始取得 | （闽）剧审字（2007）第006号 | 世纪长龙 |
| 17 | 《南少林三十六房》 | 2004.6.29 | 继受取得 | （广编）剧审字（2004）第075号 | 世纪长龙与北京翰宇影视文化有限公司共享著作权 |
| 序号 | 电视剧名称 | 账面余额 | 占比 | 拍摄进度 |
| 1 | 产科男医生 | 2,425.35 | 19.92% | 拍摄中 |
| 2 | 心肝宝贝 | 2,221.54 | 18.24% | 已完成 |
| 3 | 红轿子 | 2,210.91 | 18.16% | 已完成 |
| 4 | 九死一生 | 2,189.65 | 17.98% | 已完成 |
| 5 | 大女难嫁 | 1,400.53 | 11.50% | 已完成 |
| 合计 | 10,447.99 | 85.81% | - | |
| 序号 | 剧本名称 | 原材料余额 |
| 1 | 我的军号 | 140.95 |
| 2 | 小城春秋 | 126.44 |
| 3 | 娇妻 | 121.88 |
| 4 | 下南洋 | 110.00 |
| 5 | 风云时代 | 107.38 |
| 序号 | 项目 | 2013年 | 2012年 |
| 1 | 电视剧制作收入 | 9,458.03 | 15,801.08 |
| 2 | 其他业务收入 | - | 13.81 |
| 合计 | 9,458.03 | 15,814.89 | |
| 期间 | 序号 | 客户名称 | 销售金额 | 占当期 营业收入比重 |
| 2013年 | 1 | 福建省广播影视集团 | 1,385.50 | 14.65% |
| 2 | 江西卫视台卫视 | 1,273.58 | 13.47% | |
| 3 | 广西电视台广告与节目营销中心 | 993.52 | 10.50% | |
| 4 | 安徽广播电视台 | 576.51 | 6.10% | |
| 5 | 山东龙视天下传媒集团有限公司 | 484.15 | 5.12% | |
| 合计 | 4,713.26 | 49.84% | ||
| 2012年 | 1 | 安徽广播电视台 | 4,286.59 | 27.10% |
| 2 | 湖北省广播电视总台 | 1,550.29 | 9.80% | |
| 3 | 福建省广播影视集团 | 1,528.42 | 9.66% | |
| 4 | 云南电视台 | 1,480.11 | 9.36% | |
| 5 | 北京世纪优优文化传播有限公司 | 1,144.23 | 7.24% | |
| 合计 | 9,989.64 | 63.16% | ||
| 期间 | 序号 | 供应商名称 | 采购金额 | 占当期 采购总额比重 |
| 2013年 | 1 | 工作室1 | 1,120.00 | 11.01% |
| 2 | 工作室2 | 950.00 | 9.34% | |
| 3 | 经纪公司1 | 330.00 | 3.24% | |
| 4 | 演员1 | 326.90 | 3.21% | |
| 5 | 演员2 | 201.68 | 1.98% | |
| 合计 | 2,928.58 | 28.79% | ||
| 2012年 | 1 | 杭州雅缘影视制作有限公司 | 481.52 | 4.21% |
| 2 | 北京空军电视艺术中心 | 465.00 | 4.06% | |
| 3 | 编剧1 | 300.00 | 2.62% | |
| 4 | 上海田都影业有限公司 | 300.00 | 2.62% | |
| 5 | 演员1 | 225.00 | 1.97% | |
| 合计 | 1,771.52 | 15.47% | ||
| 项目 | 账面价值 | 评估价值 | 增减值 | 增值率（%） | |
| A | B | C=B-A | D=C/A×100% | ||
| 流动资产 | 1 | 16,002.55 | 16,083.17 | 80.62 | 0.50 |
| 非流动资产 | 2 | 3,956.19 | 7,364.80 | 3,408.60 | 86.16 |
| 其中：长期股权投资 | 3 | 842.66 | 3,933.74 | 3,091.08 | 366.82 |
| 持有至到期投资 | 4 | - | - | - | |
| 固定资产 | 5 | 3,049.57 | 3,365.52 | 315.95 | 10.36 |
| 在建工程 | 6 | - | - | - | |
| 油气资产 | 7 | - | - | - | |
| 无形资产 | 8 | 1.19 | 2.77 | 1.57 | 132.24 |
| 其中：土地使用权 | 9 | - | - | - | |
| 长期待摊费用 | 10 | - | - | - | |
| 递延所得税 | 11 | 62.77 | 62.77 | - | - |
| 资产总计 | 12 | 19,958.74 | 23,447.96 | 3,489.23 | 17.48 |
| 流动负债 | 13 | 4,262.54 | 4,262.54 | - | - |
| 非流动负债 | 14 | - | - | - | |
| 负债总计 | 15 | 4,262.54 | 4,262.54 | - | - |
| 净资产 | 16 | 15,696.20 | 19,185.43 | 3,489.23 | 22.23 |
| 年份 | 2014年 | 2015年 | 2016年 | 2017年 | 2018年 |
| 数量 | 4部 | 7部 | 7部 | 5部 | 6部 |
| 类型 | 2014年 | 2015年 | 2016年 | 2017年 | 2018年 |
| 数量 | 4部 | 7部 | 7部 | 5部 | 8部 |
| 集数 | 139.00 | 226.00 | 215.00 | 155.00 | 220.00 |
| 单集收入 | 103.25 | 106.39 | 147.23 | 185.24 | 161.72 |
