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    “恋旧”的举牌人
    2014-06-03       来源:上海证券报      

      曾几何时,“羁鸟恋旧林,池鱼思故渊”这种“恋旧情结”开始在A股盛行起来。不同于一般财务投资者,这些“恋旧”投资者往往对行业更为熟悉,不仅长期战略持股,甚至还会染指上市公司控制权

      ⊙记者 严翠 ○编辑 邱江

      

      “近几年A股持续调整,加之创业板与中小板一些公司大股东急于套现、大股东战略调整等,给市场提供了很多投资机会,其中就包括‘重拾旧爱’的机会。”前不久刚举牌特尔佳的粤美特实业集团总裁孙伟告诉上证报记者。

      “恋旧风”盛行

      28日,长园集团一纸遭沃尔核材举牌的公告,给一直筹谋“上位”的长园集团高管团队一个措手不及。

      公司披露,5月27日,收到股东沃尔核材及其一致行动人周和平等的通知,后者于1月24日至5月26日已合计买入公司4317.55万股,占公司总股本的5%,并有意向在未来12个月内继续增持公司股份。

      有意思的是,周和平曾在1991年至1995年间担任深圳市长园集团有限公司母料厂厂长,此后辞职创办了沃尔核材。周和平此番举牌长园集团,颇有“恋旧”的意味。

      无独有偶。今年以来在资本市场上叱咤风云的生命人寿,某种程度上也是一种“恋旧情结”的表现。梳理生命人寿投资路径,今年以来曾先后举牌或增持过金地集团、农产品和佳兆业,其中金地集团从事房地产开发、佳兆业从事物业投资和管理、农产品从事农产品市场经营。生命人寿董事长张峻早年便发迹于房地产,因此其这些“野蛮举动”的背后,实际是回归老本行,不断抢滩养老、商业、旅游、农业等多种地产,完善其“房地产—保险—房地产”的发展路径。

      与张峻类似,同样发迹于房地产的东华实业实际控制人杨树坪也非常“恋旧”。资料显示,1995年,杨树坪创办了广州粤泰集团有限公司,该公司曾与富力地产、恒大地产并称广州民营房企“三剑客”。然而,2005年的一起违规事件让其折戟,接踵而来的是楼盘被封、受罚7亿、偿还贷款,让广州粤泰集团艰难喘息、损失惨重。此后,杨树坪便逐渐淡出房地产“江湖”。

      令人意外的是,去年12月底,东华实业宣布将注入大股东广州粤泰集团旗下8个房地产项目,杨树坪开始重新通过东华实业整合旗下房地产资产。

      执著为哪般

      “A股此种‘恋旧’实际上属于长期战略投资,与一般财务投资者有显著不同。”粤美特实业集团总裁孙伟分析认为,此种“恋旧”者一般具备以下几个特点:第一,对标的公司所在行业非常熟悉与了解;第二,不会在乎短期股价涨跌的利益,属于长期战略投资;第三,在未来1至3年内将加大投资力度;第四,最终目标是更深层次地介入上市公司,获取更多话语权,如成为第一大股东、进入董事会等。

      对照前述案例来看,周和平此前“师出”国内热缩材料龙头之一的长园集团,自然对材料行业了如指掌。另从其增持动作来看,周和平显然对长园集团也早有布局。公开资料显示,在此次增持长园集团的行动中,周和平个人买入了3720.77万股,占公司总股本的4.31%,而其他五位一致行动人合计持股比例仅约0.7%。

      再看生命人寿,从一步步举牌到让渡表决权于福田投资,以退为进、欲擒故纵,到最终成功推荐人员进入金地董事会、成为其第一大股东,以及董事长张峻发家于房地产业,无不与上述所言逻辑相符。

      从标的公司的角度分析,孙伟认为有几个显著特点:其一,这类企业股权相对分散;其二,公司效益较低、业绩普通、行业低迷,而投资方却看好所在行业并有信心重振;其三,公司第一大股东实力较弱、不恋战,同时该上市公司在集团中的地位不太重要。

      “A股近两年来持续调整,部分行业估值明显偏低,如煤炭、房地产等。另外,部分企业大股东出于集团整体战略调整的需要,出现退出或减持的迹象,加之最近几年大量创业板、中小板企业大股东套现导致上市公司股权结构相对分散等,给予了长期关注此类行业投资者们一个很好的投资机会。”孙伟分析道。