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（四）井下特种作业

1、概述

井下特种作业是油气井筒工程业务不可或缺的一部分。石油工程公司为油气勘探开发提供完井、试油（气）测试、修井、侧钻、压裂酸化和海上作业等石油工程技术服务和工程施工。石油工程公司专注于井下特种作业工程领域的技术研发、技术服务、工程承包及相关产业开发，致力于提供一体化的解决方案和高端技术服务，业务涵盖常规、非常规油气以及海洋石油天然气储层改造、试油测试、完井及油气水井大修侧钻等。

井下特种作业施工需要压裂车组、修井机、连续油管作业机、通井机、带压作业机、试油测试仪器等固定资产设备以及井下工具、燃料油、部分压裂液、支撑剂等消耗材料。

截止2013年底，石油工程公司拥有共计354支特种作业队伍。于2013年，石油工程公司的特种作业业务共完成工作量17,348段?层次?井次/5,989井次?口，其中国内工作量为16,272段?层次?井次/5,855井次?口，占总工作量的93.8%，国外工作量为1,076段?层次?井次/134井次?口，占总工作量的6.2%。上述工作量中包括海上作业工作量216井次和煤层气压裂工作量147井次。

2011年度、2012年度、2013年度和2014年1-6月，石油工程公司的井下特种作业业务在板块间抵销前的收入分别是68.43亿元、83.55亿元、96.05亿元和32.21亿元。

2、服务内容

石油工程公司为各种类型的油气储层提供井下特种作业服务，包括但不限于常规砂岩油气藏、碳酸盐岩油气藏、火山岩油气藏、致密砂岩油气藏、页岩气藏、致密油页岩、煤层气藏及地热资源利用，提供各类井的完井、试油(气)测试、修井、侧钻、压裂酸化和海上作业等石油工程技术服务及工程施工，具体包括：

I. 完井：是指与后续的增产作业紧密相连的，为压裂酸化、压裂防砂、油气井投产等作业提供便利的井筒通道及分级作业工具。

II. 试油（气）测试：是指利用专用的设备和方法，对通过地震勘察、钻井录井、测井等间接手段初步确定的可能含油（气）层位进行直接的测试，并取得目的层的产能、压力、温度、油气水性质以及地质资料的工艺过程。

III. 修井：是指钻完井后续油气井维护的一种作业，是为了确保油气井能顺利使用，而采取的维护和保养措施，包括落物打捞、套管修复等井筒作业。

IV. 侧钻：是在油气水井某个预定井段的套管一侧开窗，通过窗口钻出新的井眼，然后在这个新井眼中下尾管固定井的全部过程。

V. 压裂酸化：是一项油气井增产改造措施，针对低渗油气田及非常规储层进行压裂或酸压的一项油气井增产技术，通过地面的压裂车组注入高压流体压开储层，并携带支撑剂或酸液，在储层中形成高导流能力的通道，从而大幅提高油气井产量，是非常规油气开发不可缺少的关键技术。

VI. 海上作业：是指在海上进行的井下作业技术及工程服务，由于海上施工的限制，相比与陆地上的作业要求更高。

3、代表性技术和项目

石油工程公司在井下特种作业业务方面的部分代表性技术和项目包括：

（1）储层改造技术：石油工程公司开发了针对低渗油气田及非常规储层进行压裂或酸压的油气井增产技术，形成了水平井细分压裂技术、高温油气藏大型酸压技术等特色储层改造工艺及施工技术；所需设备：压裂车组、压裂液、支撑剂、酸液、压裂井下工具。具备大型水力压裂、酸压等工程设计、井下工具及材料、施工作业、施工效果评价等完整的技术体系。在致密油气藏、页岩气等特殊类型储层改造方面，均具备实施大规模细分作业的能力，形成了一系列的特色技术。近三年创造了如下工程纪录：最大压裂井深7,427.22米—元坝1－侧1井；最高泵压128兆帕—大古2井。石油工程公司在中国西南地区页岩气压裂试气工程技术及施工方面取得的纪录包括：水平井压裂垂深/斜深最深4627米/5820米，页岩油气井施工压力最高113兆帕，单井一次压裂压入井总液量最多48,078.8方。

（2）试油测试技术：形成了酸性气藏地层测试技术、酸性气藏地面测试计量技术、测试资料解释评价技术等特色技术。具备试油（气）、地层测试、地面分离计量、试油（气）测试资料解释评价等完整的技术体系。能提供高温高压油气藏、高产高含硫气藏、稠油油藏、煤层气、非常规油气藏等复杂条件下的试油（气）测试工程设计、施工与资料解释评价服务。所需装备：105MPaHH级防硫地面流动控制系统、10兆帕大处理量三相分离计量系统、105兆帕除砂器、MFE测试器、APR测试器、PCT测试器、膨胀式测试器、高精度电子压力计、试井评价解释软件。具备试油试气2450层次/年、地层测试910层次/年、地面分离计量测试220井次/年的施工能力，在地层压力和深度、测试井深度和井底压力等方面创造了10余项国内试油（气）测试工程施工纪录，其中包括：地层温度最高184.99℃—皮山北2井；地层测试井深最深8366m—塔深1井；地面测试H2S含量最大41×104ppm—中古9井；无阻流量最大966.89×104立方米/日—元坝27井。

（3）大修侧钻技术：对损坏油气水井井筒进行修复，使之恢复生产，在必要时进行开窗侧钻，打通新的储层通道。石油工程公司形成了以水平井大修技术、深井超深井大修技术、油气水井侧钻技术为特色的修井技术。拥有技术研发团队、有线随钻队伍、工具及装备维护维修机构等技术和后勤支持，能高效完成打捞、钻磨、解卡、换套等修井业务，特别在复杂落物打捞、水平井修井、超深井修井及开窗侧钻等方面具有成熟的工艺技术和非凡的施工能力。石油工程公司近三年完成的中国石化大修侧钻工程纪录包括：打捞裸眼封隔器最深5,584.95米—TK864井；双层套管开窗最深2,796-2,799.7米—957井。所需装备：修井机等，目前可完成最大8,000米的修井作业及3,000米的侧钻井，年修井能力1,230井次，侧钻井607井次。

（4）连续油管作业技术：连续油管作业机被称为“万能作业机”，可以打捞、切割、气举、冲砂、钻塞、射孔、拖动压裂酸化、解堵、测试、钻井、钻铣等井筒作业，目前石油工程公司形成了连续油管拖动压裂酸化作业技术、连续油管修井作业技术、特殊作业技术等。石油工程公司的连续油管已成功的应用于水平井、侧钻井、完井、试油、采油、修井和储层改造，并形成了特殊开启、带压钻磨、定点清障等水平井常规修井难以处理的特色技术。近2年来，在涪陵页岩气示范区进行射孔、钻塞、打捞、冲砂、测试等作业，在四川、鄂尔多斯盆地油气区块进行拖动压裂酸化、冲砂、打捞、钻塞、射孔等作业。石油工程公司的工程记录包括：处理水平井段最小内径33mm—马蓬71-1H井；带压钻磨最高压力45MPa—建平7井。

（5）海上油气井作业：形成了海上完井测试、储层改造及滩浅海修井等系列技术。针对胜利埕岛油田浅海丛式井组、层间跨度大、管柱结构复杂、长井段高速水充填工艺完井的难题，形成了过电缆封隔器打捞技术、定向井电泵管柱打捞技术、大径防砂管柱打捞技术、双层注水管柱打捞技术、永久封打捞技术、多层系高压漏失井作业投产技术等六项核心工艺技术。石油工程公司首次在NB25-6-1井实施了国内海上半潜式钻井平台裸眼地层测试施工，填补了国内测试行业的空白。自2007年起，石油工程公司应用海上撬装压裂设备，成功进行了海上低渗储层压裂改造20余井次。完成的压裂施工技术指标达到：最高施工泵压：70兆帕、最高施工排量：4.5方/分钟、最大压裂井深：3,825米、最大加砂规模：60方。装备方面：拥有5座海上作业平台，适应于水深2米～25米、井深4,500米油水井的各类作业。

（6）煤层气增产技术：石油工程公司在煤层气井压裂增产作业方面已有十余年的业务历程，形成了射流分层压裂技术、高能气体压裂技术、清水压裂技术等，主要服务于山西省所辖的区块。2013年石油工程公司完成煤层气井压裂147井次。

4、与FTS成立的合资公司

随着国家能源战略逐步向非常规能源的开发倾斜，石油工程公司将非常规油气资源勘探开发相关的工程技术服务视为石油工程公司业务的增长点。为了借鉴外国先进企业一体化的运营模式和成熟的非常规压裂技术和管理标准、提高石油工程公司的压裂技术和服务能力、特别是快速发展页岩油气业务，石油工程公司于2014年与FTS公司在北京设立了华美孚泰油气增产技术服务有限公司（以下简称“华美孚泰”）。该公司注册资本5,500万美元，石油工程公司持股55%、FTS公司持股45%。