| 单集成本 | 58.86 | 65.07 | 90.44 | 113.38 | 98.76 |
| 收入 | 14,351.47 | 24,044.25 | 31,653.77 | 28,711.79 | 35,577.83 |
| 成本 | 8,181.63 | 14,706.16 | 19,444.75 | 17,573.56 | 21,726.84 |
| 老剧收入 | 10,502.01 | 4,151.65 | 2,458.27 | 7,324.29 | 3,040.57 |
| 老剧成本 | 7,731.68 | 2,800.35 | 1,544.93 | 4,469.25 | 1,893.51 |
| 外购剧收入 | 200.00 | 200.00 | 200.00 | 200.00 | 200.00 |
| 外购剧成本 | 80.00 | 80.00 | 80.00 | 80.00 | 80.00 |
| 总收入 | 25,053.48 | 28,395.90 | 34,312.05 | 36,236.08 | 38,818.40 |
| 总成本 | 15,993.31 | 17,586.50 | 21,069.68 | 22,122.81 | 23,700.36 |
| 项目 | 未来预测数 | |||||
| 2014年 | 2015年 | 2016年 | 2017年 | 2018年 | 永续 | |
| 一、营业收入 | 25,053.48 | 28,395.90 | 34,312.05 | 36,236.08 | 38,818.40 | 38,818.40 |
| 其中：主营业务收入 | 25,053.48 | 28,395.90 | 34,312.05 | 36,236.08 | 38,818.40 | 38,818.40 |
| 其他业务收入 | - | - | - | - | - | - |
| 减：营业成本 | 15,993.31 | 17,586.50 | 21,069.68 | 22,122.81 | 23,700.36 | 23,700.36 |
| 其中：主营业务成本 | 15,993.31 | 17,586.50 | 21,069.68 | 22,122.81 | 23,700.36 | 23,700.36 |
| 主营业务税金及附加 | 200.43 | 227.17 | 274.50 | 289.89 | 310.55 | 310.55 |
| 营业费用 | 1,121.68 | 1,281.32 | 1,555.09 | 1,662.41 | 1,789.50 | 1,789.50 |
| 管理费用 | 1,475.69 | 1,639.91 | 1,851.06 | 1,950.46 | 2,103.98 | 2,103.98 |
| 财务费用 | 230.97 | 230.97 | 230.97 | 230.97 | 230.97 | 230.97 |
| 减：资产减值损失 | 210.25 | 238.28 | 287.91 | 304.04 | 325.70 | 325.70 |
| 加：公允价值变动净收益 | - | - | - | - | - | - |
| 投资收益 | - | - | - | - | - | - |
| 其他 | - | - | - | - | - | - |
| 二、营业利润 | 5,821.16 | 7,191.75 | 9,042.84 | 9,675.50 | 10,357.34 | 10,357.34 |
| 加：营业外收入 | - | - | - | - | - | - |
| 减：营业外支出 | 23.85 | - | - | - | - | - |
| 三、利润总额 | 5,797.31 | 7,191.75 | 9,042.84 | 9,675.50 | 10,357.34 | 10,357.34 |
| 所得税税率 | 25% | 25% | 25% | 25% | 25% | 25% |
| 减：所得税费用 | 1,449.33 | 1,797.94 | 2,260.71 | 2,418.87 | 2,589.33 | 2,589.33 |
| 四、净利润 | 4,347.98 | 5,393.81 | 6,782.13 | 7,256.62 | 7,768.00 | 7,768.00 |
| 项目 | 未来预测数 | |||||
| 2014年 | 2015年 | 2016年 | 2017年 | 2018年 | 永续 | |
| 一、净利润（净亏损以"－"号填列） | 4,347.98 | 5,393.81 | 6,782.13 | 7,256.62 | 7,768.00 | 7,768.00 |
| 加：财务费用(税后) | 173.23 | 173.23 | 173.23 | 173.23 | 173.23 | 173.23 |
| 二、息前税后营业利润 | 4,521.21 | 5,567.04 | 6,955.36 | 7,429.85 | 7,941.23 | 7,941.23 |
| 加：折旧 | 292.19 | 292.19 | 292.19 | 292.19 | 292.19 | 292.19 |
| 加：摊销 | 6.88 | 6.88 | 6.88 | 6.88 | 6.88 | 6.88 |
| 减：资本性支出 | 193.09 | 193.09 | 193.09 | 193.09 | 193.09 | 193.09 |
| 减：营运资金变动（负数为回收） | 4,223.87 | 2,111.22 | 3,492.68 | 3,483.48 | 2,804.33 | - |
| 减：提取职工奖励及福利基金 | - | - | - | - | - | - |
| 三、自由现金流 | 403.33 | 3,561.81 | 3,568.67 | 4,052.35 | 5,242.89 | 8,047.22 |