⊙记者 徐维强 ○编辑 张亦文

  当今年经济缓步进入下行通道，多家信托机构不约而同作出了一大战略选择——主动降速。无论从业务规模、扩张步伐还是发展速度，都已经出现放缓的迹象，而且更多是自身的主动而为。

  经过了10年的井喷式发展，信托行业迅速超越保险跃升为中国的第二大金融行业。但对于信托业内人士，今年已不再奢望延续以往的发展速度，防控风险更成为今年的一大重点。华润信托相关业务负责人表示，风险控制并非只是在现在的市场环境下，无论是上涨还是下跌的市场中都应该强调。信托项目通常的周期是2到3年，做的时候可能是市场向好，但等到项目结束市场可能调头向下。所以风险缓释不是意味着不出风险，而是如何将风险损失降低到最低。

  信托的资产结构集中度非常高，主要是通道业务、政信业务、房地产业务。尤其是后两者业务高度相关，地方政府对于土地财政的依赖是相当高。另一块占比很大的通道业务，其中很多也都是曲折进入房地产业务和政信业务，即使包装的很靓丽。而对于信托公司而言，目前的业务能力、人员结构以及发展速度等都有所差距，存在“重开拓、轻管理”的现象。做金融，99%是退出，在这个时间点来讲风险控制，无论对于投资者还是融资者都十分重要。对于投资者讲的是理性宣传，管理好投资者预期，不能为了销售产品去做浮夸的宣传，对于融资者来说重要的是一定要根据自己的资产负债情况以及行业成长情况去合理负债、去杠杆。对于信托公司，重要的是如何去实现对于投资者承诺的收益率。华润信托相关负责人表示，风险合规文化是信托公司的生命线，建设的是一套实时的、定量的、随时可问责的内部风险管理体系，是基于事前、事中、事后的全流程风险控制，主导思想也是基于审计的理念来进行风险管理。

  具体到信托公司对于今年的形势看法，华润信托内部的理念是“一慢、二看、三通过”。“一慢”，是指今年已经开始主动把管理规模、管理成本、以及收入都降下来，然后把项目的风险管理与每个员工的月度绩效进行捆绑。“二看”，现在主要看哪个行业能够像房地产行业这样，是资金密集型、具备成长性、还能承担一定的合理融资成本。华润信托相关人士坦言，目前华润信托的地产规模占比不是特别大，但是收入占比特别大，因而这是今年转型和练内功的最重要命题。“三通过”，是寻找哪些项目能够通过，根据研判目前的共识是安全边际高的通过、风险管理好的通过、交易对手佳的通过。信托在过去10年同业都根据自身的净资本实力和风险管理制度去形成了自己独特的展业模式，未来10年风险缓释将是全行业共同的愿望。

  在降速的同时，信托行业也加强了自身的建设。据介绍，华润信托今年强调员工自身能力的提升、知识结构的完善。此前据称信托业今年要推行业资格准入，尽管目前尚未正式推出，但是华润信托等已经先行一步，内部展开全员考试，针对信托行业相关知识等。

  在此轮主动降速中，房地产业成为各信托机构的重中之重。今年年初，光耀地产事件给多家机构敲响了警钟。平安信托在此次风波中并未受到牵连，对此平安信托物业投资部融资业务总监张钦家表示，平安更加注重合作方的选择，今年更是将范围缩小到国内前50强的地产公司。这些公司的综合实力相对较强、有较高的品牌知名度，相对于小开发商而言风险更低。