FTS公司是北美地区领先的页岩油气压裂服务提供商。华美孚泰公司将引进FTS公司的先进技术和管理经验，自FTS公司购入部分设备，同时成立自有的研发中心和实验室并推动相关设备和化学剂的国产化。华美孚泰公司将在国内外提供非常规和常规油气井水力压裂技术服务，初期服务区域为国内四川、重庆等地区的非常规油气工区。

石油工程公司计划与FTS公司共同发展华美孚泰公司的业务，将其打造成为非常规油气开发服务领域的高端品牌，提高石油工程公司在国内外高端油气工程技术服务市场的占有率。

（五）工程建设

1、概述

石油工程公司在工程建设领域具有逾50年的行业经验，提供陆地、海洋油气田建设（包括海洋平台、海底管道与海底电缆等）、长输管道工程、油气集输处理工程、储运工程、石油化工配套工程、房屋建筑、水利水电、港口与航道、送变电工程、压力容器制造、LNG工程、新型煤化工、地热利用、节能环保、路桥市政等领域的工程建设服务，具备项目可研、设计、采办、施工、试运“一揽子”总承包能力。石油工程公司先后建成了胜利油田、中原油田、江汉油田、河南油田、江苏油田、西南油田、华北油田、东北油田、西北油田、普光气田等所有石化集团下属的大型整装油气田，为川气东送管道等天然气管网、原油和成品油管网提供了优质工程建设服务。与此同时，石油工程公司也在海外为中石油、中海油、沙特阿美、加纳国家天然气公司、巴西国家石油公司等国内外其他企业和政府客户提供工程建设服务。

截至2014年6月30日，石油工程公司正在国内外执行的项目共计7,597项，合同总额人民币961.8亿元，其中国内项目7,528项，合同总额人民币675.8亿元，剩余合同额人民币266.7亿元；海外项目69项，合同总额人民币286亿元，剩余合同额人民币109亿元。

2011年度、2012年度、2013年度和2014年1-6月，石油工程公司的工程建设业务在板块间抵销前的收入分别是181.93亿元，238.29亿元，250.41亿元和82.26亿元。

2、服务内容

石油工程公司的工程建设业务主要分为以下三个部分：

I. 设计、咨询业务

设计、咨询是石油工程公司所从事的工程建设业务的重要组成部分，服务范围涵盖工程项目的可行性研究阶段、初步设计阶段和详细设计阶段。石油工程公司拥有工程勘察、工程设计、工程咨询和工程造价咨询甲级资质，该资质是中国境内最高等级资质。凭借该资质，石油工程公司能够承担国内外油气水长输管道、原油和天然气集输及处理、大型储罐、石油化工配套、海洋油气、公用工程、路桥市政等工程的勘察、设计、咨询和监理业务。石油工程公司拥有5家设计企业，3,000多名具备职业资格的专业设计和咨询人员，专业配套齐全，包括工艺、配管、设备、储运、污水、自控、电气、结构、建筑、总图、环保、消防、信息等20多个专业。石油工程公司的工程建设设计、咨询业务范围覆盖国内外，形成了原油处理及储运、天然气集输及处理、污水处理及回注、海洋工程、长输管道工程、节能环保防腐等6大核心领域，拥有18项全国石油和化工勘察设计专有技术。

石油工程公司拥有PROII、PIPEPHASE、INTOOLS、PDSOFT等国内外先进的勘察、设计、科研、管理专用软件200多套，拥有国际先进的SmartPlant和AVEVA数字化集成设计系统，具备为业主提供工厂数字化移交和全生命周期管理的能力。石油工程公司在内部应用了设计管理信息系统一体化平台，实现了在中心数据库支持下的网络协同办公、协同设计、项目管理；其拥有的长输管道勘察设计一体化软件在国内处于领先水平。

II. 工程总承包业务

石油工程公司具备设计、采购、施工（EPC）总承包以及其他类型的工程总承包服务。50年多来，石油工程公司为中国石化绝大多数大型油气水长输管道工程、集输处理工程、储罐工程、石油化工配套工程、海洋油气工程等项目提供了EPC总承包服务，还为中石油、中海油等国内其他企业和地方政府提供了优质总承包服务。此外，石油工程公司在巴西、玻利维亚、沙特、阿联酋、伊朗、哈萨克斯坦、泰国、阿尔及利亚、加蓬、加纳、苏丹等国家承建了30多个EPC总承包项目。石油工程公司具备承建百万吨级原油处理、复杂地形大口径高钢级长输管道、大型天然气处理厂等大型EPC总承包项目的能力，在LNG储运、新型煤化工、地热利用、节能环保等领域承建的EPC项目也日益增多，逐渐成长为新的业务增长点。

石油工程公司的工程总承包服务涵盖了工程项目的整个流程，包括项目管理、咨询、设计、采购、施工、设备制造、试运和维护等各个环节。石油工程公司拥有经验丰富的EPC项目管理团队，各类项目经理、控制经理、合同经理、财务经理、HSE经理、设计经理、采办经理、施工经理、试运经理等项目管理关键人员2,000多人。

III. 施工业务

石油工程公司是中国石化系统上游领先的工程建设施工总承包服务和专业施工服务提供商，下属8家专业施工企业，拥有石油化工、海洋石油工程、房屋建筑、公路工程、水利水电、市政公用等多个领域的国家施工总承包、施工专业承包一级资质（国内施工服务最高资质）和其他专业施工资质。石油工程公司的业务范围覆盖国内外，并在大口径长输管道施工、整装油气田建设、大型储罐安装、特种材料焊接等方面拥有突出的专业优势。石油工程公司主编或参编了多项国家及行业施工技术规范，共有115项工程建设工法。截至2014年6月30日，石油工程公司拥有各类优秀的专业施工队伍，专业技术和管理人员5,670人，各类管工、焊工、铆工、钳工、电工、仪表工等技工6,460人，并拥有成套的专业施工设备。

3、代表性技术

以下是石油工程公司在工程建设方面的部分代表性技术：

（1）油气田地面工程特色技术。石油工程公司在特超稠油处理、高含硫酸性天然气纯化、气体高压回注、油气水分离等油气处理方面具有系列特色技术。形成了非常规油气勘探开发地面工程配套技术、高酸性油气勘探开发地面工程配套技术、稠油电磁改质降粘基础技术。利用这些技术，石油工程公司成功建设了塔河油田稠油集输工程、普光高含硫酸性气田集输工程、中原油田文东气举采油工程、胜利油田孤岛采油厂油气处理工程等项目。

（2）特殊地形大口径长输管道建造技术。石油工程公司拥有适应沙漠、山区、沼泽水网等特殊地形的大口径长输管道勘察设计一体化及三维设计技术，穿跨越技术，大口径高钢级长输管道全自动焊、管道试压干燥、管道智能检测等技术。利用这些技术，石油工程公司成功建设或参与建设了中国石化川气东送管道、中石油西气东输一线与二线、中缅油气输送管道、巴西GASENE天然气管道、阿尔及利亚输水管道等一系列国内外大型管道项目。

（3）天然气处理技术。石油工程公司拥有成熟的高含硫天然气处理技术、LNG工艺包及集成装置技术、特大型天然气地下储气库地面工艺技术、大型环状天然气管网应急安全控制技术、高寒低产气田湿气集输技术、大型LNG接收工程技术等。利用这些技术，石油工程公司成功建设了原料气处理能力120亿方/年的普光天然气净化厂、春晓气田陆上终端等项目。

（4）海洋工程特色技术。石油工程公司拥有滩浅海油气田地面工程开发配套技术、导管架平台（人工岛）设计建造技术、滩海陆岸油田新型水工结构技术、100米水深铺管工艺技术、10,000吨及以上平台上部组块建造安装技术、小型FPSO和海洋工程船的建造维修等技术。利用这些技术，石油工程公司成功建设了埕岛西DPA平台、埕岛中心三号平台、美国阿帕奇赵东区块ODA/OPA平台、中海油南堡35-2平台上部模块、岙山—镇海进口原油海底管道、中化泉州海底管道、月东油田A平台等项目。

（5）新能源开发利用和低碳环保工程技术。石油工程公司拥有地热勘探开发地面配套技术、CO2捕集利用及废液处理技术、油田开发废气液环保节能技术、污水处理利用配套技术、分布式能源开发技术、煤层气地面处理及集输配套技术等。利用这些技术，石油工程公司成功建设了肯尼亚KenGen地热管道项目、中国石化下二门联合站污水余热利用工程项目、胜利油田坨五联污水处理站工程、普光气田含硫污水处理工程等项目。

4、代表性项目

以下是石油工程公司在工程建设方面的部分代表性项目：

I. 国内项目

石化集团川气东送管道项目。该项目是我国“十一五”期间石油工程公司承建的一项重大工程，是一条西起四川，东至上海，贯穿我国东西部地区的多用户、多分支的天然气管道大动脉，干支线管道总长2,170公里，于2007年开工，2010年正式投入商业运营，石化集团的项目总投资约627亿元。该项目通过系统内部招标获得，采用总包价计价模式，石油工程公司负责该工程的勘察、设计、采办、施工等全过程服务，并提供一年保修，此项目荣获国家优秀设计成果一等奖、国家优质工程金质奖等奖励。

