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创业时,你们可以在YC做些什么
—— 读《YC创业营》
⊙杰 夫
这就像是某商业杂志的一期封面故事,记者历时数年、深入内部,全面且深度地采访、报道一家创业基金。这家组织叫Y Combinator(简称“YC”),主人公是保罗·格雷厄姆,一个名叫兰德尔·斯特罗斯的作者,为他的“文章”——其实是一本书取了个直接而又响亮的书名:《YC创业营:硅谷顶级创业孵化器如何改变世界》。
书的开篇,斯特罗斯用寥寥数语引出了他要报道的“对象”——一家面向科技、互联网、新媒体领域的创业孵化基金,那个有些让人摸不着头脑的名字Y Combinator,意思是一种特定类型的函数,用于接收数据、计算,然后发回结果。“YC是计算机科学术语,它是保罗·格雷厄姆想出来的。”斯特罗斯写道,“之所以给公司起这个名字,部分原因就是觉得这个概念很酷,还有一部分原因是,对于那些我们希望招募的人而言,这个词就像是个暗号。”后半句话,斯特罗斯是援引了保罗·格雷厄姆的说法。
如果你是关心互联网业发展或本身就是圈内人,那么格雷厄姆大名想来早就如雷贯耳。格雷厄姆,哈佛大学计算机博士,生于美国匹兹堡郊区的中产阶级家庭,自幼就表现出在编程方面的天赋。1995年,赶上网景上市,身处互联网第一波浪潮头的他想到开发一个搭建网店的软件,通过搭平台、办网站,最终被雅虎以4900万美元收购,赚得了人生第一桶金。但他不甘心在别人麾下替人打工,用他的话来说,“运营创业公司,每天都像在战斗;而为大公司工作,就像在窒息中挣扎”。于是没过多久,他选择了辞职。此后几年一直处于空闲的状态,偶尔写写文章,发表自己对技术、创业、黑客文化的看法。这些文章结集出版,取名《黑客与画家》。这两个词恰是格雷厄姆前半生的人生写照。他曾转投罗德岛设计学院暑期班学习绘画,梦想成为画家。2005年,格雷厄姆利用他在硅谷的影响力、人脉资源以及真金白银的现钱,成立了YC,他也因此被尊称为“硅谷创业教父”。
因为格雷厄姆的“存在感”,YC是个极具鲜明风格、个人化色彩浓烈的创业孵化基金。这种人与组织的关系,好比沃伦·巴菲特的伯克希尔哈撒韦公司、包凡的华兴资本或是李开复的创新工场。在YC这个的个案上,除了前面提到的那个“高处不胜寒”的Y Combinator命名外,还包括在YC内部取消合伙人之间的等级制度和头衔、乐意投资那种纯黑客的创业团队、大规模地孵化创业公司一次进行两批量投资项目、要求获得投资的创业团队必须全部搬到硅谷住上3个月……还有,他们并不欢迎蜂拥而至、走马观花的旅行团,但愿意去接待一个作家,让他在此停留、静静地观察。这个人不是别人,正是本书作者兰德尔·斯特罗斯。
斯特罗斯,历史学博士,毕业于斯坦福大学,如今在圣何塞大学商学院、斯坦福大学东亚研究中心从事教学与研究。他的另一个角色是《纽约时报》专栏作家,著有畅销书《硅谷教父》(eBoys)、《谷歌星球》(Planet Google)和《洛园的巫师》(The Wizard of Menlo Park)等。在写作《YC创业营》时,他是第一个获准进入YC并且有权全程跟踪批量投资项目的人。实际上,这本书也是按照两条线索展开。一条是YC的发展史,另一条是记录批量创业项目从遴选到面试再到投资的过程。
在《YC创业营》每一章的结尾处,斯特罗斯都会总结出几条箴言式的“投资人说”,这些箴言,其实是保罗·格雷厄姆的“投资思想集”。稍加梳理,格雷厄姆的创业孵化策略往往是:搭建原型、上线运营、收集反馈、调整产品、成长壮大。这解释了格雷厄姆为什么要广撒网(批量投资)、一块住(三个月以上定局)和快推出(越快推出产品越好,迭代式更新)。在他独到的眼光、先进的理念和专业的指导下,一些创业公司也确实表现出色。例如,之前的社会化地理服务网站Loopt,今天已有了约上千万用户;用户聚合的新闻网站Reddit,2006年被大型出版集团Cond Nast收购;移动支付服务网站TextPayMe,2006年被亚马逊收购。
而最近首屈一指的是Dropbox,这是YC 在2007年夏季项目中诞生的一家文件存储服务公司,用户数已过千万。在安装了Dropbox的免费软件后,用户在一台电脑上的Dropbox文件夹中的文档、照片、视频或其他任何文件都会自动通过Dropbox同步到该用户的网页、其他电脑、智能手机和平板电脑上。用户无论走到哪里,都能访问这些文件。还有一家Airbnb的公司同样值得关注。它从2009年冬季的YC投资项目中脱颖而出,为房屋所有者和公寓住户提供在线市场,允许他们将空置的房间或沙发租给旅行者。
从成立至今,YC已然成了当今世界生产科技型创业公司“黄埔军校”。网上流传、点击量巨大的“让你创业失败的18条教训”,既是格雷厄姆的经验之谈,又是这所“军校”的警示语录。然而,今年早些时候,保罗·格雷厄姆表示已卸任YC日常管理工作,随后宣布他将会交出“黑客新闻网”(Hacker News)的管理权,这是一家专门关注科技和企业家的社交新闻网站,一直由YC负责运营和管理。这或许是YC全盛时代的中场休息,也或许是互联网产业一段传奇告一段落。但未来仍然乐观,正如格雷厄姆向来都是硅谷中最乐观的人。
在一次接受采访时,当被问及对YC有何种期望或规划时,格雷厄姆答曰:“在不久以后,我觉得就会变成三件事情:读研、找工作或是开创自己的公司。我在想,这是否会成为工业革命级别的经济转型……而在今天,人们正在开创越来越多的公司。我可以很容易的构想一个世界,在这个世界里,成功的创业公司的数量将十倍乃至百倍于今天。或许有那么一种疯狂的未来,到那时Y Combinator的规模会达到现在的十倍。在这个世界上,这种疯狂的事情总是会发生。”
不管格雷厄姆还会不会参与YC事务,或者又创办了其他一家名字拗口的企业,至少他向怀揣梦想的热血创业者们传递了一个信息。套用《创业时, 我们在知乎聊什么》的书名,我们可以说:创业时,你们可以在YC做些什么。