⊙记者 覃秘 ○编辑 衡道庆

  中百集团昨日晚间发布公告，5月20日收到公司董事长汪爱群先生的书面辞职报告，汪爱群因年龄原因辞去公司董事、董事长及董事会下属专门委员会委员等职务。公司第一大股东武汉商联（集团）股份有限公司推荐刘聪为公司董事、董事长候选人。

  刘聪5月19日刚从鄂武商A总经理一职卸任。公开信息显示，刘聪现年52岁，经济师、高级经营师，历任武商集团武汉商场鞋帽箱包公司业务经理、经理、武商集团开发部副部长、武商集团武汉商场业务部副部长、武商集团武汉商场副总经理、武商集团电器家居购物中心总经理、武商集团量贩分公司党委书记、总经理，武商量贩连锁有限公司董事长、总经理。

  “汪总（汪爱群）肯定是中百集团的功臣，辞职主要是因为到了年龄，这个是硬标准，武汉国资旗下的其他公司也一直是这个规矩。”昨日，武汉国资一位知情人士向本报记者介绍。而刘聪的履新应带着解决武汉市三家商业公司同业竞争的责任。作为九省通衢湖北的省会城市，地理位置孕育了武汉市繁荣的商业市场，仅武汉市国资委旗下就有三家商业上市公司，鄂武商A、中百集团和武汉中商，且都有百货和超市业务，同业竞争问题严重，武汉市国资委早在2007年就成立了武汉商联集团，但多年来并未能有效推动问题的解决，反而给外界资本留下了觊觎的空间。

  “最优的策略，肯定是把百货整合到一家公司，超市给另外一家公司，还有一家公司作为壳让出来，这样操作在资本市场的压力也小很多，障碍则在于三家公司内部的整合。”某券商商业研究员向记者分析。刘聪的经历为这种思路开辟了新的途径，三家上市公司中，中百集团的业态以超市为主，刘聪在鄂武商任职期间，曾长期担任武商量贩连锁有限公司董事长、总经理，这些经历有利于后续的整合工作。另据武汉市国资委人士介绍，刘聪的沟通能力极强，善于和媒体等市场各方面处理好关系。

  和几年前不同的是，武商联旗下三家商业公司的整合，还面临着与外界资本力量的博弈。以鄂武商为例，尽管武商联已拉开与银泰一方的持股比例，但在涉及关联交易的整合过程中，银泰依然是最大的一股外界力量。中百集团目前的股东中，永辉超市持股已达到15%，还有持股超过10%的新光控股，武商联的大整合动作显然也需要征求他们的意见。

  “我的建议是适当让步，让这些民营资本更多地参与。从政策方面讲，中央现在正探索混合所有制改革，武汉历来有敢于创新敢于领先的精神。从行业发展来看，商业公司本身又是充分竞争性行业，完全可以大胆尝试，不必拘泥于一定要掌握绝对的控股权。”武汉市一位关注商业的经济学教授认为，武汉的商业虽然发展不错，但制约因素也很明显，一旦在股权和激励机制方面有较大突破，完全可以有更大发展空间。