塔河油田四号联合站及配套工程。该工程位于新疆塔河油田，主要负责塔河油田主力上产区块10区、12区原油的集输及处理，是我国一次性建成的最大油气处理站。该工程设计原油处理规模260×10吨/年，混合液处理规模400×10吨/年，污水处理规模4,000立方米/日。项目总投资3.46亿元，石油工程公司负责整个项目的设计和施工。项目于2012年4月正式开工，同年12月25日完工投产，荣获全国优秀焊接工程奖一等奖。

海洋石油161采油平台。该项目是一艘插销式液压升降的四条桩腿自升式平台，适用于渤海湾5–30米水深范围内海域的原油生产、处理、储存和外输，储油能力达到4,000吨，是国内首座自安装式采油平台。平台总长85.5米、总宽35.6米、总高67米，空船质量5,360吨。石油工程公司负责整个项目的施工，合同额为1.45亿元。项目于2008年10月7日正式开工，2009年11月6日完工交船，荣获2010年度全国优秀焊接工程奖一等奖。

另外，近几年由石油工程公司设计并施工的塔里木油田英买力气田群地面建设工程荣获国家优质工程奖；胜利902铺管工程船建造工程、春晓气田陆上接收终端、春风油田排601块南区产能建设地面工程站外系统东部注汽管网工程项目等均荣获全国优秀焊接工程奖一等奖；胜利海上埕岛200×104吨/年产能建设工程项目，获得国家优秀工程设计奖。

II. 国际项目

阿尔及利亚输水管道项目。该项目横穿撒哈拉沙漠，沿线地形和地质情况复杂，交通不便，长年高温，沙尘暴天气频繁，自然环境恶劣，通讯联络、应急救援困难，项目建设难度较大。石油工程公司负责承建LOT3-1和LOT3-3两个标段，合同总金额超过8亿美元，于2007年开工，2013年建成。该项目是通过国际竞标获得的EPC总承包项目，采用固定单价模式，石油工程公司负责该工程的勘察、设计、采办、施工等全过程服务，并提供履约保函和保修。该项目两标段分别提前三个月和五个月完成通水目标，2013年被阿中友好协会、驻阿中国使馆和阿尔及利亚中资企业协会联合授予“中阿合作杰出贡献奖”荣誉。

加纳天然气工程项目。该项目位于西非海岸，是加纳首个大型石油天然气工程项目，于2012年7月开工，目前正组织投产。项目包括：浅海管线（45km/12''）、气体处理厂（150MMSCFD）、陆上管线（主线111km/20''，支线75km/20''）、NGL外输系统、LPG装车区、综合办公楼等多个子工程。该项目是通过议标而获得的融资项目，合同总价8亿美元，采用总包价模式。我方作为该项目的EPC总承包商，负责提供该工程项目的方案设计、基础设计、详细设计、采购、施工、试运、联合投产和运维服务，并提供履约保函和保修。项目曾于2013及2014年度分别获得加纳国家天然气公司（GANA GAS）颁发的杰出表现奖及五百万人工时无事故成就奖。

肯尼亚内罗毕-西卡高速公路项目。该项目位于肯尼亚首都内罗毕地区，是东非地区第一条高速公路项目，于2009年1月开工，2012年7月竣工。项目包括：路基部分、路面部分及配套工程。该项目是石油工程公司通过投标获得的优贷项目，合同总价1.72亿美元，采用单价模式。石油工程公司作为该项目的PC总承包商，负责提供该工程项目的采购、施工、质保期服务，并提供履约保函和保修。该工程获得2012-2013年度国家优质工程奖。

二、业务流程

石油工程公司的主要业务为油气工程与技术服务，石油工程公司一般业务流程图如下所示：

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三、主要经营模式

（一）销售及营销模式

石油工程公司将目标市场划分为石化集团内部市场、国内外部市场、海外市场。石化集团内部市场中的老产油区由当地附属公司负责项目执行，新区市场主要采取招标方式获得项目。国内外部市场从网上公开招标方式获得。市场营销策略主要有公司推介、技术推广、客户走访、建立合作伙伴关系等。

就工程建设业务而言，石油工程公司依据各附属公司提供的计划拟定销售和市场营销策略，在国内建立了广泛的市场营销网络，覆盖工程建设发展的重点市场区域。每个区域的市场营销人员负责该区域内项目的市场开发策划、项目跟踪、组织项目投标报价、合同谈判和客户联络。

就海外业务而言，石油工程公司通过以下方式积极发展其海外业务：

●建立和发展海外网络。截至2014年6月30日，石油工程公司及其各个附属公司在海外共设有87家境外机构以获取项目信息、处理当地公共关系和业主关系并为项目实施提供服务。其覆盖广泛的海外营销网络使其有能力持续的开发和扩大海外业务；

●通过高质量完成在手的海外项目，巩固海外客户关系，提升客户的忠诚度和企业品牌的国际知名度，从现有海外客户持续获得业务；

●根据中国政府或石化集团与有关国家或石油公司签署的能源战略合作协议获取业务合作机会；

●加强下属设计企业和施工企业的协作，尽量降低成本，提高工程总承包业务的竞争力，从而提高新项目竞标中标率；加强与国际专利商、承包商和供应商的战略合作，如成立联合体、联合竞标，有效地参与项目竞争，提高市场开发的效率；

●加强与金融机构的合作，大力开发融资类项目；加强与有关国家政府高层、驻华使馆、大型油气企业进行沟通联系，通过高层互访促进市场开发；加强与国内知名企业的合作，制定海外协同发展战略，共同开拓国际市场；

●通过组织或参加国际性的专业技术交流会来宣传公司的技术实力，加强与客户的联系，了解需求，促进与客户的合作；并通过与国际代理公司合作开发市场；及

●对海外营销人员加强培训，进一步积累海外市场的专业经验，提高海外营销能力；招聘更多在目标海外市场具有本行业营销经验的当地员工，提高海外营销团队的本土化成分。

（二）合同及业务执行模式

以下将分国内及国外对石油工程公司主要合同模式进行介绍。此外，由于石油工程公司工程建设业务的合同模式较其他业务类别存在一定差异，也将工程建设业务合同模式单独说明。

1、国内

石油工程公司在石化集团内部老产油区油气工程技术服务市场获得业务主要方式为根据相关的关联交易框架协议，由石化集团相关附属公司与石油工程公司通过双边协商签订工程技术服务合同。石油工程公司在石化集团内部新产油区和国内独立第三方油气工程技术服务市场获得业务主要通过投标的形式，在中标后与业主签订工程技术服务合同。

工程技术服务合同规定了石油工程公司提供服务的油气工程技术服务范围。一般而言，石油工程公司的各个业务板块在其国内业务中会分别与业主签订工程技术服务合同，一份合同中所规定的服务范围可能是单个或多个油田区块，或者一口或多口油井。合同也会规定哪些设备和材料由石油工程公司提供，哪些由业主或业主指定的第三方提供。例如，在钻井业务中，井口、套管及套管附件一般由业主提供，钻头、柴油、装备配件一般由石油工程公司提供。根据合同规定的不同，石油工程公司在按照合同得到业主付款之前有可能需要利用自有资金实施项目。

石油工程公司提供工程技术服务一般按照合同中与业主约定的单位工作量价格，根据实际结算工作量收取费用，例如在提供地球物理技术服务时可能按照实施面积收费。根据合同规定的不同，石油工程公司可能在项目结束后一次性收取费用，也可能在项目进行过程中按照工作进度收费，其中多口井的钻井服务合同一般规定按照口井结算。石油工程公司为石化集团提供油气工程技术服务时，业主一般不保留质保金；为其他客户提供服务时，业主一般保留5%的质保金。

2、国外

海外合同模式主要有日费制、大包和油田综合服务模式。

i. 日费制：由业主按照合同中规定的日费标准和石油工程公司在工作区的作业日数向石油工程公司支付费用；

ii. 大包：以口井为单位，按照固定价格提供钻井、钻完井液、固井、录井、测井、测试、钻头等服务中的一项或多项。

iii. 油田综合服务：由工程技术服务提供商为业主提供涵盖油田地质研究；钻、修完井服务；采油生产和管理及油田地面工程建设的综合服务，并且将根据合同约定从增产油中获得部分成本和利润。石油工程公司建立的合资公司DS于2013年签约参与的墨西哥Ebano油田项目以及石油工程公司于2014年签约参与的厄瓜多尔东部老油田项目均采取此种模式。石油工程公司计划大力推广此模式以发挥其对油服行业链的全面覆盖优势、实现差异化的市场定位并获得更高的利润率。

