⊙记者 唐学良 ○编辑 衡道庆

  进一步完善法人治理结构，实施股权多元化改革，积极发展混合所有制经济，坚持整体上市战略，力争用5年左右时间实现整体上市。近日，中国国电集团党组印发文件，提出并确定了全面深化公司体制改革战略方案。

  由国电集团公司董事长、党组书记乔保平任组长的全面深化改革领导小组及其办公室和专项小组明确提出：以深入贯彻党中央、国务院关于深化改革的方针政策，全面落实国资委全面深化改革领导小组决策部署的举措，研究制定集团公司改革工作要点、实施方案和政策措施；统筹协调改革过程中的重大问题；统一部署和组织集团公司系统的各项改革工作。国电集团的全面深化改革策略，将突出市场导向，坚持积极稳妥，实现保值增值等四项基本原则。

  总目标是，实现公司治理体系和治理能力的现代化，即通过3-5年的改革，最终实现股权结构多元化、公司治理现代化，经营机制市场化，运营管理精细化，使集团公司的股权结构更趋合理，国有资本证券化水平显著提高，市场化经营机制真正形成，现代企业制度更加完善，企业活力和核心竞争力进一步增强。

  2014年，国电集团深化改革的重点任务包括：一是完善法人治理结构，完善集团公司董事会制度体系和高效运作机制，规范管理并积极推进所属企业公司的治理改革。二是积极发展混合所有制经济，坚持整体上市战略，力争用5年左右时间实现整体上市；实施股权多元化改革，积极发展混合所有制经济，探索建立混合所有制企业员工持股办法。三是加快布局结构的战略性调整，完善并研究制订集团科技创新战略规划，稳健实施“走出去”战略，完善产业协同长效机制，坚定不移地优化资产。四是改革集团管控体系。完善三级管控体制，推进投资管控，经营管理机制和财务管理改革，建立健全全面风险防控和内控管理体系。五是建立市场化激励约束机制，深化干部人事制度改革，改革业绩考核和干部评价体系，探索建立长效激励约束机制。六是推进党建制度改革，加强学习型、服务型、创新型党组织建设，建立完善企业新老“三会”协调运转机制，充分发挥现代企业制度下企业党组织的政治核心作用。