3、工程建设业务

工程建设业务一般通过投标取得，一般采用总包价或固定单价结算。工程建设业务的合同模式主要包括EPC总承包、设计/施工总承包和专业承包：

i. EPC总承包模式：由承包商采用“交钥匙工程”总承包，承担设计、采购、施工等任务；

ii. 设计/施工总承包模式：由承包商负责整个项目的工程设计/施工，并负责包括费用控制、进度控制、质量控制、HSE管理、合同管理和组织协调等任务；及

iii. 设计/施工专业承包模式：由承包商负责某一需要特定专业资质的专业工程的设计/施工，包括工程项目的规划、勘察、设计、工程监理、工程咨询、工程造价咨询、工程项目管理、专业工程施工等一项或多项业务。

此外，工程建设业务的合同模式还包括由承包商承担设计、采购、施工和试运行/开车的EPCC承包模式、由承包商承担设计和采购的EP承包模式以及由承包商承担采购和施工的PC承包模式。

（三）采购模式

1、设备及材料采购

石油工程公司的业务需要大量设备、材料及消耗品，主要包括原油加工及石油制品、石油专用管材、石油专用设备、油田化学剂、钻采设备配件、专业仪器仪表、通用及专用工具、建筑材料。2011年度、2012年度、2013年度和2014年1-6月，材料及设备成本（包括材料、消耗品及设备等）分别占石油工程公司总销售成本约27.13%、28.63%、26.35%及22.17%。

石油工程公司已采取多项措施控制材料及设备成本，包括（i）密切监察及控制送货时间、设备及材料的分配及存货水平，以更好地配合项目的采购计划及时间﹔（ii）与主要供应商订立框架协议，以确保在采购部分设备及材料时可享有大额购货折扣﹔（iii）与供应商订立固定价格合同以降低采购设备及材料的成本波动﹔及（iv）设立及维持供应商的管理系统以确保在石油工程公司做出要求时可另觅设备及材料供应来源。石油工程公司的经验丰富的采购团队、提早的采购规划，以及全面的控制及监察措施均有助于石油工程公司控制材料及设备成本。

为确保向客户交付的产品及服务符合安全、高质量以及成本效益原则，石油工程公司已就采购切合项目需要及合同条款需要的材料、设备及消耗品制定周详计划，并已采取其他措施以优化采购，如大额购入多个项目均须使用的相同产品。对于主要的设备和材料，石油工程公司和某些设备和材料供应商建立了战略合作关系以确保有关设备和材料的充足、及时供应，对于通用设备和材料，石油工程公司采用框架协议方式进行标准化采购﹔对于关键设备、专有设备、专利设备和特种材料，石油工程公司和某些供应商联合研发。在报告期内，石油工程公司的供应链并没有因为设备、材料的短缺或价格大幅波动而中断。

在设备和材料供应商的选择和管理方面，石油工程公司在不同的组织层面上建立了完备的制度。在日常关系管理层面，石油工程公司综合考虑产品质量、交货期、价格竞争力、资信和财务状况等因素，建立并维持石油工程公司的合格供应商名单，并且对供应商进行动态关系管理和长期考核。在项目业主没有特殊要求的情况下，石油工程公司在名单中以竞争的方式选择供应商。某些情况下，项目业主也会向石油工程公司提供供应商名单，要求石油工程公司从其名单中选择供应商采购材料和设备。石油工程公司会将项目业主推荐的供应商纳入管理体系和考核范围，以确定是否符合石油工程公司的标准。此外，石油工程公司也会在项目所在地采购某些材料以节约运输成本或满足项目合同要求。

石油工程公司按照设备或材料的采购需求与供应商订立采购合同。石油工程公司的采购合同通常规定固定价格，合同期限按设备或材料的性质而有所不同。石油工程公司通常根据与供应商订立的合同向供应商付款，但保留合同总值的5%至10%直至质保期届满，质保期通常为最终验收所采购设备或材料后的12个月内。在厘定价格时，石油工程公司通常会综合考虑相关因素，其中包括设备及材料成本的正常波动，以及合同范围内的轻微工作调整。此外，石油工程公司和客户的部分工程服务合同规定了价格调整条款。通过该等条款，石油工程公司能够就因材料成本意外上升而产生的额外成本索取补偿。然而，对于石油工程公司的定价及价格调整条款未有完全涵盖的额外成本，石油工程公司仍须承担设备和材料价格波动的风险。另外，石油工程公司从海外市场采购材料面临汇率风险。

石油工程公司正逐步减少对单一供应商的依赖，并正在建立一个国内外一体化的全球采购系统，突出集中采购的规模化优势，提高与供应商在设备和材料采购方面的议价能力，达到降低成本的目的。

石油工程公司的设备和材料部分采购自关联方。2011年度、2012年度、2013年度和2014年1-6月，石油工程公司向有关联的设备和材料供应商作出的采购分别占石油工程公司总采购额约47.96%、50.59%、42.62%和44.58%。在上述期间内，石油工程公司来自最大设备和材料供应商中国石化的采购分别占石油工程公司总销售成本约20.92%、25.41%、22.33%和18.39%。

2、分包

石油工程公司在提供工程技术服务过程中对部分业务进行分包。其中，就工程建设业务而言，石油工程公司在大多数项目中担任工程总承包商或施工总承包商，会在有需要的时候向分包商采购服务，如土木工程、防腐工程等，保证项目进度和提高项目总体盈利能力。在其他业务当中，石油工程公司一般将生活服务及后勤服务进行外包，并将部分非核心业务外包，例如地球物理勘探业务将部分地震采集业务的钻井施工、采集站、检波器和电缆等排列布设等辅助工作外包；而井筒业务则将部分钻前工程、钻井机修及钻井运输工作外包。石油工程公司计划陆续将更多的非核心和辅助性业务外包，以降低人工成本和提高运营效率。

在有需要时，石油工程公司会向分包商采购服务，以承担专门及非核心工程，这可能因不同项目而异，如土木工程、无损检测及安装消防安全系统，保证项目进度和提高项目总体盈利能力。石油工程公司依循严格的标准来挑选分包商并与其建立了长期合作关系，并备有多份合格分包商名单，于有需要时按可接受价格为石油工程公司提供合适分包服务。2011年度、2012年度、2013年度和2014年1-6月，分包费用分别占石油工程公司总销售成本约15.33%、17.63%、22.77%和17.65%。

石油工程公司已采取措施管理分包成本，包括（i）保留优先选用分包商名单，该名单会被定期检查及更新，从而维持与优先选用分包商的长期业务关系，以确保可按合理价格获得分包服务﹔及（ii）通过招标及投标程序聘用分包商，而在有关程序中，石油工程公司通常主要依据其资历、分包费用报价及过往表现邀请至少三名潜在分包商参与投标。客户有时还要求石油工程公司先取得他们同意才能分包。

根据石油工程公司的分包合同，石油工程公司通常每月向分包商按进度付款，并保留合同总值的5%至10%直至质保期届满。质保期通常为石油工程公司验收分包商提供的服务后12至24个月期间。质保期及分包合同规定的其他主要条款通常等同于石油工程公司与客户所订立合同的条款。

石油工程公司将分包商的工作质量、进度、健康、安全和环境保护记录纳入石油工程公司的管理体系，因为根据合同或适用法律，石油工程公司仍须就分包商的履约行为向客户负责。石油工程公司采取各种措施监督分包商的表现。对于正在进行的项目，石油工程公司与分包商定期举行会议，通常要求分包商向石油工程公司提交关于工作进度的月度报告。石油工程公司进行定期和临时的现场检查，对于部分项目安排现场监理和技术顾问监督分包商的工作，确保其遵守相关的法规和规章。石油工程公司还向分包商提供培训项目、与之达成技术合作安排，与他们保持密切关系。

石油工程公司所委聘的大多数分包商为独立分包商。2011年度、2012年度、2013年度和2014年1-6月，石油工程公司对关联分包商作出的采购分别占石油工程公司总采购额约47.96%、50.59%、42.62%和44.58%。其中，石油工程公司对最大分包商的采购分别占石油工程公司总销售成本约20.92%、25.41%、22.33%和18.39%，石油工程公司对五大分包商的采购合共分别占石油工程公司总销售成本约22.29%、26.70%、23.82%和20.31%。

2011年度、2012年度、2013年度和2014年1-6月，自石油工程公司的最大货物或服务（包括分包服务）供货商的采购分别占总采购额约47.96%、50.59%、42.62%和44.58%。于同期，自石油工程公司的五大货物或服务（包括分包服务）供货商的采购合共分别占总采购额约51.10%、53.16%、45.47%和49.24%。在报告期内，石化集团的附属公司中国石化为石油工程公司五大货物或服务（包括分包服务）供货商之一。除上文所披露外，截至报告书签署之日，石油工程公司的董事、监事、以上各自的关联方或任何持有石油工程公司的已发行股本5%以上的股东在石油工程公司的五大货物或服务（包括分包服务）供货商处均未持有任何权益。

四、报告期内主要产品和服务销售、采购情况

（一）分板块营业收入情况

报告期内，石油工程公司分板块营业收入情况如下表所示：

单位：亿元

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（二）分地区营业收入情况

报告期内，石油工程公司分地区营业收入情况如下表所示：

单位：亿元

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（三）主营业务报告期内毛利、毛利率情况

报告期内，石油工程公司毛利、毛利率情况如下表所示：

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（四）主要客户情况

石油工程公司已形成了稳定可靠的、不断扩大的客户群，其主要客户包括知名的国内外油气公司和政府部门。作为石化集团的附属公司，石油工程公司在国内具有稳固的客户基础，其业务经营地域覆盖中国绝大多数省份。近年来，石油工程公司在海外尤其是中东、非洲、美洲、中亚和南亚与东南亚地区的客户群也不断发展壮大。2011年度、2012年度、2013年度和2014年1-6月，石油工程公司的海外业务分别占其总收入的15.24%、14.98%、20.88%和24.72%。

石油工程公司的最大客户是石化集团及其附属公司。2011年度、2012年度、2013年度和2014年1-6月，石油工程公司从石化集团及其关联方获得的收入分别为4,893,772万元、5,970,345万元、5,966,446万元和2,005,927万元人民币，分别占其总收入的65.91%、68.36%、66.49%和58.68%。同期，石油工程公司从五大客户获得的收入分别为5,685,487万元、7,071,427万元、7,155,250万元和2,485,251万元，占其总收入的76.58%、80.96%、79.74%和72.70%。除石化集团外，就石油工程公司的董事所知悉，截至报告书签署之日，石油工程公司的董事、监事、以上各自的关联方或任何持有石油工程公司5%以上已发行股本的股东于任何五大客户中均未持有任何权益。具体前五大客户销售情况如下：

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石油工程公司的各区域附属公司长期为石化集团提供油田服务，对石化集团所有主要油气勘探和开发项目的油气储层都有深入了解，与石化集团形成了高效的、经过时间考验的合作。石油工程公司与石化集团的良好关系将有助于继续把握石化集团业务所带来的商机。

凭借自身在提供油田服务方面的丰富经验和先进技术，石油工程公司已建立起一个涵盖国内外知名油气公司和政府部门的快速增长独立第三方客户群。报告期内，石化集团以外的客户对石油工程公司的收入和利润的贡献在持续增加，但其占比在2011年-2012年为下降趋势。除石化集团外，石油工程公司在中国的部分主要客户包括中国石油天然气集团公司、中国海洋石油公司、陕西延长油矿石油公司、中国神华、华能集团、华电集团及中联煤层气公司。此外，石油工程公司的地球物理版块的客户还包括中国地质调查局、中国地质科学院、中国地震局等；各省市燃气公司及地方政府机构等。

在海外，石油工程公司的主要客户包括沙特阿美公司（Saudi Arabian Oil Company）、科威特原油公司（Kuwait Oil Corporation）、巴西国家石油公司（Petrobras）、厄瓜多尔亚马逊石油公司（PetroAmazonas）、墨西哥国家石油公司（Petroleos Mexicanos）、玻利维亚国家石油公司（Yacimientos Petroliferos Fiscales Bolivianos）、和阿尔及利亚国家石油公司（SONATRACH）等国家石油公司、Shell、Total、AGIP等国际石油公司、石化集团、中国石油天然气集团公司、中国海洋石油公司、中化集团以及其他中国公司，同时也为当地政府提供市政工程等工程建设服务。

（五）报告期内采购情况

石油工程公司的设备、材料及分包服务部分采购自关联方。2011年度、2012年度、2013年度和2014年1-6月，石油工程公司向有关联的供应商作出的采购分别占石油工程公司总采购额约47.96%、50.59%、42.62%和44.58%。在上述期间内，石油工程公司来自前五大供应商的采购分别占石油工程公司总销售成本约22.29%、26.70%、23.82%和20.31%。除石化集团外，就石油工程公司的董事所知悉，截至报告书签署日，石油工程公司的董事、监事、以上各自的关联方或任何持有石油工程公司5%以上已发行股本的股东于任何五大客户中均未持有任何权益。具体向前五大供应商采购情况如下：

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五、安全生产及环境保护情况石油工程公司视职业健康和安全以及环保为石油工程公司的核心价值。石油工程公司实施了相关体系标准，如GB/T28001（一项国际认可的健康和安全管理标准，OHSAS18001在中国的等效标准），以及GB/T24001（一项国际环境管理标准，IS014001在中国的等效标准）。石油工程公司采用了包含政府监督、社会监督、公司内部控制和外部认证在内的健康、安全和环境监督管理模式。石油工程公司各个主要营运附属公司的职业健康、安全和环境管理体系获得了相关认证。

（一）健康、安全和环保

石油工程公司视职业健康和安全以及环保为石油工程公司的核心价值。石油工程公司实施了相关体系标准，如GB/T28001（一项国际认可的健康和安全管理标准，OHSAS18001在中国的等效标准），以及GB/T24001（一项国际环境管理标准，IS014001在中国的等效标准）。石油工程公司采用了包含政府监督、社会监督、公司内部控制和外部认证在内的健康、安全和环境监督管理模式。石油工程公司各个主要营运附属公司的职业健康、安全和环境管理体系获得了相关认证。

（二）健康和安全

石油工程公司的业务营运已受到并可能在将来受到意外事件和事故的影响，石油工程公司在公司总部设有安全监督管理体系，在各国内营运的附属公司中也均设有安全监督管理体系。相关职能部门负责制定并推行职业安全的规则和标准，并就职业安全事宜向其员工提供培训。石油工程公司还为各施工项目设有安全监督管理团队，负责实地推行和遵守与安全相关的规则、法规和内部政策，统筹其他与安全相关的事宜。石油工程公司确认其业务在所有重要方面遵守了适用的中国国家和地方、以及外国的健康和安全法律法规。截至目前，石油工程公司已经拥有由相关中国地方机构及海外机构所发出对其业务而言属重要的一切安全生产许可证，而且并不知悉其因严重违反现有健康和安全法律法规而导致的任何处罚。

报告期内，石油工程公司发生了三起工亡事故，分别因高坠、撞击的意外事故发生，其中两起发生在国内，一起发生在海外。三起事故各造成一名员工死亡。截至2014年6月30日，石油工程公司并无因该等事故遭受重大索赔。此外，石油工程公司并无因这起事故出现重大业务中断。该事故并无对其与客户的业务关系及其海外发展计划产生重大影响，亦无对其财务状况和经营业绩构成重大影响。

石油工程公司已详细调查所发生的事故，并从中汲取经验以持续加强其质量及安全控制。石油工程公司已采取一系列安全措施，据此订立了一套明确的内部架构，当中明确规定了总部及附属公司层面各负责部门的具体职责。

（三）环境保护

石油工程公司的地球物理勘探业务和测录井业务基本不产生污染物。石油工程公司的钻井业务中产生污染物主要有钻井施工过程中产生的钻井污水、废弃钻井液和钻屑（包括油基钻屑），以及固井施工过程中产生的固井废液（混浆）。石油工程公司的井下特种作业中产生废液和固体废料。石油工程公司的工程建设业务中产生建筑废料。石油工程公司须遵守有关空气污染、噪音、有害物质、污水及废物排放和其他有关环境事宜的中国国家和地方法律、法规，以及相关外国环境法律、法规。石油工程公司重视环境保护，致力于项目中的环保技术、设备和产品的研发。石油工程公司的部分环境保护措施包括以下各项：

制度：石油工程公司制订了《环境保护管理规定》、《钻井和作业污染防治管理规定》、《清洁生产审核验收办法》等环保管理规定，其下属各单位都建立了相应的环保工作制度和HSE管理体系；

培训：为提高环保管理人员素质，石油工程公司组织环保管理人员参加培训，对基层单位负责人的培训班中列入了环保法规、标准和石油工程公司环保工作形势与任务培训，其基层单位组织了清洁生产审核培训；

环保技术研究：结合工作需要，石油工程公司在页岩气开发等重大项目中列有环保子课题，还对压裂液回收利用和达标外排进行立项研究、对油基岩屑达标治理立项进行研究和先导。为减少钻井固废对环境危害，石油工程公司组织开展“移动式钻井废弃泥浆减量化及无害化处理装置”研制和试验，已取得了成果；

雇佣第三方处理污染物：石油工程公司在外部市场和国外市场，采用了与业主结合的方式雇佣具备资质和能力的第三方承担污染物的治理。

就其海外业务而言，石油工程公司非常重视遵守适用的外国环境法律和法规。这些合规事宜直接影响任何特定国外项目成功与否，因此是石油工程公司在决定参与一个海外项目前须审慎考虑的多项因素之一。如有必要，石油工程公司会聘请当地法律顾问向其提供有关海外营运所涉环境法问题的咨询意见。

石油工程公司的业务在所有重大方面均符合适用的国家、地方和外国环境法律和法规。截至2014年6月30日，石油工程公司并不知悉与违反任何现有环境法律和法规相关的重大处罚。石油工程环境合规费用主要由项目业主承担。随着国家、地方和外国环保标准和要求的提高，石油工程公司也在着力加强环保领域的服务能力，力争为业主解决更多的环保难题，提升服务质量，扩大服务范围。

（四）HSE奖项

石油工程公司因其在健康、安全和环保方面的优异表现而在国内外获得大量奖励。例如，其附属公司中原石油工程公司于2011年被国家安全生产监督管理总局评为全国安全文化建设示范企业，并被中国石油和化学工业联合会及中国化工环保协会评为“十一五”全国石油和化学工业环境保护先进单位。在海外业务中，石油工程公司多次受到业主对于其健康、安全和环保方面的嘉奖，例如：

沙特：石油工程公司于2011年收到沙特阿美公司的安全百万工时奖项，于2012年收到沙特阿美公司的HSE业绩奖状(7.6百万工时无损失工时7.6百万公里无损工时安全行车记录)，于2013年收到沙特阿美公司对其多个钻井队伍的1年/2年/3年无损失工时事故奖励信、WASEA项目4百万工时无损失奖牌奖杯、S62区块地震采集项目业绩奖状(9.5百万工时无损失工时11.6百万公里无损工时安全行车记录)，并于2013和2014年先后收到沙特Jubail & Yanbu皇家委员会颁发的合同092-C41二百万工时无损失奖状、合同092-C43百万工时无损失奖状以及“JUBAIL废料回收利用冠军”称号；

科威特：石油工程公司于2011年收到科威特石油公司(KSC)颁发的2年无损失工时安全事故纪念；

阿根廷：石油工程公司于2011年收到阿根廷EP ENERGY公司的钻井（安全业绩和成本控制）表扬信，于2013年收到YPL S.A.公司对其两个钻井作业队伍的业绩评估信；

墨西哥：石油工程公司于2013年先后收到墨西哥国家石油公司PEMEX对其钻井服务的业绩表扬信、钻井20000米表扬信、100口井项目表扬信及2000天生产无事故表扬信；

厄瓜多尔：石油工程公司于2013年收到EPC公司颁发的安全生产5年表彰；

哈萨克斯坦：石油工程公司于2013年先后收到LONCON国际石油服务公司和巴迪士油公司MHCK的固井项目表扬信，及中油阿克纠宾油气股份公司的钻井项目表扬信。

（五）保险

石油工程公司向石化集团内部的安保基金缴纳保费，对其营运所使用的若干固定资产、设备及存货提供综合保险。当项目业主有特定要求时，石油工程公司根据合同规定购买相关商业保险。石油工程公司投保金额与损失风险及业内惯例相符。石油工程公司也根据有关中国法律和法规的规定为员工购买养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。在海外项目中，石油工程公司为所有参与的员工购买了人身意外伤害险。

与中国业内惯常做法基本一致，石油工程公司的部分附属公司没有购买第三方责任险以覆盖任何财产或经营意外事故导致的人身伤害或有关的物业或环境损害，也未购买任何业务中断保险或对关键员工投保要员人寿保险。根据中国的法律法规，该等保险并非强制性，自愿购买这些保险将使石油工程公司的业务经营产生额外成本，可能减损石油工程公司在中国的竞争力。

（六）内部控制

石油工程公司的董事会负责建立其内部控制系统并评估其有效性。根据适用法律法规，石油工程公司已经制定程序，以确立及维持其内部控制系统，此等系统涵盖公司治理、营运、管理、法律事务、财务和审计，切合其整体的需要。石油工程公司的董事相信，其内部控制系统及现有程序足够确保其完备性、可行性和有效性。然而，尽管制定和实行了包括各种规则、政策及程序在内的内部控制系统，该等内部控制系统落实起来或仍有不足。而且，石油工程公司并不能保证其员工的个人行为不会违反其内部控制程序。尽管石油工程公司内部控制系统过去一直有效，但其近期进行的重组及其他变化，可能会对其内部控制系统提出不同要求。石油工程公司在重组后已进一步增强其内部控制系统，其内部控制系统就其指定用途而言是有效的。然而，随着其业务持续扩张，石油工程公司可能需要进一步迅速及恰当地提升及加强内部控制系统，应对其业务不断扩张的需求。石油工程公司将持续完善内部控制系统，确保符合国内和海外的监管规定。

六、质量控制情况

石油工程公司以“建设世界一流石油工程技术服务公司”为发展目标，按照国际化视角和通行做法，树立“质量为本”的理念，坚持“质量永远领先一步”的质量方针，追求“质优量足，客户满意”的质量目标，不断完善质量管理体系，提高工作质量、工程质量、服务质量。

石油工程公司采取了以下主要质量控制措施：

I. 建立健全质量管理组织机构：石油工程公司成立QHSE委员会，设置QHSE管理部，各地区公司、专业公司和所属二级单位，均设有质量管理部门，配置了专、兼职质量管理人员。石油工程公司从上至下形成了较为完善的质量管理网络，明确了各级质量管理人员职责，为顺利开展各项质量工作提供了组织保障。

II. 推进质量管理体系建设和运行：专业公司、地区公司积极开展质量管理体系建设，已建立体系并通过认证的生产施工单位，对体系文件进行完善、优化，按要求开展内部审核和第三方审核。工程建设项目推行标准化设计、标准化采购、模块化建设。

III. 实施体系有效性检查和审核监督：石油工程公司通过体系有效性检查和派遣观察员，提高体系运行有效性性。针对内、外审核存在的问题，推动系统内资源共享，组织有关专业间互审，促进互相提高，保持质量管理工作的持续改进。

IV. 开展全员质量培训：石油工程公司努力提高各级管理人员、技术人员和操作人员的质量意识、服务意识和操作技能。通过生动活泼的质量意识教育活动，树立科学的工作态度，强化“上道工序为下道工序服务”的工作理念，增强诚信意识、服务意识和责任意识，营造追求一流质量的企业文化氛围。

V. 严格物资采购质量控制：石油工程公司制定了物资供应工作方案，对物资采购、供应商、价格、质量和储备等管理工作进行规范。通过强化供应商管理，确保物资采购各环节质量风险得到有效控制，对重要物资供应商的质量监督抽查。对现有网络内供应商实行动态量化考核，通过对供应商质量管理体系评估检查，及时清理不合格供应商。

VI. 强化质量监督考核：石油工程公司将质量管理指标纳入公司年度绩效考核体系，建立健全工程质量监管机制，强化全过程质量监管，加大对重点工程建设项目的监督力度，确保项目平稳运行、高质量完成。

VII. 开展群众性质量改进活动：石油工程公司组织质量诊断、咨询活动，帮助基层单位解决质量改进中的矛盾和问题，发动员工以“质量改进和创新”为目标，全员全过程全方位开展QC小组活动。培育和建立质量改进创新成果，促进“5S”管理、班组建设等先进方法与QC小组活动的有机结合。

石油工程公司所属生产施工单位均通过GB/T19001(一项国际认可的质量管理标，ISO9001在中国的等效标准)质量管理体系认证。

七、研发情况

石油工程公司相信其是世界极少数拥有涵盖油气勘探开发生命周期全产业链技术体系的石油工程技术服务公司之一。地球物理I技术体系集成了中石化地球物理勘探领域60年的先进技术成果，是复杂地区勘探开发的利器，并显着增强了东部老区复杂构造刻画和识别地质体能力，破解了中国南方和西部碳酸盐岩缝洞型油气藏、礁滩相油气藏、致密碎屑岩油气藏、非常规油气藏勘探难题。复杂结构井和特殊工艺井钻完井技术整体达到国际先进水平，大组合丛式井、长水平段水平井、膨胀套管、精细控压、随钻测控等已规模化应用。开发的随钻测控设备已成功应用于国内外市场。石油工程公司在复杂地质条件下的深井超深井钻完井技术和高温高压酸性气田开发工程技术已形成完整的体系，具备了规模化、一体化服务能力，其中，“特大型超深高含硫气田安全高效开发技术及工业化应用”荣获2012年度国家科技进步特等奖。测录井技术集先进装备制造、资料采集、处理和解释为一体，形成了针对各种复杂储层的评价方法和技术，SL–6000高分辨率多任务测井系统和EXPLORER综合录井仪保持国内领先。井下特种作业具备配套的高温、高压、高产、高含硫及超深层等极其复杂条件下的地层测试及储层改造技术，在酸性气藏、稠油特稠油、低温低压、特低渗及非常规油气藏等井下特种作业技术国内领先。工程建设业务拥有先进的陆地和滩浅海石油工程建设技术，已具备成熟的油气田地面工程特色技术、大规模高含硫天然气及超稠油集输处理技术、特殊地形大口径长输管道建造技术、滩浅海油气田建设及平台设计建造技术、新能源开发利用和低碳环保工程技术等一系列先进工程技术。

石油工程公司设有胜利钻井工艺研究院、中原钻井工程技术研究院、西南钻井工程研究院3个研究院，以及中石化石油工程设计有限公司、中石化中原石油工程设计有限公司、中石化河南石油工程设计有限公司、中石化江汉石油工程设计有限公司、中石化江苏石油工程设计有限公司5个设计公司，还设有42个各类专业技术研究所/中心；建有随钻测控实验室、油田化学实验室、完井工程实验室、酸化压裂实验室、油田采出水处理及环境污染治理实验室、海洋工程实验室等54个实验室和全尺寸科学实验井。主要从事地球物理勘探、钻井、钻井液、固井、完井、测井、录井、储层改造、试油测试、大修侧钻、石油工具和石油工程建设等专业技术研发、技术服务和勘察设计。截至2014年6月30日，石油工程公司拥有研究、设计与试验发展人员总数为4,264名，其中包括中国工程院院士2名，教授级高级工程师51名及高级工程师1,144名。

自2011年1月1日以来，石油工程公司牵头制订和修订国家标准6项，行业标准53项；参与制订和修订国家标准14项，行业标准35项；担任全国、行业标准化技术委员会或分技术委员会的主任委员/副主任委员9人，秘书长/副秘书长3人，委员61人，担任全国、行业标准化技术委员工作组（部）主任/组长1人。

八、与拟购买资产业务相关的主要固定资产、无形资产及特许经营权的情况

（一）固定资产情况

石油工程公司的主要固定资产为房屋建筑物、石油工程专用设备及其他等，其依法拥有相关的产权。截至2014年6月30日，石油工程公司固定资产成新率为52.85%，均处于良好状态，具体情况如下：

单位：万元

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截至报告书签署之日，石油工程公司及其下属公司在中国境内共拥有349处房屋建筑物，建筑面积总计为325,861.11平方米。石油工程公司拥有的房屋建筑物情况详见报告书“第五章 拟购买资产的基本情况/五、主要资产的权属状况、对外担保情况及主要负债情况/（一）主要固定资产情况/1、房屋建筑物的权属情况”。

（二）无形资产

截至2014年6月30日，石油工程的无形资产主要包括土地使用权，软件使用权、非专利技术及其他无形资产等，无形资产使用情况良好，具体情况如下：

单位：万元

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1、土地使用权

截至2014年6月30日，石油工程公司拥有23宗土地，全部位于中国，总占地面积为698,124.19平方米。

石油工程公司拥有的土地使用权情况详见报告书“第五章 拟购买资产的基本情况/五、主要资产的权属状况、对外担保情况及主要负债情况/（二）主要无形资产情况/1、土地使用权的权属情况”。

2、知识产权

石油工程公司拥有的知识产权情况详见报告书“第五章 拟购买资产的基本情况/五、主要资产的权属状况、对外担保情况及主要负债情况/（二）主要无形资产情况/2、知识产权的权属情况”。

（三）租赁使用的房屋

截至报告书签署之日，石油工程公司及其下属公司在中国境内租赁使用的房屋共2,219处，总面积约274万平方米，其中，租赁使用石化集团及其下属企业的房屋共2,126处，总面积约235万平方米，占石油工程公司及其下属公司租赁使用房屋总面积的85.99%。上述租赁石化集团及其下属企业的房屋系2014年石油工程公司资产重组时由石油工程公司无偿划转到石化集团及其下属企业并由石油工程公司以租赁方式继续使用。石油工程公司及其下属公司在中国境内租赁使用房屋的具体情况如下：

1、租赁出租方拥有权属证书的房屋

石油工程公司及石油工程公司境内控股企业租赁使用出租方拥有房产证书的房屋共1,496处，面积合计156万平方米。其中，石油工程公司租赁使用石化集团及其下属企业的房屋共1,461处，面积约145万平方米；石油工程公司租赁使用第三方的房屋共35处，面积约11万平方米。

经核查，律师认为，该等房屋的出租方有权将上述房屋出租给石油工程公司或其境内控股企业使用，相关租赁协议合法、有效。

经核查，独立财务顾问认为，该等房屋的出租方有权将上述房屋出租给石油工程公司或其境内控股企业使用，相关租赁协议合法、有效。

2、租赁出租方未提供权属证书的房屋

石油工程公司及石油工程公司境内控股企业租赁使用出租方未提供权属证书的房屋723处、面积合计118万平方米，约占石油工程公司及其下属公司租赁使用房屋总面积的43.07%，其中，租赁使用石化集团及其下属企业未提供权属证书的房屋共665处，面积合计约90万平方米，约占石油工程公司租赁使用房屋总面积的32.85%；石油工程公司租赁使用第三方的房屋共58处，面积合计约28万平方米，该等房屋主要用于项目驻地办公、职工宿舍、材料存放或车辆停放。

经核查，律师认为，就石油工程公司租赁使用第三方未提供权属证书的房屋，根据中国法律及相关租赁协议之约定，若出租方因该等房屋的权属出现争议而导致违反其与石油工程公司及石油工程公司境内控股企业的房屋租赁关系，则石油工程公司及石油工程公司境内控股企业有权就其因此所遭受的损失要求该等出租方予以赔偿；并且，该等房屋主要用于项目驻地办公、职工宿舍、材料存放或车辆停放，因此该等租赁瑕疵不会对本次交易构成重大不利影响。此外，石油工程公司及石油工程公司境内控股企业租赁使用的房屋主要为石化集团及其下属企业的房屋，就租赁使用石化集团及其下属企业房屋事项，石油工程公司已进一步取得了石化集团出具的书面承诺函，若该等房屋的权属出现争议，以致石油工程公司及其境内控股企业不能正常租用该等房屋时，石化集团将负责解决由此发生的一切纠纷，并承担由此发生的或与之相关的费用，及赔偿石油工程公司因此所遭受的损失。因此，前述情形不会对本次交易以及石油工程公司生产经营构成重大不利影响。

经核查，独立财务顾问认为，就石油工程公司租赁使用第三方未提供权属证书的房屋，根据中国法律及相关租赁协议之约定，若出租方因该等房屋的权属出现争议而导致违反其与石油工程公司及石油工程公司境内控股企业的房屋租赁关系，则石油工程公司及石油工程公司境内控股企业有权就其因此所遭受的损失要求该等出租方予以赔偿；并且，该等房屋主要用于项目驻地办公、职工宿舍、材料存放或车辆停放，因此该等租赁瑕疵不会对本次交易构成重大不利影响。此外，石油工程公司及石油工程公司境内控股企业租赁使用的房屋主要为石化集团及其下属企业的房屋，就租赁使用石化集团及其下属企业房屋事项，石油工程公司已进一步取得了石化集团出具的书面承诺函，若该等房屋的权属出现争议，以致石油工程公司及其境内控股企业不能正常租用该等房屋时，石化集团将负责解决由此发生的一切纠纷，并承担由此发生的或与之相关的费用，及赔偿石油工程公司因此所遭受的损失。因此，前述情形不会对本次交易以及石油工程公司生产经营构成重大不利影响。

（四）租赁使用的土地

截至报告书签署之日，石油工程公司及其下属公司在中国境内租赁使用的土地共342宗，总面积约1,090万平方米，其中，租赁使用石化集团及其下属企业的土地共338宗，总面积约1,088万平方米，占石油工程公司租赁使用土地总面积的99.88%。上述租赁石化集团及其下属企业的土地系2014年石油工程公司资产重组时由石油工程公司无偿划转到石化集团及其下属企业并由石油工程公司以租赁方式继续使用。

石油工程公司及石油工程公司境内控股企业租赁使用土地的具体情况如下：

1、租赁出租方拥有权属证书的土地

石油工程公司及石油工程公司境内控股企业租赁使用出租方拥有《国有土地使用证》或《房地产权证》的土地共321宗，面积约1,071.2万平方米。在石油工程公司承租的上述土地中，石油工程公司租赁使用石化集团及下属企业的国有出让土地共12宗，面积约49万平方米；石油工程公司租赁使用石化集团及下属企业的授权经营土地共47宗，面积约170万平方米；石油工程公司租赁使用第三方的出让土地共1宗，面积约为2,000平方米。律师认为，该等土地的出租方有权将上述土地出租给石油工程公司使用，相关租赁协议合法、有效。独立财务顾问认为，该等土地的出租方有权将上述土地出租给石油工程公司使用，相关租赁协议合法、有效。

石油工程公司租赁石化集团及下属企业的国有划拨土地共261宗，面积约852万平方米，石化集团拟向相关政府主管部门申请将上述国有划拨土地的使用权类型变更为“授权经营”，国务院国资委已以国资厅产权[2014]415号文表示原则同意和支持，尚待向土地管理部门申请办理相关手续。

2、租赁出租方未提供权属证书的土地

石油工程公司租赁使用出租方未提供《国有土地使用证》或《房地产权证》的土地共21宗，面积约18.8万平方米。其中，石油工程公司租赁使用石化集团下属企业1宗授权经营土地，面积约2万平方米；租赁使用石化集团及其下属企业国有划拨土地共17宗，面积约15万平方米，石化集团拟向相关政府主管部门申请将上述国有划拨土地的使用权类型变更为“授权经营”，国务院国资委已以国资厅产权[2014]415号文表示原则同意和支持，尚待石化集团向土地管理部门申请办理相关手续。

经核查，律师认为，如第三方针对该等土地使用权或出租事宜提出异议，石油工程公司及石油工程公司境内控股企业对该等土地的租赁可能会受到影响。根据中国法律及相关租赁协议之约定，若出租方因该等土地的权属出现争议而导致违反其与石油工程公司的租赁关系，则石油工程公司有权就其因此所遭受的损失要求该等出租方予以赔偿。此外，石油工程公司及石油工程公司境内控股企业租赁使用的主要为石化集团及其下属企业的土地，就租赁使用石化集团及其下属企业土地事项，石油工程公司已进一步取得了石化集团出具的书面承诺函，若该等土地的权属出现争议或者因石化集团的其他原因，以致影响石油工程公司及其境内控股企业不能正常租用该等土地时，石化集团将负责解决由此发生的一切纠纷，并承担由此发生的或与之相关的费用，及赔偿石油工程公司因此所遭受的损失。因此，前述情形不会对本次交易以及石油工程公司生产经营构成重大不利影响。

经核查，独立财务顾问认为，如第三方针对该等土地使用权或出租事宜提出异议，石油工程公司及石油工程公司境内控股企业对该等土地的租赁可能会受到影响。根据中国法律及相关租赁协议之约定，若出租方因该等土地的权属出现争议而导致违反其与石油工程公司的租赁关系，则石油工程公司有权就其因此所遭受的损失要求该等出租方予以赔偿。此外，石油工程公司及石油工程公司境内控股企业租赁使用的主要为石化集团及其下属企业的土地，就租赁使用石化集团及其下属企业土地事项，石油工程公司已进一步取得了石化集团出具的书面承诺函，若该等土地的权属出现争议或者因石化集团的其他原因，以致影响石油工程公司及其境内控股企业不能正常租用该等土地时，石化集团将负责解决由此发生的一切纠纷，并承担由此发生的或与之相关的费用，及赔偿石油工程公司因此所遭受的损失。因此，前述情形不会对本次交易以及石油工程公司生产经营构成重大不利影响。

（五）知识产权许可使用

1、专利许可

(下转86版)

服务	2014年1-6月		2013年度		2012年度		2011年度
	销售额	比例	销售额	比例	销售额	比例	销售额	比例
钻井工程	178.66	52.26%	416.16	46.38%	418.62	47.93%	377.59	50.85%
测录井	15.48	4.53%	51.29	5.72%	50.68	5.80%	40.96	5.52%
井下特种 作业	32.08	9.38%	95.08	10.60%	82.65	9.46%	66.62	8.97%
地球物理	27.50	8.04%	67.08	7.48%	74.77	8.56%	61.58	8.29%
工程建设	80.98	23.69%	246.47	27.47%	228.64	26.18%	180.17	24.26%
其他	7.16	2.09%	21.22	2.36%	18.01	2.06%	15.62	2.10%
合计	341.85	100%	897.29	100%	873.37	100%	742.54	100%

项目	2014年1-6月		2013年度		2012年度		2011年度
	金额	占比	金额	占比	金额	占比	金额	占比
中国	257.35	75.2%	709.91	79.12%	742.58	85.02%	629.37	84.76%
境外	84.50	24.72%	187.38	20.88%	130.79	14.98%	113.16	15.24%
非洲	19.37	5.67%	49.17	5.48%	27.70	3.17%	30.85	4.16%
美洲	22.94	6.71%	33.89	3.78%	34.14	3.91%	21.14	2.85%
亚洲 （除中东外）	18.06	5.28%	66.11	7.37%	37.45	4.29%	20.31	2.74%
中东	24.13	7.06%	38.21	4.25%	31.50	3.62%	40.86	5.49%
合计	341.85	100%	897.29	100%	873.37	100%	742.53	100%

服务	2014年1-6月		2013年度		2012年度		2011年度
	毛利 （万元）	毛利率 （%）	毛利 （万元）	毛利率 （%）	毛利 （万元）	毛利率 （%）	毛利 （万元）	毛利率 （%）
地球物理	33,819.40	12.39	55,255.48	8.32	50,163.32	6.77	54,329.66	8.90
钻井工程	233,730.54	13.12	370,241.89	8.93	425,821.89	10.20	315,705.33	8.39
测录井	34,209.14	22.13	92,873.51	18.14	82,284.54	16.26	68,505.23	16.73
井下特种作业	39,155.94	12.33	97,059.59	10.30	42,618.72	5.16	41,099.13	6.19
工程建设	50,439.00	6.26	187,232.02	7.65	184,507.31	8.17	152,176.60	8.54
其他劳务	9,362.26	16.36	41,223.75	26.08	11,561.55	9.46	18,611.87	15.56
合计	400,716.27	11.82	843,886.24	9.51	796,957.32	9.24	650,427.82	8.85

年度	序号	单位名称	销售金额	占营业收入 比例
			（万元）
2014年1-6月	1	中国石油化工集团公司及其附属公司	2,005,927	58.68
	2	中国石油天然气集团公司及其附属公司	268,280	7.85
	3	Arabian American Oil Co.	111,599	3.26
	4	中国海洋石油总公司	50,497	1.48
	5	加纳天然气公司	48,947	1.43
	小计		2,485,251	72.70
2013年度	1	中国石油化工集团公司及其附属公司	5,966,446	66.49
	2	中国石油天然气集团公司及其附属公司	608,830	6.79
	3	Arabian American Oil Co.	203,831	2.27
	4	中国海洋石油总公司	181,221	2.02
	5	加纳天然气公司	194,923	2.17
	小计		7,155,250	79.74
2012年度	1	中国石油化工集团公司及其附属公司	5,970,345	68.36
	2	中国石油天然气集团公司及其附属公司	712,794	8.16
	3	Arabian American Oil Co.	198,423	2.27
	4	中国海洋石油总公司	67,275	0.77
	5	加纳天然气公司	122,590	1.4
	小计		7,071,427	80.96
2011年度	1	中国石油化工集团公司及其附属公司	4,893,772	65.91
	2	中国石油天然气集团公司及其附属公司	476,814	6.42
	3	Arabian American Oil Co.	197,234	2.66
	4	中国海洋石油总公司	60,092	0.81
	5	陕西延长石油（集团）有限责任公司	57,574	0.78
	小计		5,685,487	76.58

年度	序号	供应商名称	采购额（万元）	占营业成本的比例
2014年1-6月份	1	中国石油化工股份有限公司	556,000.91	18.39%
	2	Al-KifahTradingCompany	25,817.17	0.85%
	3	胜利油田神州劳务有限责任公司	11,303.80	0.37%
	4	东营胜利劳务技术服务有限责任公司	10,972.24	0.36%
	5	濮阳市中友劳务技术服务有限公司	10,038.53	0.33%
	小计		614,132.64	20.30%
2013年度	1	中国石油化工股份有限公司	1,813,461.85	22.33%
	2	四川仁智油田技术服务股份有限公司	36,666.23	0.45%
	3	江苏舜天国际集团科技发展有限公司	36,152.68	0.45%
	4	榆林众鑫建设有限公司	34,267.28	0.42%
	5	JOCECUAE	13,957.41	0.17%
	小计		1,934,505.45	23.82%
2012年度	1	中国石油化工股份有限公司	2,015,422.91	25.41%
	2	中国石油集团海洋工程有限公司	41,887.34	0.53%
	3	四川仁智油田技术服务股份有限公司	24,239.43	0.31%
	4	胜利油田东兴石油工程有限责任公司	18,307.09	0.23%
	5	胜利油田神州劳务有限责任公司	17,819.69	0.22%
	小计		2,117,676.47	26.70%
2011年度	1	中国石油化工股份有限公司	1,418,091.61	20.92%
	2	四川仁智油田技术服务股份有限公司	39,918.96	0.59%
	3	中国石油集团海洋工程有限公司	22,643.40	0.33%
	4	胜利油田东兴石油工程有限责任公司	15,163.32	0.22%
	5	Gulf Steel Coating Industires	14,907.37	0.22%
	小计		1,510,724.66	22.28%

固定资产类别	账面原值	累计折旧	减值准备	账面价值	成新率
房屋建筑物	67,824.99	10,948.59	721.11	56,155.29	82.79%
石油工程专用设备及其他	5,245,604.30	2,464,297.97	29,316.65	2,751,989.68	52.46%
合计	5,313,429.29	2,475,246.56	30,037.76	2,808,144.97	52.85%

无形资产类别	账面原值	累计摊销	减值准备	账面价值
土地使用权	6,008.92	834.25	-	5,174.66
软件使用权	8,903.64	6,538.97	-	2,364.66
非专利技术	152.14	152.14	-	-
其他无形资产	1,231.54	1,179.62	-	51.92
合计	16,296.23	8,704.99	-	7,591.25